作者：闫岩
页数：262
出版社：中国物资出版社
出版日期：2021
ISBN：9787504759399
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内容简介
本书详细介绍了任正非究竟是一个什么样的人，他又是如何把华为从边陲小镇的小公司培育成了叱咤全球的跨国巨头的。为读者展现了一个真实的任正非，一个受人尊敬的神秘而低调的人所做的伟大的事业。作者从多方面入手，叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段，即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。
作者简介
闫岩，社会性媒体记者，网络趋势研究先锋。财经资深作家。拥有丰富的社区运营和推广、论坛管理、搜索引擎优化等方面的实战经验。已出版《微博改变未来——你也可以这样成功》。《“赢”销》等书。
本书特色
从代理商到全球第一通信设备供应商 它是世界500强最罕见的中国民营企业
从技术兵到第一影响力的集团领袖 他是让全世界为之震颤的商业思想家
●业界高薪、疯狂加班、野蛮生长，华为帝国的迅速崛起究竟有着怎样的内幕？
●从两万起家到市值千亿的产业帝国，任正非作为华为的领军人物又有哪些不可不知的管理手段？
●最深沉、最无私的经验分享，创业教父任正非告诉你，如何在狼性文化的激励下浴火前行！
目录
1.苦难是人生的□□笔财富
2.部队的摔打磨炼
3.华为出世——内贫外困的创业生涯
4.用军人的意志导航华为
5.保持艰苦奋斗的作风
6.的“脾气”
7.“侠骨柔情”的企业家
第二章;“狼”创造激情，“棉袄”应对危机
1.狼文化的“始作俑者”
2.像狼一样创造机会
3.战无不胜的“床垫文化”
4.保持激情，拒绝“沉淀”
5.停止奔跑，意味死亡
6.淘汰是为了更好地发展
7.把危机意识传递给每一个员工
第三章;高薪酬激励人才，“低重心”培养人才
1.人才是企业□大的财富
2.股权激励，吸引和保留人才
3.以“英雄”的标准要求员工
4.重视每一位员工的价值
5.务实为本的人才观
6.“不要脸”才步
7.员工培训的“低重心”战略
第四章;笃信知识的力量，崇尚技术的“偏执”
1.靠技术创品牌，坚持自主研发
2.知识改变华为
3.只做通信产品
4.资源会枯竭，唯有文化生生不息
5.保护知识产权
6.打造知识密集型企业
7.引导员工懂得高雅的文化
第五章;对客户高度重视，对媒体低调做人
1.企业生存下来的□□理由是客户
2.与客户“联姻”
3.客户的压力是华为的压力
4.先实现客户的梦想
5.客户的利益是企业的利益
6.像经营产品一样经营客户
7.低调的智慧
第六章;用“灰度”管理团队。让合作推动华为
1.“灰度”管理：开放与妥协
2.破除“木桶效应”
3.唱反调的“蓝军参谋部”
4.关注细节，从小事抓起
5.“胜则举杯相庆，败则拼死相救”
6.三个层次的“奉献之道”
7.小胜靠智，大胜在德
第七章;不创新没有活路。不奋斗没有出路
1.创新停歇
2.“找死”找出生存之路
3.与时，甩掉“狼”标签
4.聪明的“拿来主义”
5.体系变革，解决技术与市场的矛盾
6.价格战要因势而变
7.“第三条”渠道模式
第八章;让规则说话，按制度办事
1.人力制：不患寡而患不均
2.轮岗制：流水兵铸铁打的营
3.事业部制：机会与问题同在
4.干部制：从基层中来
5.“有效沟通”，华为的特殊风景
6.规则是□大的说服力
7.从制度化管理到规范化管理
第九章;沉浮国内市场，没有只有成长
1.目标远大，“野心”可嘉
2.革自己的命，阵痛过后是成长
3.从人民战争到出击
4.舍得投入，成长□□
5.迂回战术，避实虚
6.兵贵神速，方能制胜
7.合作双赢，化敌为友
第十章;扬帆出海，踏上化征途
1.海外市场拒绝机会主义
2.像野一样登陆法国市场
3.与“英国豪门”携手合作
4.征战荷兰：诚信与速度
5军俄罗斯：版“农围城市”
6.闯荡美国：挫折不是坏事
7.高调出击，打造品牌
附录;任正非经典语录100句
