作者：周玉娴..张云
页数：335
出版社：中国电力出版社
出版日期：2020
ISBN：9787519847128
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《美丽山之美——国家电网人在巴西》忠实记录、艺术在线了国家电网公司巴西控股有限公司在南美洲优选的国家巴西投资建设、运营电网的九年历程。整部作品由“志合者，不以山海为远”“破冰亚马孙”等七章，56个故事组成，详述了国家电网公司践行“走出去”战略，在“一带一路”倡议下，实施集团化运作，多方整合资源，成立巴西控股公司，并在巴西绿地市场步步为赢，成功投资和独资建设，美利山一期和二期特高压直流输电工程。
作者简介
周玉娴，以创作散文和报告文学为主。
报告文学《国网工匠》在《人民日报》大地副刊整版刊登。创作的散文《行走在节气里》刊登在2019年《中国作家》。创作散文100余篇，散见于《人民日报》《光明日报》《工人日报》等各大报纸杂志。
创作的长篇报告文学《匠心筑梦》出版，并获中央企业“五个一工程奖”，报告文学《大凉山深处的灯光》获国务院国资委“国企好故事征文一等奖”。
2017年8月6—17日，带领14位电力作家赴西藏采访藏中电力联网工程。创作了中篇报告文学《云端上的指挥部》。并收入长篇报告文学《天路入云端》。
张云，创作以小说、报告文学为主。
报告文学《24年，坚守孤岛》获得国家电网公司职工优秀文学作品报告文学三等奖
参与报告文学《雪域飞虹》，获得国家电网公司企业文化优秀成果二等奖。
出版《鲸背上的少年》《白驯鹿的九叉犄角》《大象马戏团》等长篇小说9部，200余万字。各类报刊发表散文、诗歌、小说80余万字。
本书特色
在“一带一路”倡议下，实施集团化运作，多方整合资源，成立巴西控股公司，并在巴西绿地市场步步为赢，成功投资和独资建设，美利山一期和二期特高压直流输电工程
目录
第一章 “志合者，不以山海为远” / 005
1 尽职调查，走好第一步 / 006
2 初来乍到，千头万绪 / 013
3 一个海外公司的雏形 / 017
4 巴控大楼——里约新地标 / 021
5 探路石:第一个成功的绿地项目 / 027
6 接二连三抛出试金石 / 034
7 砥砺而进的磨刀石 / 039
8 点金石点出了金子 / 050
第二章 千里万里都是故乡 / 057
9 10 11 12 13 14 15
巴控来了四个年轻人 / 058 一个人的总裁办 / 066
巴控公司的规矩和方圆 / 069 一个小木槌的高光时刻 / 074 拿到第一张证书 LI / 082 博士硕士组团，精兵强将上阵 / 088 美丽山二期的金钥匙 / 093
目录
Contents
第三章 破冰亚马孙 / 103
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
承包商破产了怎么办 / 104
和 3340 个巴西地主谈判 / 115 里约黑帮/122 印第安人的诉求 / 127
苦雨霏霏，连月不开 / 132 水电村的生活 / 144
提前，提前，我们能提前 / 149 守城之难/154 巴西小国调/159 一卷导线跨五州的磨难 / 166
第四章 拉美大河恋 / 171
26 水电大国的理想和弯道超车的学生 / 172
27 特高压过关记 / 180
28 协调难，难协调 / 184
29 特高压落地——标准之争 / 189
30 一台换流变压器的奇幻漂流之旅 / 195
31 组团的力量 / 204
第五章 守护“地球之肺” / 211
32 鹦鹉公主/212
33 直面巴西“史上最严环评” / 216
34 一只树懒的故事 / 220
35 欢迎来到动物园 / 223
36 天黑请降速 / 229
37 为鸟蛋停工 / 234
38 为巴西留下一抹国网绿 / 241
39 工程现场来了考古队 / 247
第六章 打造靓丽的中国名片 / 251
40 贫民窟里奏响中国华章 / 252
41 那座带来新希望的“蓝房子” / 263
42 一个印第安土著部落的新生 / 267
43 鸢尾花都开了 / 271
