作者：王文学
页数：244
出版社：甘肃人民出版社
出版日期：2012
ISBN：9787226043196
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《领导力新论》由王文学编著，关于“领导力”的研究一直是领导学领域的一个热点。人们从不同的角度对领导力进行界定和研究，有的人认为领导力是领导者的一种品质或者行为；有的人认为领导力是领导者将愿景转化为现实的能力；有的人认为领导力就是影响力；有的人则认为领导力是领导者的能力……虽然由于对“领导力”的理解不同，研究的思路和方法不同，得出的结论也不同，但每一种观点都从某个方面深化和完善了人们对“领导力”的认识。当然，现有的研究并没有穷尽真理，而是为后来的研究奠定了基础。
本书特色
《领导力新论》由王文学编著，关于“领导力”的研究一直是领导学领域的一个热点。人们从不同的角度对领导力进行界定和研究，有的人认为领导力是领导者的一种品质或者行为；有的人认为领导力是领导者将愿景转化为现实的能力；有的人认为领导力就是影响力；有的人则认为领导力是领导者的能力……虽然由于对“领导力”的理解不同，研究的思路和方法不同，得出的结论也不同，但每一种观点都从某个方面深化和完善了人们对“领导力”的认识。当然，现有的研究并没有穷尽真理，而是为后来的研究奠定了基础。在借鉴国内外研究成果的基础上，结合时代的特点，立足中国现实，采用新方法，选择新视角，使用新材料，进一步拓展和深化“领导力”研究，不仅是必要的而且是可能的。
目录
第一章 力的一般概述第一节 力的概念一、科学革命前的“力”二、经典力学中的“力”三、现代物理学中的“力”第二节 自然力一、经济学视角下自然力的含义二、物理学视角下自然力的含义三、力的种类四、力是一个系统第三节 社会力一、社会力的概念二、社会力的分类第四节 自然力与社会力的关系一、自然力与社会力统一于生产力二、领导力在自然力、社会力中的地位
第二章 领导力基本问题第一节 领导力的内涵一、领导的相关概念二、领导力概念的界定三、领导力的特征第二节 领导力是一个力的系统一、领导力是力的集合二、领导力力系的核心构成要素第三节 领导力的根源、运行及扩充一、领导力的根源二、领导力的运行三、领导力的扩充第三章 职务权力是具有强制性的领导力第一节 职务权力的来源与特性一、职务权力的内涵、来源与特性二、增强权力的途径第二节 职务权力的本质与发展一、没有职位就没有权力二、权力的核心要素是能力和力量三、权力是满足人性利益诉求的工具四、职务权力本质上是一种关系第三节 职务权力的正确运用一、领导者用权应遵循的原则二、职务权力运用的基本方法三、领导者的用权艺术四、领导者的用权误区
第四章 非权力影响力是领导力的核心因素第一节 非权力影响力的来源、构成及特征一、非权力影响力的来源二、非权力影响力的构成三、非权力影响力的特征四、非权力影响力的社会心理依据第二节 非权力影响力在领导活动中的作用一、非权力影响力能使被领导者产生一种积极的心理效应二、非权力影响力可以形成组织的向心力和凝聚力三、非权力影响力对提高领导者领导能力具有重要作用四、非权力影响力与权力影响力的关系第三节 非权力影响力的塑造一、在领导者自身的品格、知识和才能的提高中塑造非权力影响力二、在运用科学的领导方法和艺术中塑造非权力影响力三、在与群众建立亲切、深厚、真挚感情的过程中塑造非权力影响力四、在打造领导者良好的个人形象中塑造非权力影响力第五章 被领导者的作用是领导力的决定因素第一节 没有被领导无所谓领导一、被领导者的地位与作用二、被领导者的价值三、被领导者对领导者的影响力第二节 领导力的实现根本在于做好群众工作一、群众是领导活动的主体二、坚持走群众路线三、注重做好群众工作第三节 正确处理领导者与被领导者的关系一、是仆人不是主人二、是说服而不是压服三、是被追随而不是驱使四、赢得合作取得下属信任五、给被领导者以教育和看得见的物质利益
