作者：任锦鸾，黄锐，刘丽华著
页数：184页
出版社：中国广播影视出版社
出版日期：2018
ISBN：9787504381668
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书共分为十章, 内容包括: 为什么需要创新和创新管理 ; 创新类型 ; 创新模型 ; 创新型组织 ; 创新战略 ; 创新源泉与方法 ; 创新项目评价与选择 ; 创新项目实施过程管理 ; 从创新中获益等。
作者简介
任锦鸾 黄锐 刘丽华
中国传媒大学经管学部经济与管理学院院长；天津大学管理科学与工程博士；中国科学院科技政策与管理科学研究所博士后；英国曼彻斯特大学商学院创新研究所公派访问学者。
致力于创新设计、创新管理、媒体管理、商业模拟研究等。
本书特色
媒体行业是一个创新密集、创业机会众多的行业，与其他行业相比，媒体行业有其特殊性。随着技术发展，媒体行业面临着更大的竞争，对媒体从业人员提出了更高要求；基于学校大学生能力的现状和媒体行业从业人员的现状，中国传媒大学经管学院采取以创业大赛为依托，以人才培养为核心，以项目培育为出口的活动，并将整个过程系统化设计，推出系列培训课程，并将依据课程推出教材《创新管理与实践设计》，读者对象是有创新、创业意向，尤其是想在媒体领域创业的大学生，力图提高创新能力的媒体从业人员，对媒体行业感兴趣的相关人员。
目录
第一章 为什么需要创新和创新管理
1.1 创新的重要性
1.2 什么是创新？
1.3 创新需要管理吗？
1.4 研究创新的代表人物及主要观点
第二章 创新类型
2.1 按创新程度分类
2.2 技术创新
2.3 服务创新
2.4 市场创新
2.5 商业模式创新
2.6 创新类型归纳
第三章 创新模型
3.1 创新的一般模型
3.2 创新的经典模型
3.3 创新的动态模型
第四章 创新型组织
4.1 组织架构的变迁
4.2 互联网时代企业组织架构特点分析
4.3 创新项目开发的组织结构
4.4 创新型组织的主要要素及关系
第五章 创新战略
5.1 战略的基础和内涵
5.2 战略与创新战略
5.3 创新战略的类型
5.4 创新战略的选择
5.5 创新战略的制定
5.6 创新战略实施的关键点
第六章 创新源泉与方法
6.1 创新的源泉
6.2 开发创造力的方法
6.3 打造创造性环境
6.4 技术推动创新的方法—TRIZ
6.5 市场拉动创新的方法
第七章 创新项目评价与选择
7.1 创新项目的不确定性
7.2 应对不确定性的方法
7.3 选择创新项目的方法
第八章 创新项目实施过程管理
8.1 创新项目开发流程
8.2 创意形成和选择过程管理
8.3 创新项目研发和实施管理
第九章 从创新中获益
9.1 经济效益
9.2 社会效益
9.3 创新的知识产权战略
第十章 创新管理与设计实践
10.1 设计思维的起源
10.2 设计思维的工具和工作步骤
10.3 创新管理理念和设计工具在实际案例中的应用
后记
1.1 创新的重要性
1.2 什么是创新？
1.3 创新需要管理吗？
1.4 研究创新的代表人物及主要观点
第二章 创新类型
2.1 按创新程度分类
2.2 技术创新
2.3 服务创新
2.4 市场创新
2.5 商业模式创新
2.6 创新类型归纳
第三章 创新模型
3.1 创新的一般模型
3.2 创新的经典模型
3.3 创新的动态模型
第四章 创新型组织
4.1 组织架构的变迁
4.2 互联网时代企业组织架构特点分析
4.3 创新项目开发的组织结构
4.4 创新型组织的主要要素及关系
第五章 创新战略
5.1 战略的基础和内涵
5.2 战略与创新战略
5.3 创新战略的类型
5.4 创新战略的选择
5.5 创新战略的制定
5.6 创新战略实施的关键点
第六章 创新源泉与方法
6.1 创新的源泉
6.2 开发创造力的方法
6.3 打造创造性环境
6.4 技术推动创新的方法—TRIZ
6.5 市场拉动创新的方法
第七章 创新项目评价与选择
7.1 创新项目的不确定性
7.2 应对不确定性的方法
7.3 选择创新项目的方法
第八章 创新项目实施过程管理
8.1 创新项目开发流程
8.2 创意形成和选择过程管理
8.3 创新项目研发和实施管理
第九章 从创新中获益
9.1 经济效益
9.2 社会效益
9.3 创新的知识产权战略
第十章 创新管理与设计实践
10.1 设计思维的起源
10.2 设计思维的工具和工作步骤
10.3 创新管理理念和设计工具在实际案例中的应用
后记
