作者：唐十三谭大千郝启东
页数：220
出版社：机械工业出版社
出版日期：2018
ISBN：9787111638162
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
品类是定位发生作用的真正原因。本书通过“两个判断、四条路径、四个动作”介绍了实现“品类升级”的实战办法，并在其中穿插了现实的企业案例。本书抢先发售向公众完整披露了品类咨询的正向工作流程，全书共分为三个部分：第壹部分，通过品类咨询的实战经典案例——百合网，逐步详述了品类升级的两个核心技术——洞察品类归属和判断品类进程；第二部分，列举了品类升级的四条典型路径——品类汇聚、品类延伸和细分、品类优化和扩张、品类弯道，以期帮助企业找到业务的下一条增长曲线；第三部分，详述了品类升级的四个标准动作——品牌升级、产品升级、消费场景升级和传播升级，以期帮助企业快速且有效地找到下一个增长点。
作者简介
唐十三
品类咨询创始合伙人/董事长
若水合投联合创始人/GP/品牌顾问
硅谷未名天使会成员
硅谷SVtech（思危）底层科技基金LP
中关村众筹研究院联合创始人
北京大学创业训练营导师
金融大街最受信赖的投资评估与咨询专家之一
从业25年，深访企业家超过千位，策划全案项目逾200例唐十三
品类咨询创始合伙人/董事长
若水合投联合创始人/GP/品牌顾问
硅谷未名天使会成员
硅谷SVtech（思危）底层科技基金LP
中关村众筹研究院联合创始人
北京大学创业训练营导师
金融大街最受信赖的投资评估与咨询专家之一
从业25年，深访企业家超过千位，策划全案项目逾200例
谭大千
品类咨询创始合伙人
品类思维导师
中国企业联合会培训中心客座教授
黑马学院常驻导师
北京大学创业训练营导师
中国投资协会创业投资专业委员会顾问
郝启东
品类咨询创始合伙人
中国企业联合会培训中心客座教授
北京大学创业训练营导师
央广经济频道《大人物》特约专家主持人
品类投资价值评估指数创立者
本书特色
品类定位升级的“244工作流”
品类升级的2个核心技术
洞察品类归属、判断品类进程
品类升级的4条典型路径
品类汇聚、品类细分、品类优化、品类弯道
品类升级的4个标准动作
品牌升级、产品升级、消费场景升级、传播升级
帮助企业快速且有效地找到
下一个增长点
目录
第一部分 品类升级的两个核心技术手段
第1章 洞察品类归属 /003
我以为的，就是我以为的？ / 003
我们都以为的，才是我们应该以为的/ 006
龙猫不是猫，马路不走马/ 022
品类三本位：品类属性、品类特征、品类原型/ 036
第2章 判断品类进程 /053
“英雄”不看出身，看出生时间/ 054
定位，要二元定位/ 089
第二部分 品类升级的 四条典型路径
第3章 品类汇聚 /097
从九木杂物社看品类启动期的先导汇聚/ 098
从斯利安看品类成长期的先导汇聚/ 109
第4章 品类延伸和细分 /111
品类延伸/ 111
品类细分/ 128
第5章 品类优化和扩张 /151
品类优化/ 151
品类扩张/ 157
第6章 品类弯道 /159
技术变革/ 159
观念变革/ 160
商业模式变革/ 163
第三部分 品类升级的四个标准动作
第7章 品牌升级 /175
品牌物质层面：反映品类属性的物质卖点/ 176
品牌精神层面：反映品类根基的文化或主流价值观/ 176
品类资源性品牌名/ 176
高效率的品牌符号或品牌形象载体/ 177
品类地位的品牌背书/ 177
第8章 产品升级 /178
intel：用品牌升级表达技术升级/ 178
肯德基：认知进化驱动产品升级/ 180
第9章 消费场景升级 /188
第10章 传播升级 /194
没有大传播，就没有大品牌/ 194
明星不是明星，明星是品牌的人设/ 195
后记 靶向创业，逆向并购：“品类十三律”的新经济启示 /198
