作者：编委会
页数：288
出版社：内蒙古人民出版社
出版日期：2020
ISBN：9787204126163
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书重点讲述在时间管理、目标规划、危机法则、工匠精神、客户导向、改良创新、无缝沟通、团队协作等方面的技巧，语言通俗易懂，案例生动丰富，充分表达出华为的时间管理和高效工作法则的内涵和核心。因此，本书的目标读者可以是企业管理者，也可以是企业工作者，通过本书都能娴熟地掌握独特科学的、高效的工作法则和技巧，从而提高工作效率！
目录
上篇 目标管理篇章 目标管理——企业发展的方向与未来1目标管理就是让员工看到工作成果2目标明确才有足够信心4设立目标来”诱导”员工7让员工觉得自己是企业的主人11统一管理，目标明确14用共同愿景指引企业方向16目标管理就是把”要我做”变成”我要做”22目标管理与互惠原理27目标管理能激发干劲32第二章 研发与市场运营目标管理方案35以基础研究为核心的研发流程36选择好的研究方向38规模不同，目标一致41从爱迪生时代到韦尔奇时代43研发不要怕犯错误46新产品的开发与设计49科学家”联合国”的诞生52做亲情营销使者55GE世界公关活动58既是全球公司，又是本土公司60……
