作者：庄子平
页数：232
出版社：中国法制出版社
出版日期：2021
ISBN：9787521615135
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书阐述了五十个看似“离经叛道”的颠覆性观点。所谓颠覆，是指本书的观点，几乎都会跟人们头脑中固有的、对人力资源管理的传统认知不太一样，甚至大相径庭。譬如：预约人才到企业来面试，面试官必须守时吗？我们可能会不假思索地回答：当然！而作者却告诉我们：不一定。再譬如：企业用人应该任人唯亲还是任人唯贤？我们可能会不屑一顾地回答：那还用说？当然是任人唯贤！但作者却告诉我们：这是错的。作者的“离经叛道”并非是为了猎奇，而是根据自己二十多年从事企业人力资源管理工作的具体实际情况，不断感悟和总结出来的实操体验，因此可谓是“声声血、字字泪”的干货总结，对人力资源从业者及企业管理人员具有较高参考价值。 选题背景：如今市场上人力资源管理类书籍汗牛充栋，但真正翻阅起来，却发现可读的书很少。因此，本书坚持要用自己的特色，在鱼龙混杂的同类图书市场中杀出一条血路。这特色是说人话——绝不用故弄玄虚的专业术语吓唬人；第二是说真话——自己都不相信的泛泛大道理坚决不讲；第三是说有用的话——这本书的内容均来自于作者的实践经验总结，可供HR人员当成工具书放在案头随时参考，所见即所得，所得皆可用。 本书字数：本书约计12万字（Word统计数字）。
作者简介
庄子平，国家一级人力资源管理师，广东省五一劳动奖章获得者，2013年广东省首届人力资源管理师职业技能竞赛冠军，2013年广东省“十佳人力资源管理师”，2009年中国珠三角“最具价值人力资源总监”，2005年首届珠三角“最具价值人力资源经理”。对人力资源管理理论与企业管理具体实践相结合方面具有丰富的实战经验和独到的个人见解。 资深实战派人力资源管理专家，1992年参加工作，迄今27年职场经验。所从事行业跨度遍及铁路运输行业、互联网行业、传统制造业、服装行业、通信行业、房地产行业等。所任职企业跨度遍及国企、外企、民企、上市公司等。 现任珠海华发集团城市运营投资控股有限公司人力资源中心副总经理，广东省人力资源管理师协会副会长。
本书特色
HR案头参考工具书绝不泛泛而谈，故弄玄虚所见即所得，所得皆可用
目录
01 招与聘勿画等号 / 003
02 岗位缺编未必补 / 009
03 详辩“唯学历论” / 014
04 待遇说坏不说好 / 020
05 招聘广告须标价 / 027
06 组织面试有玄机 / 032
07 面试角色勿错位 / 037
08 面试官适当闭嘴 / 041
09 面试提问有技巧 / 045
10 谨慎招聘“超人” / 051
11 面试爽约有道理 / 056
12 背景调查忌乱用 / 060
13 人才测评非刚需 / 065
14 入职员工要引导 / 069
育人篇 / 073
15 培训的前途原则 / 075
16 管理者应会带人 / 080
17 培训评估非摆设 / 085
18 职场老手亦培训 / 090
19 好为人师要鼓励 / 095
20 培训不是万能的 / 100
21 分工之殇要警惕 / 104
用人篇 / 109
22 辩证看任人唯亲 / 111
23 “996”不可强推 / 113
24 策略失误风险大 / 118
25 职务说明不可缺 / 124
26 知人善任何其难 / 129
27 职能职责要厘清 / 133
28 逆向管理不是梦 / 137
29 为个人增值奋斗 / 141
留人篇 / 145
30 工作考核乃刚需 / 147
31 考核指标不单一 / 151
32 正本清源说BSC / 156
33 破指标设计难题 / 160
34 KPI秘诀一点通 / 165
35 论考核指标之殇 / 168
36 巧用360度评价 / 171
37 薪酬概念要厘清 / 176
38 员工激励抓精髓 / 180
39 激励首要重需求 / 184
40 激励因素勿忽视 / 188
41 人性乃环境使然 / 193
42 员工激励有秘诀 / 197
43 员工激励讲节奏 / 202
44 员工激励重韬略 / 206
45 奖勤罚懒未必对 / 210
46 人力资源无战略 / 215
47 劳动关系是硬核 / 219
