作者：(美)彼得·德鲁克著
页数：356
出版社：机械工业出版社
出版日期：2019
ISBN：9787111603085
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书收录的大部分文章来自《华尔街日报》《公司》等的报纸和杂志，每一篇都展现出德鲁克深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中，德鲁克先生发现：知识工作者将是未来企业的主宰，目标是激励员工工作的最佳动力，绩效是衡量管理者工作表现的最好砝码，等等。本书的书名为《管理前沿》，顾名思义，也就是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测，其中的每一篇文章都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。
作者简介
彼得·德鲁克（Peter F. Drucker），
管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国，他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
他曾七次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的高荣誉。
20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
本书特色
“现代管理学之父”彼得·德鲁克全集新版！收录的大部分论文来自《华尔街日报》《福布斯》《哈商》等著名报纸和杂志，是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测，分为经济、人、管理和组织四部分。
目录
推荐序
前言
访谈录 与睿智长者一席谈
第一部分 经济
第二部分 人
第三部分 管理
第四部分 组织
后记 社会创新：管理的新领域致谢
译者后记
完整版目录
推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
前言
访谈录 与睿智长者一席谈 / 1
第一部分 经济
第1章 转变后的世界经济 / 21
第2章 美国的创业性就业机制 / 46
第3章 为什么石油输出国组织必将失败 / 51
第4章 变化中的跨国企业 / 56
第5章 货币风险管理 / 61
第6章 出口市场与国内政策 / 66
第7章 欧洲在高科技上的企图心 / 70
第8章 我们能向德国人学习什么 / 75
第9章 进入日本市场 / 79
第10章 和日本做生意：有效的办法 / 84
第11章 敌对性贸易的危险 / 89
第12章 当代先知：熊彼特还是凯恩斯 / 94
第二部分 人
第13章 选拔人才的基本原则 / 107
第14章 衡量白领工作者的生产率 / 116
第15章 一线监督员的没落 / 120
第16章 薪水过高的管理者：贪欲的结果 / 124
第17章 超龄管理者：保持企业的青春活力 / 129
第18章 向职业学院付学费 / 134
第19章 工作与人：日益增长的不协调 / 138
第20章 素质教育：新的发展领域 / 143
第三部分 管理
第21章 管理：成功所带来的问题 / 149
第22章 控制参谋工作 / 173
第23章 精简中层管理 / 177
第24章 以信息为基础的组织 / 182
第25章 工会变得过时了吗 / 187
第26章 工会的灵活性：为什么现在必不可少 / 192
第27章 管理是一门人文学科 / 197
第四部分 组织
第28章 恶意收购及其危害性 / 207
第29章 成功兼并的五条原则 / 231
第30章 创新型组织 / 235
第31章 零增长企业 / 240
第32章 为什么自动化会带来利润 / 244
第33章 IBM的沃森：放眼未来 / 247
第34章 贝尔系统解体的教训 / 260
第35章 社会需求和企业机遇 / 289
后记 社会创新：管理的新领域 / 307
致谢 / 320
译者后记 / 322
