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工作分析:基本原理方法与实践(第2版)/潘泰萍/卓越.21世纪管理学

封面

作者:潘泰萍

页数:240

出版社:复旦大学出版社

出版日期:2017

ISBN:9787309138191

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书是一本系统介绍人力资源管理的基础工具——工作分析的教材。全书内容包括:工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的结果、工作设计、工作评价、工作岗位分类和工作分析系统评估共8章。

目录

第一章 工作分析概述
本章要点
导读案例:工作分析是企业人力资源管理的基础
第一节 工作分析的基本含义
第二节 工作分析的作用和地位
第三节 工作分析的产生与发展
讨论案例:洒在地上的液体谁来扫
本章复习题
第二章 工作分析的方法
本章要点
导读案例:不同工作分析方法的选择
第一节 通用的工作分析方法
第二节 以人为基础的系统性职位分析方法
第三节 以工作为基础的系统性方法
第四节 传统工业企业职位分析方法
讨论案例:新任人力资源部经理决心进行工作分析
本章复习题
第三章 工作分析的流程
本章要点
导读案例:A公司怎样实施工作分析
第一节 工作分析的准备阶段
第二节 工作分析的实施阶段
第三节 工作分析的结果形成阶段
第四节 工作分析的应用反馈阶段
讨论案例:按照正确的流程进行工作分析
本章复习题
第四章 工作分析的结果
本章要点
导读案例:陈旧的岗位说明书
第一节 工作说明书的编制
第二节 工作说明书的管理
讨论案例:某公司招聘专员的工作说明书
本章复习题
第五章 工作设计
本章要点
导读案例:工作丰富化的效果
第一节 工作设计概述
第二节 工作设计的原则、方法及程序
第三节 工作再设计
讨论案例:增加工作自主性
本章复习题
第六章 工作评价
本章要点
导读案例:哪个职位更重要
第一节 工作评价概述
第二节 工作评价指标
第三节 工作评价的操作方法
讨论案例:A公司的职位评价
本章复习题
第七章 工作岗位分类
本章要点
导读案例:员工岗位分类管理应切合实际
第一节 工作岗位分类概述
第二节 工作岗位横向分类
第三节 工作岗位纵向分类
讨论案例:岗位之间的争执
本章复习题
第八章 工作分析系统评估
本章要点
导读案例:职位分析真的是“雾里看花,水中望月”吗
第一节 工作分析系统评估概述
第二节 工作分析系统评估的标准和方法
第三节 工作分析中存在的主要问题
讨论案例:HI信息服务公司的工作分析
本章复习题

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Article Title:《工作分析:基本原理方法与实践(第2版)/潘泰萍/卓越.21世纪管理学》
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