44 铺起一条连心路 / 275
45 阳光照耀瓦隆古 / 280
第七章 巴控人“剪影” / 285
46 伏枥老骥志千里 / 286
47 拼命三郎安塞姆 / 291
48 特高压部的“黑白配” / 296
49 巴西美髯公 / 299
50 流泪的女教授 / 302
51 不要怕，张宗鑫 / 307
52 飞驰老将米大爷 / 311
53 巴控双侠/315
54 为妻子接生的男人 / 321
55 冰子哭了/326
56 我想谈恋爱 / 331
后语 奔向更加光明的未来 / 336
节选
《美丽山之美——国家电网人在巴西》： 融入当地，融入里约，蔡鸿贤也加入长跑的行列。身材修长的他，曾经是校园田径赛场上的优秀选手，擅长中长跑。 发间渗出汗水，后背微微出汗，有氧无氧转换的一段，他感觉身体轻盈了许多，风在耳边歌唱，蓝天碧海跑向身后，一道白亮的光指引着跑步的方向。身边不时有身形高大的跑者超过他，并伸出大拇指向他示意问好。巴西人的热情是一大特色，即使不相识的陌生人，要是在做同一件事，也会友好问候。 海滩的人行道是用黑色和白色的石子铺成的，颜色对比鲜明，不加任何修饰直截了当被摆在一起。里约的方式，不喜中庸之道，也不会毁灭对方，只是直愣愣地胶着在一起，分不开也合不拢。“嗯，这不就是巴西电力界的风格吗？你做你的，我做我的，各凭本事，不会主动融合，但是可以接受合作。”蔡鸿贤心想。 巴西进行了几次电力改革后，形成了特许权公司的模式，也就是将要建设的项目按照特许权招标的形式运作。将一处或者几处输电资产打包成一个标，在市场上公开特许权招标竞价，投资主体公开竞标。价低者得标，也就是由报出经营期内年收入最低者取得项目的投资、建设和运营权。中标后的投资主体在项目所在地组建注册成立项目公司。巴西政府或其授权的机构与项目公司签订特许经营协议。项目公司在约定的范围和期限内建设、运营管理项目，经营期满后可继续签约或移交给政府授权的机构。 巴控购买的西班牙公司的7家特许权公司，西班牙公司已经建成并运行了一段时间。巴控进入，只是作为一个运维者，从政府或者监管机构那里得到的输电收益有限。 “将特高压技术带到巴西，在巴西建设特高压输电线路。”这句话始终是蔡鸿贤和巴控员工的终极任务。要完成这一任务，就须涉足巴西电力市场的绿地投资项目。 能在海外做到绿地投资项目的企业，无疑要有最先进的技术和管理。而这一切，国家电网公司都有。 绿地项目有个生动的英语单词——Green Field，即指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律新建资产的投资、建设和运营归外国投资者所有的项目投资。而巴控最早投资的7家公司已然建成，开始收益。它们称不上“绿色”，却可以用棕色（Brown）来称呼。BrownField是已经在使用的设备和系统，也就是收购或者投资存量资产的投资。 但是，要想做一个绿地项目，绝非易事。 首先，你得中标吧。那么，问题来了，你首先要了解一整套的招标机制和投资风险，包括其中的法律法规、劳工成本、环保征地以及融资税务等，还要有自己的出价，这个出价也得有财务模型吧。有些可以取得国际公司的支持得以解决。但关键是，在巴西，投资和建设的环境与中国迥异，需要实践和经验的积累，特别是各种未知风险的识别和与当地各相关方的合作。 在巴西电力市场，通行的做法是，中标一个绿地项目，你得先和几家施工承包商谈妥，他们给你报价后，你再形成自己的报价去竟标。 但是，巴控刚成立，要想中标绿地项目，这个承包商如何去找呢？ 巴西曾经是葡萄牙殖民地，它所有的文化、艺术都是在欧洲的基础上构建起来的。茨威格说：“葡萄牙给了这个国家三个最重要的东西：语言、宗教与习俗，它们直接决定了一个民族的形成。” 在巴控成立一周年的庆祝会上，蔡鸿贤说：“作为一个外来企业，必须首先打造一个优秀的管理团队，尊重、适应所在国的大环境，积极推进企业本土化经营，依靠当地人去解决问题，充分了解当地社会，不断加强文化的融合与沟通，更有立足本地长期的积淀与积累、来自中国国家电网公司坚强的资金、技术支持等，它们都是企业到海外谋求发展并取得成功的关键所在。” ……