第六章 领导环境是领导力得以形成和施展的基础门41第一节 领导环境是领导者与被领导者共同作用的对象一、领导环境的含义及其特征二、领导环境的类型三、领导者与领导环境的关系第二节 从领导环境出发制订领导目标和战略一、从领导自然环境和领导社会环境出发制订领导目标和战略二、从国际环境与国内环境出发制订领导目标和战略三、从内外环境出发制订领导目标和战略四、从历史环境和现实环境出发制订领导目标和战略第三节 正确认识环境、利用环境，变不利因素为有利因素一、领导环境影响领导主体二、领导环境影响领导活动三、认识领导环境，利用领导环境第七章 领导力与客观规律第一节 领导力与主客观相统一的规律一、主观和客观相统一是领导力的认识论依据二、实践观点与群众观点相结合是领导力的方法论基础三、实事求是思想路线是领导力的基石第二节 领导力与生产力发展的规律一、生产力是社会发展的最终决定力量二、发展先进生产力是中国革命、改革和建设的根本目的三、大力发展生产力是领导力的核心第三节 领导力与文化发展的规律一、马克思主义对文化发展规律的深刻揭示二、现时代文化的地位和作用三、领导文化建设的能力是领导力的重要组成部分第四节 领导力与人心向背的规律一、民众是领导力的活力之源二、人心向背决定领导活动的成败三、以人为本是领导力的价值准则第八章 新时期领导力的培育和提升第一节 确立以人为本的领导理念一、以人为本思想的提出二、以人为本的科学内涵三、坚持以人为本，把最广大人民的根本利益作为一切方针政策的出发点和落脚点四、坚持以人为本，必须做到尊重人、关心人、欣赏人、激励人第二节 树立正确的权力观，防止权力异化一、公共权力的本质和特点二、导致权力异化的原因剖析三、防止权力异化的路径选择第三节 提升领导群体素质，提高领导效能一、对领导个人和领导群体的一般要求二、围绕贯彻落实科学发展观提升领导群体的素质三、建立合理的领导群体结构，提升领导效能第四节 借用外脑，走咨询之道一、咨询系统在决策中的重要作用二、专家参与政府决策咨询存在的问题及原因分析三、完善专家咨询的制度创新第五节 充分发扬民主，最大限度地调动下属和群众的积极性一、调动下属积极性是领导者的重要责任二、调动下属积极性的方法与艺术三、现阶段调动人民群众积极性的制约因素四、进一步调动人民群众积极性的主要途径第六节 为培养、引进和充分利用智力资本创造优良环境一、智力资本概述二、大力开发我国人力资源三、重视引进智力资本四、引进国外智力资本的主要模式五、激励智力资本主要参考文献后记
第二章 领导力基本问题第一节 领导力的内涵一、领导的相关概念二、领导力概念的界定三、领导力的特征第二节 领导力是一个力的系统一、领导力是力的集合二、领导力力系的核心构成要素第三节 领导力的根源、运行及扩充一、领导力的根源二、领导力的运行三、领导力的扩充第三章 职务权力是具有强制性的领导力第一节 职务权力的来源与特性一、职务权力的内涵、来源与特性二、增强权力的途径第二节 职务权力的本质与发展一、没有职位就没有权力二、权力的核心要素是能力和力量三、权力是满足人性利益诉求的工具四、职务权力本质上是一种关系第三节 职务权力的正确运用一、领导者用权应遵循的原则二、职务权力运用的基本方法三、领导者的用权艺术四、领导者的用权误区
