作者：陈国海
页数：386
出版社：清华大学出版社
出版日期：2021
ISBN：9787302565123
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
为什么人力资源是企业的竞争优势？如何进行组织设计、工作分析、构建素质模型、搭建人力资源管理三支柱，并制定人力资源战略与规划？如何在人力资源规划的基础上开展人力资源招聘和培训？如何考核员工、反馈绩效、设计和发放薪酬？如何构建和谐的劳资关系，开展企业文化建设与管理？本教材详细论述并分析了企业中各种人力资源管理活动和现象，其内容包括人力资源管理概述、组织设计与工作分析、素质模型的构建与应用、人力资源管理三支柱、人力资源战略与规划、人力资源招聘与配置、人力资源培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、企业文化建设与管理、信息化人力资源管理。
本教材语言通畅、结构完整、内容充实、例证丰富、体例灵活，既方便教师教学，有效增加课堂教学气氛，提高教学效果，又方便学生自学，十分适合作为经管类专业的本科教材或企业员工的自学读物，也可作为 MBA、EMBA 和经管类研究生人力资源管理学的教材或辅助教材。
本书特色
本教材结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、学以致用、方便教学，既涵盖经典理论，又关注热点和前沿问题。
《人力资源管理学》文字流畅、结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、学以致用，既方便教师教学，活跃课堂教学气氛，提高教学效果，也方便学生自学。
目录
第一章 人力资源管理概述 001
第一节 人力资源的概念、特征与地位002
第二节 人力资源管理的发展006
第三节 中国人力资源管理的发展017
第四节 国际人力资源管理025
第二章 组织设计与工作分析 037
第一节 组织设计039
第二节 工作分析046
第三节 工作设计与工作评价058
第三章 素质模型的构建与应用 071
第一节 素质模型概述072
第二节 素质模型的构建078
第三节 素质模型的应用084
第四章 人力资源管理三支柱 097
第一节 人力资源管理的转型099
第二节 人力资源专家中心107
第三节 人力资源共享服务中心 111
第四节 人力资源业务合作伙伴 116
第五章 人力资源战略与规划 126
第一节 人力资源战略127
第二节 人力资源规划136
第三节 人力资源的供需预测与平衡143
第四节 组织职业生涯管理149
第六章 人力资源招聘与配置 160
第一节 人力资源招聘162
第二节 人员录用与招聘管理175
第三节 人力资源配置 181
第四节 人力资源流出管理 189
第七章 人力资源培训 198
第一节 人力资源培训概述 199
第二节 培训需求分析 204
第三节 培训实施管理 209
第四节 培训转化与评估 214
第五节 人力资源培训的方法 221
第八章 绩效管理 233
第一节 绩效管理概述 234
第二节 绩效管理的基本流程 239
第三节 绩效考核的常用方法和技术 253
第九章 薪酬管理 265
第一节 薪酬管理概述 267
第二节 基本工资管理 278
第三节 奖金管理 283
第四节 福利管理 288
第十章 劳动关系管理 297
第一节 劳动关系管理概述 298
第二节 劳动人事合同管理 306
第三节 劳动争议管理 316
第四节 职工安全卫生与社会保险管理 321
第五节 构建和谐劳动关系 324
第十一章 企业文化建设与管理 333
第一节 企业文化概述 334
第二节 企业文化与管理 341
第三节 建设特色的企业文化 344
第十二章 信息化人力资源管理 360
第一节 信息化人力资源管理概述 362
第二节 信息化人力资源管理规划 367
第三节 人力资源管理信息系统 371
第四节 人力资源管理信息系统的功能模块及应用 374
参考答案 386
