
作者:陈春花
页数:10,277页
出版社:华南理工大学出版社
出版日期:2018
ISBN:9787562357605
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本著作主要内容包括:企业文化的改造与创新、企业文化定量评价方法的研究、管理信息系统中的文化行为研究、论我国民营企业的执行文化、利用企业文化创建竞争优势、发展中国家在华投资企业的跨文化管理研究、企业并购下的文化整合与创新、动态企业文化研究、论六西格玛管理中六西格玛文化的构建、论企业核心竞争力来自企业文化、论六西格玛文化及其构建、文化资本在经济增长中的表现形式和影响研究、珠三角创新型企业的文化概念模型、组织文化研究脉络梳理与未来展望、横向并购背景下的文化整合模式研究、如何有效地进行企业文化内部传播、生态竞争战略——企业与行业的共同发展、成为全球性世界主义者——Gillette公司全球化经营的启示等
作者简介
陈春花,北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。
陈春花教授是中国著名企业组织文化管理与战略专家,曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,是唯一一位连续三年蝉联《财富》“25位中国最具影响力商界女性”的管理学者。20多年来,持续关注中国本土企业的成长模式,把研究、教学与企业管理实践相结合,致力于管理理论与管理实践的“知行合一”。
本书特色
组织与文化管理是管理研究的核心领域之一,也是作者从事管理研究的基础研究内容。在组织与管理研究领域,多年的研究可以细分为三个部分的内容,包括企业文化、组织行为以及人力资源。
在企业文化部分,读者可以了解到企业文化的改造与创新、企业文化与竞争优势的关系、并购企业的文化整合等让文化发挥竞争力的原理。在组织行为部分,读者可以了解到诸多组织行为当中可以贡献绩效的关键概念,如组织生态、组织柔性、心理契约、个人与组织契合、组织二元性等。在人力资源部分,读者可以了解到一系列人力资源管理工作的问题和策略,比如人才流动、信任以及人的幸福感问题。研究者可以在这些问题、概念和原理的基础上展开进一步探讨,这些内容也可以为实践者更系统和有针对性地开展组织与文化管理工作提供一定的借鉴。
目录
企业文化的改造与创新
企业文化定量评价方法的研究
管理信息系统中的文化行为研究
论我国民营企业的执行文化
利用企业文化创建竞争优势
发展中国家在华投资企业的跨文化管理研究
企业并购下的文化整合与创新
动态企业文化研究
论六西格玛管理中六西格玛文化的构建
论企业核心竞争力来自企业文化
论“6∑”文化及其构建
文化资本在经济增长中的表现形式和影响研究
珠三角创新型企业的文化概念模型
组织文化研究脉络梳理与未来展望
横向并购背景下的文化整合模式研究
如何有效地进行企业文化内部传播
第二部分 组织行为
生态竞争战略——企业与行业的共同发展
成为全球性世界主义者——Gillette公司全球化经营的启示
SARS带来的组织柔性化能力的考验
心理契约补救
反生产力工作行为研究述评
个人与组织契合的内涵及研究展望
组织行为学中的个人价值观研究述评
组织二元性研究综述与展望
第三部分 人力资源
国有企业人力资源策略的选择
人才流动的微观动因分析
高速成长企业的内部信任发展及其与控制的关系
组织内人际信任形成的影响因素——一个整体性的分析框架
组织内的信任与控制:一个理论模型
企业人力资本投资风险和控制
基于中国的人力资源管理实践中的科学问题
组织支持资源影响员工幸福感的内在机理:基于视睿科技的案例研究
组织支持资源对员工幸福感的影响机制:双案例比较研究
全球工作经验对员工创造力的影响机制:一个模型的构建
信任之下,其效如何——来自Meta分析的证据















