作者：苏勇
页数：352
出版社：清华大学出版社
出版日期：2021
ISBN：9787302584285
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本教材在第一版、第二版的基础上做了较大修改。全书分为13章。从个体心理与行为、群体行为与沟通、领导行为与决策、组织行为与结构设计、组织文化与伦理、组织变革及互联网时代组织发展等多个层面，系统而完整地论述了如何更有效地管理组织中人的行为以及管理群体和组织。本教材涵盖了组织行为学研究的第一理论成果和实践经验总结，每章都配上切合内容的相关案例，同时还附有传媒的相关新闻报道和故事，具有时代性、场景性和趣味性，使读者更易了解相关内容。本书适合作为经济管理专业研究生、本科生教材，同时亦适合作为工商管理硕士（EMBA、MBA）、公共管理硕士（MPA）等专业硕士相关课程教材，也可以作为企业经营管理人员的重要参考书。
作者简介
何智美，经济学博士、管理学博士后、上海工程技术大学副教授、美国印第安纳大学访问学者。在核心期刊发表论文20余篇。主持及参与省部级课题4项，企业横向课题10余项。主讲课程主要有管理学、市场营销、品牌营销、企业伦理等。
本书特色
适读人群 ：大众新形态教材，适用于经济管理专业研究生，亦可供本科生、MBA、EMBA、MPA选用作为教材，还可作为研究人员及各类组织尤其是企业经营管理人员的参考用书
目录
第一章 现代组织行为学的基本概念与范畴
第一节 组织行为学的产生和发展
第二节 组织、行为与组织行为的含义
第三节 组织行为学的理论体系和研究方法
第二章 个体行为的基础
第一节 知觉与归因
第二节 态度与价值观
第三节 能力差异
第四节 个体决策
第三章 人格与情绪
第一节 人格特征
第二节 情绪管理
第三节 压力管理
第四章 激励与行为反应
第一节 需要与动机、激励
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 激励机制的建立
第五章 群体心理与行为
第一节 群体与群体关系
第二节 群体行为特性
第三节 团队建设
第六章 群体沟通与决策
第一节 沟通方式与沟通网络
第二节 有效沟通的障碍及其克服
第三节 群体决策
第七章 冲突与谈判
第一节 冲突的性质
第二节 冲突管理
第三节 谈判技能
第八章 领导者与领导行为
第一节 领导概述
第二节 传统领导理论
第三节 领导理论的当代发展
第九章 现代领导决策
第一节 领导决策的基本理论
第二节 领导决策技术和方法
第三节 领导决策心理
第十章 组织结构与组织设计
第一节 组织结构和基本模式
第二节 组织设计
第三节 传统组织与现代组织
第十一章 组织文化与组织伦理
第一节 组织文化的发展
第二节 组织文化建设
第三节 组织中的伦理道德与伦理行为
第十二章 组织变革与发展
第一节 组织变革的基础
第二节 组织变革的理论模式
第三节 组织变革的阻力及其克服
第四节 组织发展及其未来方向
第十三章 网络时代的新型组织
第一节 互联网对企业组织结构的影响
第二节 网络时代的新型组织