第四章 非权力影响力是领导力的核心因素第一节 非权力影响力的来源、构成及特征一、非权力影响力的来源二、非权力影响力的构成三、非权力影响力的特征四、非权力影响力的社会心理依据第二节 非权力影响力在领导活动中的作用一、非权力影响力能使被领导者产生一种积极的心理效应二、非权力影响力可以形成组织的向心力和凝聚力三、非权力影响力对提高领导者领导能力具有重要作用四、非权力影响力与权力影响力的关系第三节 非权力影响力的塑造一、在领导者自身的品格、知识和才能的提高中塑造非权力影响力二、在运用科学的领导方法和艺术中塑造非权力影响力三、在与群众建立亲切、深厚、真挚感情的过程中塑造非权力影响力四、在打造领导者良好的个人形象中塑造非权力影响力第五章 被领导者的作用是领导力的决定因素第一节 没有被领导无所谓领导一、被领导者的地位与作用二、被领导者的价值三、被领导者对领导者的影响力第二节 领导力的实现根本在于做好群众工作一、群众是领导活动的主体二、坚持走群众路线三、注重做好群众工作第三节 正确处理领导者与被领导者的关系一、是仆人不是主人二、是说服而不是压服三、是被追随而不是驱使四、赢得合作取得下属信任五、给被领导者以教育和看得见的物质利益
第六章 领导环境是领导力得以形成和施展的基础门41第一节 领导环境是领导者与被领导者共同作用的对象一、领导环境的含义及其特征二、领导环境的类型三、领导者与领导环境的关系第二节 从领导环境出发制订领导目标和战略一、从领导自然环境和领导社会环境出发制订领导目标和战略二、从国际环境与国内环境出发制订领导目标和战略三、从内外环境出发制订领导目标和战略四、从历史环境和现实环境出发制订领导目标和战略第三节 正确认识环境、利用环境，变不利因素为有利因素一、领导环境影响领导主体二、领导环境影响领导活动三、认识领导环境，利用领导环境第七章 领导力与客观规律第一节 领导力与主客观相统一的规律一、主观和客观相统一是领导力的认识论依据二、实践观点与群众观点相结合是领导力的方法论基础三、实事求是思想路线是领导力的基石第二节 领导力与生产力发展的规律一、生产力是社会发展的最终决定力量二、发展先进生产力是中国革命、改革和建设的根本目的三、大力发展生产力是领导力的核心第三节 领导力与文化发展的规律一、马克思主义对文化发展规律的深刻揭示二、现时代文化的地位和作用三、领导文化建设的能力是领导力的重要组成部分第四节 领导力与人心向背的规律一、民众是领导力的活力之源二、人心向背决定领导活动的成败三、以人为本是领导力的价值准则第八章 新时期领导力的培育和提升第一节 确立以人为本的领导理念一、以人为本思想的提出二、以人为本的科学内涵三、坚持以人为本，把最广大人民的根本利益作为一切方针政策的出发点和落脚点四、坚持以人为本，必须做到尊重人、关心人、欣赏人、激励人第二节 树立正确的权力观，防止权力异化一、公共权力的本质和特点二、导致权力异化的原因剖析三、防止权力异化的路径选择第三节 提升领导群体素质，提高领导效能一、对领导个人和领导群体的一般要求二、围绕贯彻落实科学发展观提升领导群体的素质三、建立合理的领导群体结构，提升领导效能第四节 借用外脑，走咨询之道一、咨询系统在决策中的重要作用二、专家参与政府决策咨询存在的问题及原因分析三、完善专家咨询的制度创新第五节 充分发扬民主，最大限度地调动下属和群众的积极性一、调动下属积极性是领导者的重要责任二、调动下属积极性的方法与艺术三、现阶段调动人民群众积极性的制约因素四、进一步调动人民群众积极性的主要途径第六节 为培养、引进和充分利用智力资本创造优良环境一、智力资本概述二、大力开发我国人力资源三、重视引进智力资本四、引进国外智力资本的主要模式五、激励智力资本主要参考文献后记
