作者：朱新满
页数：320
出版社：经济科学出版社
出版日期：2019
ISBN：9787521803167
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
创新创业模拟训练可以利用现代网络技术模拟真实的市场营销环境，通过创业者对于创业过程中各种经营活动的把控，体验创业全过程。“在模拟中体验真实，在错误中学习正确”，经营决策的训练可以有效提高劳动者创业能力和创业成功率。创新创业模拟训练立足大学生创业的一个薄弱点——缺乏实践经验，采取行业创业实训模拟以增加学生对社会各行业的认知，达到实训效果。VBSE创新创业经营决策实训就是基于VBSE创新创业经营决策实训平台(计算机软件系统)上的一门创业模拟实践课程。
作者简介
戴晓震，男，浙江金华人，温州商学院教务处处长助理，温州市物流技术标准化委员会副秘书长。2008年毕业于西南交通大学。近些年主持和参与厅局级以上项目十余项，国内外公开发表论文二十余篇，主要致力于物流系统优化、企业创新等方面研究。
本书特色
创新创业模拟训练可以利用现代网络技术模拟真实的市场营销环境，通过创业者对于创业过程中各种经营活动的把控，体验创业全过程。“在模拟中体验真实，在错误中学习正确”，经营决策的训练可以有效提高劳动者创业能力和创业成功率。创新创业模拟训练立足大学生创业的一个薄弱点——缺乏实践经验，采取行业创业实训模拟以增加学生对社会各行业的认知，达到实训效果。
VBSE创新创业经营决策实训就是基于VBSE创新创业经营决策实训平台（计算机软件系统）上的一门创业模拟实践课程。
目录
第一篇 课程实训指南
第一章 业务指南
第一节 制造业公司业务指南
第二节 贸易公司（客户）业务指南
第三节 供应商业务指南
第四节 税务局业务指南
第五节 银行业务指南
第六节 市监局业务指南
第七节 新闻中心业务指南
第八节 物流公司业务指南
第二章 业务规则
第一节 总体交易规则
第二节 基本业务规则
第三章 软件操作指南
第一节 用户注册、登录、组织架构和公司注册
第二节 企业操作界面整体功能
第三节 决策任务
第四节 物流公司核心决策任务
第五节 新闻中心核心任务
第六节 银行核心任务
第七节 市监局核心业务
第八节 税务局核心业务
第二篇 公司战略与经营决策理论基础
第一章 公司战略管理
第一节 战略概述
第二节 公司战略选择依据：战略分析
第三节 战略的推进方式：类型和选择
第二章 经营决策基础
第一节 经营决策概述
第二节 经营决策程序
第三节 经营决策方法
第三章 业务领先模型（BLM）
第三篇 创业相关理论基础
第一章 创业决策分析
第一节 创业环境分析
第二节 创业机会分析
第三节 创业资源分析
第二章 创业团队
第三章 企业设立
第四篇 创业者经典案例洞察分享
第一章 精益创业“三板斧”
第二章 组织文化：价值观打造方法初论
第三章 创业实操：从产品到生态
第四章 产品逻辑：“魔性”抖音的故事
参考文献
