作者：陈春花
页数：316
出版社：机械工业出版社
出版日期：2019
ISBN：9787111614104
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
l 这个只有800多平方公里的小县域，为什么可以实现3000多亿的生产总值？
l 为什么会成为全国最的空调器、电冰箱、热水器、消毒碗柜生产基地以及全球最的电饭煲、微波炉供应基地？
l 为什么会拥有“中国家电之都”“中国燃气具之都”“中国涂料之乡”等28个最品牌？
l 为什么会出现多个千亿级的产业集群？
l 为什么这里的一个小镇会崛起美的、碧桂园2家世界500强企业？
l 为什么距离北京2000多公里的顺德总能在最时间听到北京的声音，并且以最快的速度付诸实践？
l 顺德人“敢为天下先”的精神品质从何而来？它在民间有何根基？
这就是顺德：昔日的中国百强县之首，今天的全国综合实力百强区最；中国经济发展的缩影，践行中国改革开放的样板。
北京大学国家发展研究院陈春花教授团队从管理科学、经济发展、历史和文化、商业基因和顺德精神等多种维度，进行了一次县域经济样本的复盘和追问。
作者简介
陈春花
北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA院长，华南理工大学工商管理学院教授，新加坡国立大学商学院客座教授，新华都商学院理事长。
马志良
青海省贵德县人，生于1966年。硕士研究生学历，毕业于西北大学中东研究所，曾在兰州大学历史系任教。现为《珠江商报》副总编辑。
罗雪挥
曾在《中国新闻周刊》任记者、编辑，现为自由撰稿人，为杂志写作专栏文字。
陈春花
北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA院长，华南理工大学工商管理学院教授，新加坡国立大学商学院客座教授，新华都商学院理事长。
马志良
青海省贵德县人，生于1966年。
硕士研究生学历，毕业于西北大学中东研究所，曾在兰州大学历史系任教。现为《珠江商报》副总编辑。
罗雪挥
曾在《中国新闻周刊》任记者、编辑，现为自由撰稿人，为杂志写作专栏文字。
欧阳以标
博士、高级经济师，顺商发展研究会首任秘书长，中山大学和暨南大学研究生校外导师。现任职于顺德农商行。
本书特色
你可能不知道顺德，但你一定知道或听说过美的、科龙、格兰仕、万和、神州、康宝、万家乐、华宝等著名的家电品牌；
你可能不知道顺德，但你一定知道或者听说过碧桂园、顺丰、顺德农商行、大自然木地板等著名的企业；
你可能不知道顺德，但你一定知道广东盛产家具，而顺德的龙江正是“中国家具最镇”，乐从是“中国家具商贸之都”；
你可能不知道顺德，但如果你是做花卉生意的，就或多或少会听说过陈村，因为这里是全国最的花卉种植基地。
在过去40年中国改革开放的进程中，“顺德”二字始终是中国县域经济发展史中反复出现的一个高频词汇。对于媒体来说，顺德是一座新闻的富矿；对于学界来说，顺德是一个研究的样本。人们用顺德现象、顺德模式、顺德奇迹、顺德改革等各种各样的词汇来透视和描写顺德。
那么，在一系列的经济现象与改革形象背后的顺德，到底是一个什么样的顺德呢？或者，顺德到底是什么呢？为什么在中国两千多个县级行政区划中，顺德会是如此的与众不同？你可能不知道顺德，但你一定知道或听说过美的、科龙、格兰仕、万和、神州、康宝、万家乐、华宝等著名的家电品牌；
你可能不知道顺德，但你一定知道或者听说过碧桂园、顺丰、顺德农商行、大自然木地板等著名的企业；
你可能不知道顺德，但你一定知道广东盛产家具，而顺德的龙江正是“中国家具最镇”，乐从是“中国家具商贸之都”；
你可能不知道顺德，但如果你是做花卉生意的，就或多或少会听说过陈村，因为这里是全国最的花卉种植基地。
在过去40年中国改革开放的进程中，“顺德”二字始终是中国县域经济发展史中反复出现的一个高频词汇。对于媒体来说，顺德是一座新闻的富矿；对于学界来说，顺德是一个研究的样本。人们用顺德现象、顺德模式、顺德奇迹、顺德改革等各种各样的词汇来透视和描写顺德。
那么，在一系列的经济现象与改革形象背后的顺德，到底是一个什么样的顺德呢？或者，顺德到底是什么呢？为什么在中国两千多个县级行政区划中，顺德会是如此的与众不同？
目录
推荐序
前 言
第一篇 选 择
第一章 拉开序幕 002
三来一补 002
“自下而上”与“自上而下” 004
第二章 归来的“英雄” 010
离开与归来 010
信任与英雄 012
第三章 农村工业化 016
南国丝都 018
社队企业 024
珠江模式 027
第二篇 不要错了大路向
第四章 基层政府的发展观 032
五子登科 032
三个为主 034
第五章 基层政府的管理者 038
七千人大会上的发言 039
中国女排与香港电视节目 043
第六章 基层政府的改革 048
转变政府角色的综合改革 049
1992年的大部制改革 055
政企分开的产权制度改革 059
政资分离的公有资产管理改革 062
社会保障为改革编织“安全网” 063
“率先基本实现社会主义现代化试点” 067
2009年的大部制改革 071
第三篇 改革深处是产权
第七章 乡镇企业 086
包产到户 086
乡镇工业 090
拜师香港 097
“人造优势” 101
第八章 “靓女先嫁” 105
1993年11月 105
“华宝风波” 107
转制 113
第九章 一切有赖于实践 116
北滘镇早有改制谋划 118
“搞得好起楼，搞不好跳楼” 123
科龙风波 128
郎顾之争 132
重点是产权 136
提前进入深水区 139
第四篇 欣欣向荣的群体
第十章 两个“千亿”企业 146
美的 148
碧桂园 152
何享健与杨国强 156
第十一章 企业家与职业经理人 164
民企传承 164
顺德的职业经理人 167
与创始人价值观契合 170
第五篇 回归基本规律
第十二章 市场的归市场 180
商贸活跃 180
贸工农联动 181
顺德人自己的银行 185
顺势转型 189
第十三章 合作与共生 193
顺德家电 195
顺德家具 197
顺德花卉 201
产业升级 210
第十四章 社会的归社会 217
民生为上 217
还权于社会 219
“请进来”指点 224
小政府、大社会 228
第十五章 政府的归政府 233
城市化 233
“造城”运动 236
顺德继续改进中 240
第六篇 “可怕”的顺德人
第十六章 商业基因 246
“桑基鱼塘” 246
珠三角的核心部位 248
第十七章 文化秉性 251
龙舟竞渡 251
宗族文化 255
美食情趣 259
第十八章 财富观 269
家族财富课 269
利尽其用 272
低调 274
感恩 276
第七篇 持续绵延的力量
第十九章 从“高速度”到“高质量” 282
再出发 283
开放，开放，再开放 285
“头号工程”打响攻坚战 288
新技术，新社区 292
又一次扛起改革 297
第二十章 改革是信仰，也是行动 301
信仰改革 301
持久焕发活力 303
企业家精神 307
永葆驱动力 310
结束语 下一个篇章 313
后记 315
