作者：蔡聪
页数：232
出版社：机械工业出版社
出版日期：2021
ISBN：9787111685524
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
如果你和合伙人一起开公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办?
针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。
本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤，同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权，大大提高创业成功的概率。
作者简介
蔡聪 创新创业服务平台“群蜂社”创始人兼CEO。
创业投资人，投资或孵化近50家初创企业，曾任分享投资管理合伙人。
中欧国际工商学院MBA杰出毕业生，伦敦商学院MBA国际交换生，中山大学管理学学士，辅修计算机应用。
中国注册会计师，曾任国际四大会计师事务所高级审计师。
本书特色
适读人群 ：创业公司合伙人、员工如果你与志同道合的小伙伴已经决心要走出为他人打工的“甜蜜区”，开始人生的第一次轰轰烈烈的创业；
如果你们除了理想、激情、经验、时间、能力以及相互间的信任基础外，仅有刚刚够维持生活的积蓄；
如果你正苦于在资源匮乏的条件下艰难起步；
如果你还在为创业团队成员间的股权分配摸不着头绪；
那么这本书就是专门为你而写。
你会在书中找到一个完整、系统的体系解决自己在创业前期遇到的困惑。
你很可能因为阅读了此书而避免了一次惨痛的失败，很可能无形之中大大提高了成功创业的概率。
目录
推荐序 创业前须了解的“动态股权” 理念
序 言
第一章 股权与期权——初创团队吸引“人才”和“钱财”的利器 / / 001
股权与创业 / / 002
股权用于表彰，期权用于激励 / / 005
第二章 静态股权分配的教训 / / 007
我作为创业者的教训 / / 008
我的创业机会 / / 008
根据对未来的期望来分配股权是错误的 / / 010
过早的慷慨引来的灾难 / / 012
占便宜的事是不可持久的 / / 014
失败的股权分配是团队的第一杀手 / / 016
第三章 动态的股权分配机制才能适应不断变化的创业环境/ / 017
静态的股权架构与创业企业面对的环境相矛盾 / / 018
大部分创业者分配股权的方式:根据预期固定下来 / / 020
股权分配是一项艺术,是一种组织理念,而不是一个公式 / / 024
一定要有人能控股吗 / / 025
第四章 动态股权分配机制概论/ / 029
怎样才算好的股权分配机制 / / 030
让创业也变成一场游戏 / / 033
动态股权分配的步骤 / / 035
案例:群蜂社,我的第二个创业项目 / / 036
第五章 与谁合伙——建立开放的创业团队/ / 041
吸收新合伙人 / / 043
明确激励的范畴 / / 047
股权激励可不局限于员工 / / 048
接受新合伙人的机制 / / 050
清退合伙人的机制 / / 051
第六章 谁来建立机制/ / 055
核心合伙人的初始确立 / / 056
核心合伙人领导力的延续———贡献 / / 057
动态股权分配帮你确立核心地位 / / 060
团队核心合伙人应该有的格局 / / 062
公开透明,取得共识 / / 064
机制本身也可能动态修订 / / 066
第七章 设计动态持股架构/ / 069
持股架构 / / 070
直接持股法 / / 070
间接持股法 / / 071
存量股权VS 增量股权 / / 075
部分动态VS 全动态 / / 077
部分动态股权分配 / / 077
持续分配增量股权的全动态股权分配 / / 078
区分内外部股东的全动态存量股权分配 / / 080
分部门动态股权持股架构 / / 081
案例:群蜂社的部分动态间接持股架构 / / 083
第八章 制定分配股权的里程碑/ / 089
里程碑与股权切割 / / 090
创业企业的发展阶段 / / 095
常见的里程碑 / / 097
案例:群蜂社的里程碑与股权切割 / / 099
股权的纵向切割:分部切割 / / 100
转股对价 / / 102
期权三要素 / / 102
对价是否要考虑贡献值 / / 104
案例:群蜂社的转股对价 / / 106
案例:SugarX 公司典型的动态股权方案演示 / / 108
动态股权分配机制的初始设置 / / 109
第一个里程碑的股权分配 / / 113
在工商登记中体现动态股权分配 / / 114
外部投资人的加入 / / 119
第九章 贡献点和贡献值/ /123
设定贡献点的原则 / / 125
贡献点的要素 / / 128
创业企业常见的资源型贡献点 / / 131
合伙人投入的现金 / / 131
非执行合伙人投入的现金 / / 132
全职合伙人未领取的工资 / / 134
合伙人投入的物资与设备 / / 137
人脉关系 / / 138
创业前合伙人的知识产权 / / 139
办公场所 / / 144
兼职合伙人的投入 / / 145
以个人资产为公司担保取得贷款 / / 146
常见的资源型贡献点和贡献值小结 / / 146
业绩型贡献点 / / 148
关于KPI / / 149
把KPI 与动态股权分配机制打通 / / 150
贡献点的可提现性:把奖金和提成制度与股权分配打通 / / 151
业绩型贡献点的举例 / / 154
贡献点要素:适用对象 / / 155
贡献点要素:记账时点 / / 156
案例:群蜂社的贡献点 / / 157
负贡献点的含义 / / 160
防止“惊喜”对激励性的削弱 / / 162
细微之处授予裁量权 / / 163
在实践中不断打磨贡献点 / / 163
贡献点的设置繁简由人 / / 165
第十章 回购/ /169
转股时的“二次把关” / / 171
《公司法》没有赋予公司回收股权的权力 / / 174
合伙人要求公司回购股权的权利 / / 178
回购权的设计 / / 180
对未转股的贡献值的处理 / / 183
行使回购权的考量 / / 184
设定股权成熟等待期 / / 187
第十一章 机制的润滑剂：附属条款/ /189
禁止同业竞争约定 / / 190
股权的转让限制 / / 192
避免对外出售影响公司市值 / / 195
未转股的贡献值的表决权和分红权 / / 197
第十二章 账本/ /199
贡献值账本 / / 200
奖金账本 / / 204
股东名册和账本 / / 206
建立内部股权交易所为股权提供流动性 / / 212
