作者：杨祖如
页数：244页
出版社：文汇出版社
出版日期：2019
ISBN：9787549627929
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
一 ： 认知升级※自我精进※精准读心※高效用人
二：重要的不是努力，而是方向；重要的不是管理，而是引领。
作者简介
杨祖如，运动医学硕士研究生，多年文字写作经历，已出版《余生很长，姑娘别慌》，广播剧《乡镇里的放贷人》，文章另见于《青年文摘》《爱人》《人之初》等媒体。
本书特色
狼王的哲学告诉我们：拥有独立思维，才能掌控全局；施展雷霆手段，才能赢得主动权；树立领袖精神，才能凝结团队力量；不懂心理学、不会操纵术，如何成为人生大赢家？
所谓心理操控，实则是指一方使用一些技巧让对方产生信赖感，从而增加个人魅力。这就要求操纵者掌握一定的心理知识，参透他人的所思、所想、所感，进而从心理层面影响他人，从而达到自己的目的。
目录
上篇 风靡世界的心理操纵课
第一课 故事思维：想要带好团队，必须会讲故事
◇ 我是谁 / 003
◇ 相信我 / 008
◇ 向美好的愿望看齐 / 011
◇ 我为何会出现在这里 / 015
◇ 我知道你们在想什么 / 018第二课 谈话术：有效沟通的力量
◇ 任何时候都别怼下属 / 022
◇ 重要的事情不是说三遍，而是说重点 / 029
◇ 多对下属强调“我们永远在一起” / 032
◇ “糖衣炮弹”要能派上用场 / 035
◇ 假设性提问有奇效 / 039
第三课 传达术：措辞影响谈话结果
◇ 人人都是产品经理 / 044
◇ 别拿“邻居家的孩子”来比较 / 048
◇ 多问一次“为什么” / 053
◇ 对事不对人 / 057
◇ 给完美主义者开一剂药方 / 061第四课 倾听术：引导下属说出内心的真实想法
◇ 营造良好的谈话氛围 / 067
◇ 询问是个技术活 / 072
◇ 如何做，对方才肯说 / 077
◇ 学会掌控自己的情绪 / 081
◇ 学会迅速拉近与下属之间的关系 / 085第五课 情绪思维：你的情绪决定你的职位
◇ 请一定远离“愤怒”这个魔鬼 / 090
◇ 滚蛋吧，“情绪君” / 095
◇ 别对下属放狠话 / 100
◇ 有时候，你也要适度地发泄一下 / 104
◇ 习得性无助者有救吗 / 109 下篇 世界顶级的社交思维课第六课 墨菲定律：不会带团队，你就自己累
◇ 工作中，你讨厌什么，偏偏就来什么 / 117
◇ 不会带团队，你就自己累 / 122
◇ 自己没两把刷子，怎么带下属 / 127
◇ 让下属无法拒绝你的不二技巧 / 132
◇ 所有失去的，原来都是在意的 / 137第七课 人脉思维：你的交友链不只在上层
◇ 学习猩猩的“顿悟式交往” / 143
◇ 你和领导之间，只差一种突破思维 / 148
◇ 缺啥都别缺心眼 / 153
◇ 别让信任成为团队中的“老大难” / 158
◇ 来，干了这碗心灵鸡汤 / 163第八课 管理思维：方向不对，管理白费
◇ 通过关心抓本质 / 169
◇ 放弃还是接受，这是问题中的问题 / 175
◇ 团结一切能团结的力量 / 180
◇ 手头有满满的干货，心里才踏实 / 185
◇ 方向不对，管理白费 / 191第九课 有效心理学：步入职场社交的捷径
◇ 世界上最有效的基本功 / 197
◇ “激励”是个什么东西 / 201
◇ 让下属觉得自己重要，这一点很重要 / 207
◇ 所谓领导力，就是能让下属言听计从 / 211
◇ 沉默是金，适当的时候也会发光 / 215第十课 精进自我：盲目努力只是一种低水平的重复
◇ 你只是缺乏危机感 / 221
◇ 试错，是一切“对”的开始 / 226
◇ 活到老，精进自我到老 / 231
◇ 别做那只盲目的跳蚤 / 235
◇ 会用人，你就赢了 / 239
第一课 故事思维：想要带好团队，必须会讲故事
◇ 我是谁 / 003
◇ 相信我 / 008
◇ 向美好的愿望看齐 / 011
◇ 我为何会出现在这里 / 015
◇ 我知道你们在想什么 / 018第二课 谈话术：有效沟通的力量
◇ 任何时候都别怼下属 / 022
◇ 重要的事情不是说三遍，而是说重点 / 029
◇ 多对下属强调“我们永远在一起” / 032
◇ “糖衣炮弹”要能派上用场 / 035
◇ 假设性提问有奇效 / 039
第三课 传达术：措辞影响谈话结果
◇ 人人都是产品经理 / 044
◇ 别拿“邻居家的孩子”来比较 / 048
◇ 多问一次“为什么” / 053
◇ 对事不对人 / 057
◇ 给完美主义者开一剂药方 / 061第四课 倾听术：引导下属说出内心的真实想法
◇ 营造良好的谈话氛围 / 067
◇ 询问是个技术活 / 072
◇ 如何做，对方才肯说 / 077
◇ 学会掌控自己的情绪 / 081
◇ 学会迅速拉近与下属之间的关系 / 085第五课 情绪思维：你的情绪决定你的职位
◇ 请一定远离“愤怒”这个魔鬼 / 090
◇ 滚蛋吧，“情绪君” / 095
◇ 别对下属放狠话 / 100
◇ 有时候，你也要适度地发泄一下 / 104
◇ 习得性无助者有救吗 / 109 下篇 世界顶级的社交思维课第六课 墨菲定律：不会带团队，你就自己累
◇ 工作中，你讨厌什么，偏偏就来什么 / 117
◇ 不会带团队，你就自己累 / 122
◇ 自己没两把刷子，怎么带下属 / 127
◇ 让下属无法拒绝你的不二技巧 / 132
◇ 所有失去的，原来都是在意的 / 137第七课 人脉思维：你的交友链不只在上层
◇ 学习猩猩的“顿悟式交往” / 143
◇ 你和领导之间，只差一种突破思维 / 148
◇ 缺啥都别缺心眼 / 153
◇ 别让信任成为团队中的“老大难” / 158
◇ 来，干了这碗心灵鸡汤 / 163第八课 管理思维：方向不对，管理白费
◇ 通过关心抓本质 / 169
◇ 放弃还是接受，这是问题中的问题 / 175
◇ 团结一切能团结的力量 / 180
◇ 手头有满满的干货，心里才踏实 / 185
◇ 方向不对，管理白费 / 191第九课 有效心理学：步入职场社交的捷径
◇ 世界上最有效的基本功 / 197
◇ “激励”是个什么东西 / 201
◇ 让下属觉得自己重要，这一点很重要 / 207
◇ 所谓领导力，就是能让下属言听计从 / 211
◇ 沉默是金，适当的时候也会发光 / 215第十课 精进自我：盲目努力只是一种低水平的重复
◇ 你只是缺乏危机感 / 221
◇ 试错，是一切“对”的开始 / 226
◇ 活到老，精进自我到老 / 231
◇ 别做那只盲目的跳蚤 / 235
◇ 会用人，你就赢了 / 239
