作者：闻捷谢仁海
页数：268页
出版社：东南大学出版社
出版日期：2018
ISBN：9787564178772
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书针对电力企业项目施工法律实务中的重点、难点和热点问题, 将法律风险识别以及防范措施贯穿于整个电力工程项目建设的全过程, 力图为电力建设企业提供专业的法律风险防控策略。
作者简介
闻捷，男，1963年出生，辽宁鞍山人，管理学博士，教授级高级工程师，任职于中国能建江苏电建三公司；从事企业管理及研究30余年，在各类期刊发表论文20余篇，出版《风电产业系统有序发展研究——基于熵理论的视角》等著作2部；曾荣获国家、省、市及行业优秀企业家、职业经理人等荣誉称号。
谢仁海，男，1977年出生，江苏如皋人，法学硕士，现为江苏大学法学院副教授，路漫律师品牌机构联合创始人，江苏路韬律师事务所兼职律师；主要从事法律风险管理方面的研究与实务工作，出版有《企业法律风险管理理论与实务》（合著）、《权力监督与权利保护——行政复议焦点问题法律评析〉（参编）等著作，在《高校教育管理》、《江苏高教》、《社会科学》等期刊发表论文十余篇。
目录
第一章 工程招投标阶段的法律风险防控建议
第一节 电力建设工程招标阶段风险与防控
一、必须进行招标而未招标的风险与防控
二、招标形式不合法的风险与防控
三、排斥或限制潜在投标人的风险与防控
四、招标文件编制、发售、修改、澄清的风险与防控
第二节 电力建设工程投标阶段风险与防控
一、投标人主体不适格的风险与防控
二、投标人串通投标的风险与防控
三、投标人低价投标、高价索赔的风险与防控
四、投标人在投标中弄虚作假的风险与防控
第三节 电力建设工程开标、评标、定标阶段风险与防控
一、开标程序违规的风险与防控
二、评标程序违法的风险与防控
三、违规废标的风险与防控
四、定标阶段的风险与防控
第四节 电力建设工程合同签订阶段风险与防控
一、中标通知书发出后未签订书面合同的风险与防控
二、确定中标后未按招投标文件签订合同的风险与防控
三、先签约后招标的风险与防控
四、履约保证金违规缴纳的风险与防控
第二章 总承包合同的法律风险防控建议
第一节 EPC总承包模式的风险与防控
一、电力建设工程范围约定不明的风险与防控
二、发包人未按约定支付工程款的风险与防控
三、 电力建设工程保函适用不当的风险与防控
四、PPP投资项目的风险与防控
第二节 “黑白合同”的风险与防控
一、实质性内容背离招投标合同的风险与防控
二、非实质性内容背离招投标合同的风险与防控
三、“黑白合同”结算工程款的风险与防控
四、设计变 产生“黑合同”的风险与防控
第三节 履行总承包合同的风险与防控
一、工程项目经理选任不当的风险与防控
二、工程项目部门印章使用不当的风险与防控
三、总承包人违法专业分包的风险与防控
四、总承包人未规范管理指定分包人的风险与防控
第四节 总承包商安全管理的风险与防控
一、编制安全技术措施方案和安全专项施工方案的风险与防控
二、施工现场未有效安全管理的风险与防控
三、安全事故总承包人责任承担的风险与防控
四、安全事故处理不当的风险与防控
第三章 分包、转包、挂靠法律风险防控建议
第一节 分包合同的风险与防控
一、违法分包合同的风险与防控
二、指定分包合同的风险与防控
三、劳务分包合同的风险与防控
第二节 转包合同的风险与防控
一、转包的民事风险与防控
二、转包的行政及刑事风险与防控
第一节 电力建设工程招标阶段风险与防控
一、必须进行招标而未招标的风险与防控
二、招标形式不合法的风险与防控
三、排斥或限制潜在投标人的风险与防控
四、招标文件编制、发售、修改、澄清的风险与防控
第二节 电力建设工程投标阶段风险与防控
一、投标人主体不适格的风险与防控
二、投标人串通投标的风险与防控
三、投标人低价投标、高价索赔的风险与防控
四、投标人在投标中弄虚作假的风险与防控
第三节 电力建设工程开标、评标、定标阶段风险与防控
一、开标程序违规的风险与防控
二、评标程序违法的风险与防控
三、违规废标的风险与防控
四、定标阶段的风险与防控
第四节 电力建设工程合同签订阶段风险与防控
一、中标通知书发出后未签订书面合同的风险与防控
二、确定中标后未按招投标文件签订合同的风险与防控
三、先签约后招标的风险与防控
四、履约保证金违规缴纳的风险与防控
第二章 总承包合同的法律风险防控建议
第一节 EPC总承包模式的风险与防控
一、电力建设工程范围约定不明的风险与防控
二、发包人未按约定支付工程款的风险与防控
三、 电力建设工程保函适用不当的风险与防控
四、PPP投资项目的风险与防控
第二节 “黑白合同”的风险与防控
一、实质性内容背离招投标合同的风险与防控
二、非实质性内容背离招投标合同的风险与防控
三、“黑白合同”结算工程款的风险与防控
四、设计变 产生“黑合同”的风险与防控
第三节 履行总承包合同的风险与防控
一、工程项目经理选任不当的风险与防控
二、工程项目部门印章使用不当的风险与防控
三、总承包人违法专业分包的风险与防控
四、总承包人未规范管理指定分包人的风险与防控
第四节 总承包商安全管理的风险与防控
一、编制安全技术措施方案和安全专项施工方案的风险与防控
二、施工现场未有效安全管理的风险与防控
三、安全事故总承包人责任承担的风险与防控
四、安全事故处理不当的风险与防控
第三章 分包、转包、挂靠法律风险防控建议
第一节 分包合同的风险与防控
一、违法分包合同的风险与防控
二、指定分包合同的风险与防控
三、劳务分包合同的风险与防控
第二节 转包合同的风险与防控
一、转包的民事风险与防控
二、转包的行政及刑事风险与防控
