作者：石建勋，孙小琰编著
页数：298
出版社：机械工业出版社
出版日期：2008
ISBN：9787111229926
电子书格式：pdf/epub/txt
本书特色
本书把握全球化时代国际竞争的新趋势，结合中国企业跨国发展的最新实践，
研究了中国企业跨国经营战略的理论，例举了大量案例，提出了具有可操作性的方
案：
中国企业跨国经营战略困境与对策
中国企业跨国经营的成长战略选择
中国企业跨国经营的并购整合战略
海尔集团跨国经营发展的三个阶段
上汽集团为什么要购买英国罗孚汽车
联想集团公司的“产品——市场型”跨国经营成长战略
中石油的“资源——生产型”跨国经营成长战略
中兴通讯的国际市场进入战略
中国企业应诉美国苹果汁反倾销胜诉经验
浙江万向的美国并购攻略
中海油服在海外成功上市实现资本的国际化
上汽集团并购韩国双龙的后续整合经验
中国企业大踏步地走向世界也许是20世纪90
年代以来世界市场上最引人注目的现象之一，而
世界市场留给中国企业跨国发展的战略空问是非
常有限的。如何在非常有限的市场空间“突出重
围”，拓展国家和企业发展的战略空间是每一个
中国企业必须面对和认真解决的问题。
本书是在借鉴和综合国内外有关跨国经营战
略理论研究最新成果、总结近年来作者有关中国
企业跨国经营战略与案例的基础上，将理论研究
与案例分析紧密结合，总结归纳了改革开放以来
中国企业跨国经营与发展过程中遇到的理论与现
实问题，通过案例讲理论，提出了不同类型的中
国企业跨国经营的战略选择和具体的操作方案，
具有较强的知识性、针对性和应用性。
本书在借鉴和综合国内外有关跨国经营战略理论研究的最新成果、总
结作者近年来有关中国企业跨国经营战略与案例的基础上，将理论研究与
案例分析紧密结合，总结归纳了改革开放以来中国企业跨国经营与发展过
程中遇到的理论与现实问题。通过案例讲理论，提出了不同类型企业跨国
经营的战略选择和具体的操作方案，便于联系实际学习和企业借鉴，具有
较强的知识性、针对性和应用性。本书内容新颖，涉及面广，信息量大，
不仅适合在校大学生、研究生等各类在校生学习使用，也非常适合企事业
单位的领导和广大管理工作者、政府机关各级领导和工作人员阅读参考。
