内部控制案例

第1 章总论

案例1 完善的内部控制助力三井物产株式会社发展
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案例2 中储粮信息管理的创新与突破
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案例3 万福生科：“稻谷霉变”背后的故事
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第2 章内控理论
案例4 “鹿”的消失——三鹿事件内控透视
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案例5 从最ST 长油——央企退市第一股看内控缺陷
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案例6 獐子岛“黑天鹅事件”引发的内部控制五要素思考
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第3 章内部环境
案例7 多元化的三九——龙王变泥鳅
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案例8 零售业巨头沃尔玛的背后故事
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案例9 登云股份的IPO 造假始末
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第4 章风险评估
案例10 过度投机、监管失控——中航油为失败买单
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案例11 法国兴业银行：小交易员捅出的大窟窿
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案例12 奇信集团内部控制与风险管理案例分析
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第5 章控制活动
案例13 郑百文：一落千丈的“绩优股”
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案例14 老“巨人”衰败背后的故事
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案例15 中石化“11 · 22”爆炸事件：质问内控管理漏洞
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第6 章信息与沟通
案例16 失控的丰田：“召回门”事件内部控制思考
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案例17 资方与管方之战：上海家化内控问题谁之过？
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案例18 一场债务危机引发的乐视案，是蓄意为之还是穷途末路？
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第7 章业务控制活动
案例19 双汇“瘦肉精”事件始末
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案例20 “内外监控，保驾护航”之华为内控分析
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第8 章内部监督
案例21 企业并购内部控制缺陷研究——中水渔业
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案例22 百年老店顷刻瓦解：因小失大的巴林银行
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案例23 辉山乳业资金链断裂的背后
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第9 章内部控制评价
案例24 从内部控制评价角度看新华制药内控失败
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案例25 炒汇巨亏始末：中信泰富为何输得一败涂地？
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案例26 从万科的特色内控说起
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第10 章内部控制审计
案例27 贵糖股份存货内部控制失败引发的思考
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案例28 “资金门”再现——中海集团内控管理的硬伤
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案例29 “内控审计元年”首份否定报告诞生记
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