作者：谭慧
页数：242
出版社：中国华侨出版社
出版日期：2018
ISBN：9787511373731
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书内容精炼，讲解透彻，可以有效帮助管理者掌握更切实际的各种管理方法，在管理过程中少走弯路，使管理的过程更顺畅。所有管理学知识的出发点都是为了让个人和团体变得更有效率、更加出色，管理者所需要做的就是理解并实践这些知识，让他们从书本走入生活。
目录
2 效应
n善于适时为团队减压
n描绘清晰的团队愿景
n团队凝聚力的标志
n高效团队的特征
n高效团队的第一要素
n几种可供选择的管理模式
n如何培养团队精神
n解决冲突的通用方法
n制度管理：
n制度管人，流程管事
n重视制度才能卓越
n管理者首先以身作则
n灵活是最好的运用
n成就理想的组织体系
n制定制度必须遵守的十大原则
n潜规则不能代替制度
n制度不排斥任人唯亲
n必须兼具软硬两手
n坚决维护制度的公正性
n绩效管理：
n以结果为导向来考核
n弄清各方成功的前提
n标准稍多优于稍少
n绩效评估和绩效改善
n需要重视的几对关系
n加强对管理者的考核
n评估中的敏感事件处理
n
n善于适时为团队减压
n描绘清晰的团队愿景
n团队凝聚力的标志
n高效团队的特征
n高效团队的第一要素
n几种可供选择的管理模式
n如何培养团队精神
n解决冲突的通用方法
n制度管理：
n制度管人，流程管事
n重视制度才能卓越
n管理者首先以身作则
n灵活是最好的运用
n成就理想的组织体系
n制定制度必须遵守的十大原则
n潜规则不能代替制度
n制度不排斥任人唯亲
n必须兼具软硬两手
n坚决维护制度的公正性
n绩效管理：
n以结果为导向来考核
n弄清各方成功的前提
n标准稍多优于稍少
n绩效评估和绩效改善
n需要重视的几对关系
n加强对管理者的考核
n评估中的敏感事件处理
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