作者：王华锋赵飞红
页数：295页
出版社：经济科学出版社
出版日期：2018
ISBN：9787514198294
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书着重对小微企业失败过程进行系统研究，回答了小微企业为什么会失败、小微企业失败有什么影响以及如何管理失败三大关键问题，重点聚焦小微企业失败引起的两种积极后果：失败学习和失败干预。(1)小微企业为什么会失败：小微企业失败的原因及机理研究。研究发现：小微企业失败受内外部因素共同影响，其中团队和决策等内部因素对小微企业失败起决定性作用，市场进入性、资源获得性等外部因素主要起到催化剂作用。(2)小微企业失败有什么影响：失败与失败学习研究。研究发现：失败次数或者失败程度与失败学习之间呈现的是一种倒u曲线关系，失败次数的增多或者失败程度的增加会促进创业者从失败中学习，但超过某一阀值以后，却会抑制这种学习。(3)如何管理失败：失败内部学习机制研究。研究发现：失败未必是成功之母，“适度失败”是最佳的学习情景，善于从失败中学习是走向成功的关键。失败学习水平越高，创业者就越能从负面情绪中更快地得到恢复。(4)如何管理失败：失败外部干预机制研究。研究发现：失败干预策略对新创企业绩效具有显著的正向影响，而不同的干预策略会产生不同的干预效果，干预策略只有与外部因素相匹配才能产生最大的干预效果。
作者简介
王华锋，男，1978年12月出生，汉族，中共党员，浙江绍兴人。现任绍兴文理学院人文社科处副处长（主持工作），教授、硕士生导师。浙江省高校中青年学科带头人，浙江省企业管理学会常任理事，绍兴市人民政府决策咨询委员会特邀研究员，绍兴市“社科新人”。主要从事区域经济、企业管理等方面的教学科研工作。主持完成国家社科青年项目、教育部人文社科青年项目、浙江省科技厅软科学等多个国家和省部级项目。出版著作3部，在《科研管理》、《管理评论》、《心理科学》等国内外高级别期刊发表论文20多篇，多篇论文被新华文摘、人大复印资料转载。起草编制绍兴市、柯桥区和越城区等多个地方政府的“十三五”规划纲要，积极为地方经济社会发展出谋划策。
本书特色
本书着重对小微企业失败过程进行系统研究，回答了小微企业为什么会失败、小微企业失败有什么影响以及如何管理失败三大关键问题，重点聚焦小微企业失败引起的两种积极后果：失败学习和失败干预。（1）小微企业为什么会失败：小微企业失败的原因及机理研究。研究发现：小微企业失败受内外部因素共同影响，其中团队和决策等内部因素对小微企业失败起决定性作用，市场进入性、资源获得性等外部因素主要起到催化剂作用。（2）小微企业失败有什么影响：失败与失败学习研究。研究发现：失败次数或者失败程度与失败学习之间呈现的是一种倒u曲线关系，失败次数的增多或者失败程度的增加会促进创业者从失败中学习，但超过某一阀值以后，却会抑制这种学习。（3）如何管理失败：失败内部学习机制研究。研究发现：失败未必是成功之母，“适度失败”是最的学习情景，善于从失败中学习是走向成功的关键。失败学习水平越高，创业者就越能从负面情绪中更快地得到恢复。（4）如何管理失败：失败外部干预机制研究。研究发现：失败干预策略对新创企业绩效具有显著的正向影响，而不同的干预策略会产生不同的干预效果，干预策略只有与外部因素相匹配才能产生最的干预效果。
目录
第三童小微企业失败原因 第一节 客观原因 第二节 主观归因第四章 小微企业失败的内在机理 节 研究目的 第二节 研究假设与理论模型 第三节 变量的选择与测度 第四节 数据分析 第五节 研究小结中篇：小微企业失败有什么影响第五章 小微企业失败的影响 第一节 失败对创业者的影响 第二节 失败对于后续创业活动的影响第六章 失败经历、失败归因与失败学习 第一节 研究目的 第二节 理论假设与模型 第三节 变量的选择与测度 第四节 研究结果 第五节 结论与讨论下篇：如何避免失败第七章 小微企业失败学习研究 第一节 失败学习的研究进展 第二节 失败学习的模式 第三节 失败学习的内容 第四节 失败学习的前因 第五节 失败学习的结果第八章 失败学习与新创企业绩效 第一节 研究目的 第二节 理论模型与研究假设 第三节 变量的选择与测度 第四节 数据分析 第五节 研究小结第九章 失败干预相关研究 第一节 小额贷款策略 第二节 社会网络策略第十章 失败干预与新创企业绩效 第一节 研究目的 第二节 研究假设与理论模型 第三节 变量与测量 第四节 失败外因、失败干预与新创企业绩效关系研究 第五节 研究结论尾篇第十一章 失败案例分析 第一节 研究目的 第二节 研究方法 第三节 访谈提纲 第四节 案例预调查 第五节 修正后访谈提纲 第六节 案例分析 第七节 研究文本分析 第八节 结论第十二章 研究结论与未来展望 第一节 研究结论 第二节 研究局限与展望参考文献附录 附录1：访谈提纲 附录2：调查问卷后记
