作者：冯志强
页数：317
出版社：清华大学出版社
出版日期：2019
ISBN：9787302369127
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《企业战略管理》从高职高专学生的学习实际出发，以企业战略管理的实际工作过程为依据，构建了系统的知识体系，全书共包括十章内容，理论与实践相结合，吸纳了企业战略管理的新研究成果。 《企业战略管理》在具体知识点的介绍中引用了大量典型案例，进行深入浅出的分析；书中穿插大量战略管理模型、插图、表格，使得《企业战略管理》清新活泼，动静结合；每章开始均有名言点出本章主要知识点，增强了趣味性；每章末的本章结对本章知识进行梳理，思考与练习中的案例分析和实训题，有助于学生发现问题、分析问题、解决问题能力的培养和提高。 《企业战略管理》可作为全国高职高专院校管理、经济、贸易类等相关专业“企业战略管理”课程相应教材使用，也可作为企业人士的参考书。
目录
第一章 绪论
1．1 战略与企业战略
1．1．1 战略的含义
1．1．2 企业战略概述
1．2 企业战略管理的模型
1．2．1 企业战略是市场竞争的产物
1．2．2 企业战略与企业所有权
1．2．3 企业战略与企业间合作
1．2．4 管理与企业战略管理
1．2．5 战略体系与模型
1．3 企业战略管理的技能
1．3．1 企业战略管理的概念
1．3．2 企业战略管理的原则
1．3．3 企业战略管理的要素
1．3．4 企业战略管理的过程
1．3．5 企业战略管理者的构成及其技能
1．4 企业战略管理理论的判断
1．4．1 企业战略管理理论的产生背景
1．4．2 企业战略管理理论的发展阶段
1．4．3 企业战略管理理论的流派
本章小结
思考与练习
1．1 战略与企业战略
1．1．1 战略的含义
1．1．2 企业战略概述
1．2 企业战略管理的模型
1．2．1 企业战略是市场竞争的产物
1．2．2 企业战略与企业所有权
1．2．3 企业战略与企业间合作
1．2．4 管理与企业战略管理
1．2．5 战略体系与模型
1．3 企业战略管理的技能
1．3．1 企业战略管理的概念
1．3．2 企业战略管理的原则
1．3．3 企业战略管理的要素
1．3．4 企业战略管理的过程
1．3．5 企业战略管理者的构成及其技能
1．4 企业战略管理理论的判断
1．4．1 企业战略管理理论的产生背景
1．4．2 企业战略管理理论的发展阶段
1．4．3 企业战略管理理论的流派
本章小结
思考与练习
第二章 企业外部环境分析
2．1 宏观环境分析
2．1．1 企业战略环境
2．1．2 宏观环境分析模型
2．2 行业结构分析
2．2．1 行业发展分析模型
2．2．2 五种竞争力分析模型
2．3 微观环境分析
2．3．1 竞争者分析的含义
2．3．2 竞争者分析的内容和步骤
2．3．3 建立企业竞争情报信息系统
2．4 外部环境分析方法
2．4．1 SWOT分析法的概念
2．4．2 SWOT分析法的步骤
2．4．3 SWOT分析在企业战略管理中的关键要素
2．4．4 SWOT模型分析
本章小结
思考与练习
……
第三章 企业内部环境分析
第四章 企业使命与战略目标
第五章 企业总体战略
第六章 企业竞争与合作战略
第七章 企业职能战略
第八章 企业战略评价与选择
第九章 企业战略实施
第十章 企业战略控制
参考文献
