作者：裴琦编著
页数：166页
出版社：西安电子科技大学出版社
出版日期：2019
ISBN：9787560652337
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书以教育部《创业基础》教学大纲为框架分为以下几个部分, (1) 创业、创业精神与人生发展 ; (2) 创业者与创业团队 ; (3) 创业机会与创业风险 ; (4) 创业资源 ; (5) 创业计划 ; (6) 新企业的开办。每个部分按照教学大纲的要求, 首先认真梳理创业的基础知识, 然后精选近3年内国内外的互联网＋创业案例, 附在每章节的后面。
作者简介
裴琦，现为上海交通职业技术学院教师，自2008年开始至今已从事职业教育8年，主要从事电子商务、市场营销、创业管理等方面的课程教学与研究工作，近年多次指导学生获得创业竞赛奖项，并有多篇论文发表。
本书特色
本书关键词：互联网 、创业基础、创业案例
本书以教育部《创业基础》教学大纲为框架分为五个部分，（1）创业、创业精神与人生发展；（2）创业者与创业团队；（3）创业机会与创业风险；（4）创业资源；（5）创业计划；（6）新企业的开办。
每个部分按照教学大纲的要求，首先认真梳理创业的基础知识，然后精选近3年内国内外的互联网＋创业案例，附在每章节的后面，提供给学生，让他们结合所学理论进行案例分析，使创业知识的学习变得不再枯燥，而是通过解析具体的案例来进行，以此提高学生学习的主动性，获得更好的学习效果。
所选案例均具有互联网 特征，涉及国内外各行各业，新颖丰富，覆盖全面，符合教学大纲要求并有所拓展，以适应创业实践的需要。
目录
第1讲 创业与创业精神 2
一、创业的定义与功能 2
二、创业的要素与类型 3
三、创业过程与阶段划分 4
四、创业精神的本质、来源、作用与培育 5
创业思考 6
创业测评 7
互联网＋创业案例：林氏木业 7
第2讲 知识经济发展与创业 11
一、经济转型与创业热潮的关系 11
二、创业活动的功能属性 11
三、知识经济时代赋予创业的重要意义 12
创业思考 12
创业测评 12
互联网＋创业案例：饿了么 14
第3讲 创业与职业生涯发展 18
一、狭义与广义的创业的概念 18
二、创新型人才的素质要求 18
三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用 19
创业思考 20
创业测评 20
互联网＋创业案例：人人车 22
第二篇 创业者与创业团队
第4讲 创业者与创业动机 26
一、创业者 26
二、创业者的素质与能力 26
三、创业动机的含义与分类 27
四、产生创业动机的驱动因素 28
创业思考 28
创业测评 28
互联网＋创业案例：多抓鱼 31
第5讲 创业团队 35
一、创业团队及其对创业的重要性 35
二、创业团队的优劣势分析 35
三、组建创业团队的策略及其后续影响 36
四、创业团队的管理技巧和策略 37
五、创业领导者的角色与行为策略 39
六、创业团队的社会责任 39
创业思考 40
互联网＋创业案例：美团帮 40
第三篇 创业机会、创业风险与商业模式
第6讲 创业机会识别 46
一、创意与机会 46
二、创业机会与商业机会 46
三、创业机会的特征与类型 47
四、创业机会的来源 48
五、影响机会识别的关键因素 48
六、识别创业机会的一般过程 49
七、识别创业机会的行为技巧 49
创业思考 50
互联网＋创业案例：传音 50
第7讲 创业机会评价 55
一、有价值创业机会的基本特征 55
二、个人与创业机会的匹配 55
三、创业机会评价的特殊性 56
四、创业机会评价的技巧和策略 56
创业思考 57
互联网＋创业案例：美团、头条、美图 57
第8讲 创业风险识别 66
一、机会风险的构成与分类 66
二、系统风险防范的可能途径 68
三、非系统风险防范的可能途径 68
四、创业者风险承担能力的估计 69
五、基于风险估计的创业收益预测 70
创业思考 71
创业测评 71
互联网＋创业案例：莉莉丝 72
第9讲 商业模式开发 74
一、商业模式的定义和本质 74
二、商业模式和商业战略的关系 74
三、商业模式因果关系链条的分解 75
四、设计商业模式的思路和方法 75
五、商业模式创新的逻辑与方法 75
创业思考 76
互联网＋创业案例：快发 76
第四篇 创业资源与创业融资
第10讲 创业资源 84
一、创业资源的内涵与分类 84
二、创业资源与一般商业资源的异同 86
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用 86
四、影响创业资源获取的因素 87
五、创业资源获取的途径与技能 89
创业思考 90
互联网＋创业案例：OPPO、vivo、小天才 90
第11讲 创业融资 95
一、创业融资分析 95
二、创业所需资金的测算 96
三、创业融资渠道 97
四、创业融资的选择策略 99
创业思考 101
互联网＋创业案例：名创优品 101
第12讲 创业资源管理 108
一、不同类型资源的开发 108
二、有限资源的创造性利用 110
三、创业资源开发的推进方法 111
创业思考 111
互联网＋创业案例：爱回收 111
第五篇 创业计划
第13讲 创业计划 116
一、创业计划的作用 116
二、创业计划的内容 116
三、创业计划的基本结构 117
四、创业计划中的信息搜集 118
五、市场调查的内容和方法 120
创业思考 122
互联网＋创业案例：咖啡之翼 122
第14讲 撰写与展示创业计划 126
一、研讨创业构想 126
二、分析创业可能遇到的问题和困难 127
三、凝练创业计划的执行概要 128
四、把创业构想变成文字方案 129
五、创业计划书的撰写和展示技巧 135
创业思考 137
互联网＋创业案例：创业计划书大纲 138
第六篇 新企业的开办与生存管理
第15讲 成立新企业 142
一、企业法律组织形式选择 142
二、企业注册流程 144
三、企业注册相关文件的编写 145
四、注册企业必须考虑的法律与伦理问题 145
五、新企业选址策略和技巧 146
六、新企业的社会认同 148
创业思考 148
互联网＋创业案例：迪卡侬 148
第16讲 新企业生存管理 151
一、新企业管理的特殊性 151
二、新企业成长的驱动因素 152
三、新创企业容易遇到的管理问题 153
四、新企业成长管理的技巧和策略 153
五、新企业的风险控制和化解 155
创业思考 158
互联网＋创业案例：ofo 158
参考文献 166
参考微信公众号 166
