作者：国家电网巴西控股公司组编
页数：293页
出版社：中国电力出版社
出版日期：2021
ISBN：9787519859107
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书主要分为三篇, 篇一包括第一章-第六章, 重点介绍美丽山二期项目开发建设的背景和意义、总体情况和成果, 以及项目的内外部事业环境分析、项目推介、竞标工作、项目技术特点、项目的治理体系和组织管理架构。篇二包括第七章-第九章, 介绍项目环评许可、征地和投融资等三项主要建设准备工作。这三项工作与国内有很大差异, 是在巴西建设大型基础设施工程项目的主要难点, 因此侧重从工作的环境、过程、重点里程碑内容特点和工作执行的总体策划、组织和实施管理等角度介绍这三项工作的管理全过程, 以望读者对各项工作的全过程有整体的了解。篇三包括第十章-第十九章, 介绍项目开工建设后, 工程建设阶段对项目的设计、采购和施工建设等的管理。
作者简介
国家电网巴西控股公司是国网国际发展有限公司的全资子公司。
为全面总结美丽山二期项目开发建设管理的成功经验，客观分析存在的问题和不足，为国家电网公司后续特高压项目和其它境外大型投资项目开发、建设的管理提供参考和借鉴，国家电网巴西控股公司组织编写了这本美丽山二期项目管理实践总结。
本书特色
在美丽山二期项目的开发建设管理过程中，项目管理团队借鉴国内特高压工程建设管理成功经验，并结合巴西实际情况，为项目定制了规范的项目管理体系，涵盖 PMBOK十大领域，总计45项制度流程；开发了三维可视化项目管理平台等现代信息化管理工具，应用于项目管理全过程，取得了良好的效果，形成了一系列值得分享的管理经验和成果。
目录
前言
篇一 项目前期
第一章 项目背景和意义
第一节 项目基本情况
第二节 巴西电力系统概况和项目建设意义
第三节 项目技术方案的选择概况
第四节 美丽山一期项目概况
第二章 项目综述
第一节 项目的总体方案和主要建设内容
第二节 项目开发建设过程和主要工作
第三节 项目的建设模式和主要供应商
第四节 项目的核心挑战和管理创新
第五节 项目的战略价值和经济、技术、社会效益
第三章 项目事业环境
第一节 项目的外部事业环境特点
第二节 项目的内部事业环境特点
第三节 项目成功的事业环境条件
第四节 项目主要干系人
第四章 项目推介和竟标
第一节 技术方案的推介和比选
第二节 参与可研R2卷的编制
第三节 项目特许经营权竞标
第四节 特许经营权协议签署和项目启动
第五章 项目技术特点
第一节 线路工程技术特点
第二节 换流站工程技术特点
第三节 输电系统技术特点
第六章 项目治理体系和组织管理架构
第一节 项目治理结构
第二节 项目治理机制
第三节 项目公司组织管理架构
……
篇二 项目环保、征地和投融资
篇三 项目建设管理
