
作者:陈春花
页数:10,352页
出版社:华南理工大学出版社
出版日期:2018
ISBN:9787562357674
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
文集主要内容包括:第一部分 环境观(互联网不是关键,走到顾客端才是关键;再论互联网2.0时代,传统企业的“春天到来了”; 管理进步了,未来中国经济才能真正飞速增长;从的士行业变化看行业面临的不确定性;四个观点支撑我应对挑战和变化;在巨变的环境下:企业如何获得可持续增长;懂管理变得比任何时候都重要;如何面对不确定性之求胜于知等)。第二部分 战略观(企业必须关注的十类问题;互联网2.0时代到来:传统企业与互联网企业价值共生;超越变化的四个关键选择;褚橙成功背后的四个本质;互联网+的逻辑:共生与共享;从农牧行业,看互联网下企业“经营之变”的本质;转型,让改变在“现场”发生;增长型思维的三个内涵等)。
作者简介
陈春花,北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。
陈春花教授是中国著名企业组织文化管理与战略专家,曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,是唯一一位连续三年蝉联《财富》“25位中国最具影响力商界女性”的管理学者。20多年来,持续关注中国本土企业的成长模式,把研究、教学与企业管理实践相结合,致力于管理理论与管理实践的“知行合一”。
本书特色
本集主要内容包括:最部分 环境观(互联网不是关键,走到顾客端才是关键;再论互联网2.0时代,传统企业的“春天到来了”; 管理进步了,未来中国经济才能真正飞速增长;从的士行业变化看行业面临的不确定性;四个观点支撑我应对挑战和变化;在巨变的环境下:企业如何获得可持续增长;懂管理变得比任何时候都重要;如何面对不确定性之求胜于知等)。第二部分 战略观(企业必须关注的十类问题;互联网2.0时代到来:传统企业与互联网企业价值共生;超越变化的四个关键选择;褚橙成功背后的四个本质;互联网 的逻辑:共生与共享;从农牧行业,看互联网下企业“经营之变”的本质;转型,让改变在“现场”发生;增长型思维的三个内涵等)。
目录
2015:正在发生的未来
互联网不是关键,走到顾客端才是关键
再论互联网2.0时代,传统企业的“春天到来了”
平衡现在与未来的3个方法
2016年的关键词
管理进步了,未来中国经济才能真正飞速增长
从的士行业变化看行业面临的不确定性
四个观点支撑我应对挑战和变化
2016年:自我生长才可应对
面对不确定性
在巨变的环境下:企业如何获得可持续增长
关键是实现价值增长
如何从业务中创造价值
具体行动的六点建议
懂管理变得比任何时候都重要
环境变化的这几个重要特征你知道吗
组织处在不确定的商业世界,
这四个层面的思考你都做到了吗
以未来决定现在
为什么“计划没有变化快”
中国管理模式的机遇
2052年,世界将迎接什么
中国管理模式研究之道
2017年关键词
2017年:需要定力来面对不确定性
危机的本质是机遇
如何面对数字化生存模式
第二部分 战略观
第三部分 组织观
第四部分 人才观
第五部分 绩效观















