作者：徐廷国 主编 杨发财、王涛 副主编
页数：178
出版社：化学工业出版社
出版日期：2024
ISBN：9787122461308
电子书格式：pdf/epub/txt
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内容简介
《化工企业管理》内容包括：概述、人力资源管理、劳动管理、化工企业生产管理、化工企业质量管理、化工企业设备管理、化工企业安全管理与环境保护、化工企业职业卫生管理、班组管理、化工企业文化及其建设、市场营销管理。本书内容新颖、图文并茂、体例鲜活，案例、名人名言，与案例导入、练习题、知识拓展等结合起来，将先进实用的管理理论和现实经验深入浅出地呈献给读者。
本书所选案例大多来自企业实践，体现了理论与实践一体化的原则，具有很强的实用性和通用性。案例和知识拓展积极弘扬中华优秀传统文化，普及法律知识，宣传优秀企业家精神。
本书可作为职业院校（含技工院校）化工类专业的教材或职工培训用书，也可作为化工、石油、化肥、农药、医药、橡胶、塑料等企业一线工人和管理人员的工作参考书或职工培训教材。
作者简介
徐廷国，山东化工技师学院，机械工程学院院长高 级讲师，连续五年被学院评为“先进工作者”，多次被学院评为“青年教工标兵”、“优秀教师”、“优秀共产党员，获“枣庄市技工院校十佳优秀教师”，三次获得“山东省职业院校化工设备维修技能竞赛优秀指导教师”，荣获“南化杯”第四届全国化工检修钳工职业技能大赛优秀指导老师，参加“高等职业教育教师教学能力培训”并首批通过教改测评，主持建设《压缩机检修》精品课程并通过专家组验收，公开发表论文9篇，省级说课比赛二等奖，教科研成果获部级三等奖2个，优秀奖1个，省级二等奖1个，三等奖1个，优秀奖1个，主持中职协研究课题1项，参与中职协研究课题1项，参与省教研室研究课题2项
目录
第一章概述001第一节化学工业的发展及作用002第二节管理概述004第三节企业及企业管理007第四节化工企业管理概述015练习题016知识拓展优秀企业最常见的六种高效管理模式016第一节人力资源管理概述019第二节人力资源规划023第三节人力资源开发026第四节员工的招聘及管理028练习题037知识拓展海尔集团的人力资源管理体系038第一节劳动管理概述041第一章概述001第一节化学工业的发展及作用002第二节管理概述004第三节企业及企业管理007第四节化工企业管理概述015练习题016知识拓展优秀企业最常见的六种高效管理模式016
第二章人力资源管理019第一节人力资源管理概述019第二节人力资源规划023第三节人力资源开发026第四节员工的招聘及管理028练习题037知识拓展海尔集团的人力资源管理体系038
第三章劳动管理040第一节劳动管理概述041第二节劳动生产率041第三节劳动定额044第四节劳动组织047练习题052知识拓展管理者提高劳动生产率的七项举措052
第四章化工企业生产管理054第一节化工企业生产管理概述054第二节化工企业生产计划与生产控制管理057第三节化工企业生产过程的组织和管理058第四节化工企业文明生产060练习题062知识拓展化工安全生产条例062
第五章化工企业质量管理064第一节化工产品质量与质量管理概述065第二节化工企业全面质量管理068第三节ISO 9000与质量认证073练习题075知识拓展格力代言“让世界爱上中国造”075
第六章化工企业设备管理077第一节设备管理概述078第二节设备的选择、更新和改造079第三节设备的使用、维护和检修081第四节工具管理083练习题084知识拓展长庆油田采油五厂提升设备管理水平夯实发展“机”础085
第七章化工企业安全管理与环境保护087第一节化工企业安全管理087第二节化工企业安全管理的主要措施090第三节化工企业环境保护091第四节化工企业安全教育与劳动保护092练习题094知识拓展中国绿色发展应遵循的路径094
第八章化工企业职业卫生管理096第一节职业卫生管理的基本要求097第二节化工行业职业危害控制措施100练习题104知识拓展职业卫生健康监护的种类和周期104
第九章班组管理106第一节班组定位与班组管理107第二节班组管理的内容与措施110第三节班组建设116第四节班组长和工管员118练习题123知识拓展“五型”班组创建活动124
第十章化工企业文化及其建设126第一节企业文化概述126第二节企业文化建设132第三节企业形象塑造138练习题146知识拓展瑞星集团企业文化建设146
第十一章市场营销管理149第一节市场营销概述150第二节市场调查与预测152第三节市场营销环境154第四节市场细分158第五节目标市场、市场定位与市场营销策略161第六节网络营销163练习题166知识拓展老字号福牌阿胶的数字化营销突围之路167
附录工作场所职业卫生管理规定168
参考文献178
第二章人力资源管理019第一节人力资源管理概述019第二节人力资源规划023第三节人力资源开发026第四节员工的招聘及管理028练习题037知识拓展海尔集团的人力资源管理体系038
第三章劳动管理040第一节劳动管理概述041第二节劳动生产率041第三节劳动定额044第四节劳动组织047练习题052知识拓展管理者提高劳动生产率的七项举措052
第四章化工企业生产管理054第一节化工企业生产管理概述054第二节化工企业生产计划与生产控制管理057第三节化工企业生产过程的组织和管理058第四节化工企业文明生产060练习题062知识拓展化工安全生产条例062
第五章化工企业质量管理064第一节化工产品质量与质量管理概述065第二节化工企业全面质量管理068第三节ISO 9000与质量认证073练习题075知识拓展格力代言“让世界爱上中国造”075
第六章化工企业设备管理077第一节设备管理概述078第二节设备的选择、更新和改造079第三节设备的使用、维护和检修081第四节工具管理083练习题084知识拓展长庆油田采油五厂提升设备管理水平夯实发展“机”础085
第七章化工企业安全管理与环境保护087第一节化工企业安全管理087第二节化工企业安全管理的主要措施090第三节化工企业环境保护091第四节化工企业安全教育与劳动保护092练习题094知识拓展中国绿色发展应遵循的路径094
第八章化工企业职业卫生管理096第一节职业卫生管理的基本要求097第二节化工行业职业危害控制措施100练习题104知识拓展职业卫生健康监护的种类和周期104
第九章班组管理106第一节班组定位与班组管理107第二节班组管理的内容与措施110第三节班组建设116第四节班组长和工管员118练习题123知识拓展“五型”班组创建活动124
第十章化工企业文化及其建设126第一节企业文化概述126第二节企业文化建设132第三节企业形象塑造138练习题146知识拓展瑞星集团企业文化建设146
第十一章市场营销管理149第一节市场营销概述150第二节市场调查与预测152第三节市场营销环境154第四节市场细分158第五节目标市场、市场定位与市场营销策略161第六节网络营销163练习题166知识拓展老字号福牌阿胶的数字化营销突围之路167
附录工作场所职业卫生管理规定168
参考文献178
