作者：单治国，郭改英，杜锦主编
页数：228页
出版社：北京师范大学出版社
出版日期：2018
ISBN：9787303235254
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《管理学原理(高等职业教育十三五规划教材)/工商管理专业系列》是结合管理学应用广泛，知识性强的特点，将管理理论和技巧紧密结合起来，突出不同技能的适用性，并帮助学生认识管理学的基本规律。
主要表现在：①在本书开篇设计了内容提要，对本书的结构、主要内容等进行了说明；②在每一章的开始设计了本章提要、案例引导，有助于学生简明扼要地把握本章的基本知识等。由案例导入每一章内容，可以极大地激发学生学习的兴趣，增强他们理论联系实际的能力。每节末尾设计了知识要点、实训技能、思考练习等，有助于学生回顾和复习所学内容。
书中提供一些管理寓言和小故事的准则，并进行了简要的点评，力图使晦涩的概念生动化、抽象的原理具体化、枯燥的内容趣味化、被动的学习主动化。
作者简介
本书主编单治国为周口职业技术学院 教授，编写教材多部，具有较强的教材编写和组织能力，所写教材以丰富实用见长。郭改英为本书第二主编。杜锦为第三主编。
本书特色
本书共分为六篇十六章：最篇为“基础篇”，主要介绍管理和管理者的相关概念、管理理论的演进、管理环境的分析以及管理道德与社会责任；第二篇为“计划篇”，主要介绍管理决策、计划工作和战略管理；第三篇为“组织篇”，主要介绍组织结构设计、人员配备和组织运行与组织变革；第四篇为“领导篇”，主要介绍领导理论与艺术、激励手段和沟通技巧；第五篇为“控制篇”，主要介绍控制的原理、方法与类型；第六篇是“发展篇”，主要介绍知识管理、企业再造、六西格玛管理等新的管理理论和方法。
目录
第一章 管理所面对的挑战
第一节 管理与管理学
第二节 21世纪的管理者
第三节 管理对象和环境
第二章 管理的历史演变
第一节 管理思想的产生和形成
第二节 历史上各个派别观点
第三节 管理理论的发展
第四节 管理理论发展的新趋势
第三章 计划
第一节 计划的特点与作用
第二节 计划的类型和表现形式
第三节 目标管理
第四节 战略管理计划
第四章 决策
第一节 决策的原则和依据
第二节 决策的过程和类型
第三节 制订决策的方法
第五章 组织
第一节 组织工作的原理
第二节 组织结构设计
第三节 权力的配置
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 员工招聘
第三节 员工培训
第四节 绩效评估
第五节 人力资源规划与发展
第七章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导者理论与素质
第三节 领导行为理论和权变理论
第四节 领导方式
第八章 激励
第一节 激励概述
第二节 外部环境因素
第三节 内部环境因素
第四节 理论—实践
第九章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 人际沟通
第三节 组织沟通
第四节 冲突管理
第十章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的过程及原则
第三节 控制的模块
第四节 控制方法
第十一章 变革及创新管理
第一节 创新概述
第二节 变革的类型
第三节 管理创新
参考文献
教学支持说明
第一节 管理与管理学
第二节 21世纪的管理者
第三节 管理对象和环境
第二章 管理的历史演变
第一节 管理思想的产生和形成
第二节 历史上各个派别观点
第三节 管理理论的发展
第四节 管理理论发展的新趋势
第三章 计划
第一节 计划的特点与作用
第二节 计划的类型和表现形式
第三节 目标管理
第四节 战略管理计划
第四章 决策
第一节 决策的原则和依据
第二节 决策的过程和类型
第三节 制订决策的方法
第五章 组织
第一节 组织工作的原理
第二节 组织结构设计
第三节 权力的配置
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 员工招聘
第三节 员工培训
第四节 绩效评估
第五节 人力资源规划与发展
第七章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导者理论与素质
第三节 领导行为理论和权变理论
第四节 领导方式
第八章 激励
第一节 激励概述
第二节 外部环境因素
第三节 内部环境因素
第四节 理论—实践
第九章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 人际沟通
第三节 组织沟通
第四节 冲突管理
第十章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的过程及原则
第三节 控制的模块
第四节 控制方法
第十一章 变革及创新管理
第一节 创新概述
第二节 变革的类型
第三节 管理创新
参考文献
教学支持说明
