作者：华夏基石咨询管理集团
页数：176
出版社：中国财富出版社
出版日期：2020
ISBN：9787504771506
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
为中国企业成长导航，真问题，真方案，真落地。传播靠前外优选管理理念与很好实践成果，并推进在中国管理实践中的运用；不断总结、研究中国管理实践，提出了一系列对中国企业具有实际意义、原创性的管理方法与工具，为中国企业健康成长导航。
本书特色
2020年年初暴发的一场新冠肺炎疫情，给整个社会先是按下暂停键，然后缓缓启动。3月至今，社会经济生活逐步有序恢复中。由于各地抗疫要求不同，恢复进展快慢不一，由此带来了社会协同上的一些不顺畅，业务节奏放慢；宅家久了，许多员工奋斗第一衰减，工作进入不了紧张状态，上班无力，工作懈怠。经营者们也第一地感到焦虑茫然：疫情的影响究竟会怎样？成本压力该如何化解？如何生产自救？怎么给大家加油鼓劲……
在这样一个艰难时期，企业家最要坚定企业活下去的信念，既要发挥企业家第一，相信相信的力量，又要坚持理性，建设确定的组织秩序与组织能力。
目录
福田实践：市场意识、客户导向下的服务价值探索——深圳市福田区企业服务创新实践解析
案例
以发展为纲，政府服务创新的福田实践
附文
在意：服务宣言——福田区企业服务前沿实践提炼
论坛
发挥政府组织的“元服务”作用
以服务的自觉打造服务型组织
政府服务创新中的组织治理
经过实践打磨的创新最有生命力
服务不仅要创造价值，还要注重价值体验——福田企业服务中心创新实践的意义与启示
战略成长
开辟企业第二增长极——企业活着与持续活着的必由之路
为什么说增长是企业的生死命题
从哪里要增长？十大增长极开启持续增长通道（附十大案例）
谁去做增长？组建新业务团队的十个要领
怎么保证增长？新业务的组织最佳实践：事业部制
组织能力
企业核心竞争力的隐秘支撑——组织能力
主题发言
组织能力建设要抓住四个“构件”
躲开三大暗礁
大家谈
组织能力建设最见功力的是顶层设计
组织能力建设需强化业务视角
人是组织能力的基础
方法论
组织能力模型落地的三个要点——机制、流程、价值观
人才梯队：组织能力的“腰”
资料链接
组织能力“杨三角”
管理洞见
人力资源管理时代挑战与人才效能提升机制创新
企业无论大小都要建设系统
管理的根本目的：
对抗组织必然会出现的熵
阅读思考
商业的本质：“基本且众所周知的法则”
未来组织的挑战
