作者：李朝曙著
页数：237
出版社：中国经济出版社
出版日期：2006
ISBN：9787501775729
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书从“柔”、“刚”、“准”、“势”、“谋”、“时”6个方面阐述了企业如何进行战略管理的理念与方法。
在理念上，本书通过“王牌字典”，对每张管理王牌进行了详尽的阐述——柔，就是“厚德载物、兼容并蓄”；刚，即刚健有力，自强不息；准，平稳发展，安全第一，效率至上；势，就是处于一个占优的势位上；谋，就是要高度重视战略谋划，确立预谋的观念，以预测为基础设定战略目标，强化战略方案的实施能力；时，就是要审时度势，因势利导，合乎天时。
在方法上，通过5条“王牌法则”予以深入的介绍，并相应地分析了经典的成败案例。
同时介绍了W.钱.金、郎咸平、王志纲、王璞、彭剑锋、项兵等6位管理专家和沃尔顿、戈登·摩尔、戴尔、比尔?盖茨、韦尔奇、李嘉诚等6位王牌总裁的核心管理思想。
作者简介
李朝曙，深圳市品牌学会执行会长兼秘书长，《培训师》月刊主编，创卓越顾问机构门席顾问。兼任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，深圳市管理咨询行业协会执行秘书长，国际狮子总会中国深圳380区华富狮子会会长，《培训》杂志编委，《新营销》、《经理人》、《销售与市场》、《商界名家》、《网易商业报道》等财经媒体特约撰稿人，多家民营企业高级顾问。
作为财经记者，现任羊城晚报集团民营经济报《深商》社长，曾任投资导报、深圳特区报《企业家俱乐部》主编与专栏记者，采访过韦尔奇、比尔·盖茨、科特勒等数百位中外企管名家，在《光明日报》、《经理人》、《销售与市场》等数十家媒体发表管理论文数十万字。
目录
前言
大王 柔牌
一、柔牌字典
柔，就是曲者可直，直者可曲。柔牌的精神是以柔克刚，核心内涵是“厚德载物、兼容并蓄”。对企业来说就是发展要有弹性，要有控制风险的能力，要能屈能伸。一手做大，一手做强；一边发展，一边稳定；一边开源，一边节流；一边用人，一边培养。
二、柔牌法则.
（一）柔韧：加法求生、扩大规模.
（二）柔和：减法求精，集中优势.
（三）柔道：乘法求量，快速复制.
（四）柔顺：除法求简，重组资源.
（五）柔美：等价交换，优势互补.
三、管理专家W.钱?金.
（一）个人简介.
（二）观点摘要.
四、王牌总裁沃尔顿.
（一）个人简介.
（二）观点摘要
小王 刚牌
一、刚牌字典.
刚，即刚健有力。其本质为自强不息。刚牌是力量牌，只有配合柔牌才能发挥出最大的效力。刚而能柔，柔中有刚，把二者结合得恰到好处，是管理艺术的最高境界，也是运作企业所应当奉行的基本原则。企业要参与高级别的竞争就必须使用刚牌，从精神上要自强不息，从规律上要借马太效应，实现赢家通吃，让强者更强。
二、刚牌法则.
（一）刚正：力量与坚持（大）.
（二）刚直：专业与执著（专）.
（三）刚强：速度与效率（快）.
（四）刚劲：创新与变化（新）.
（五）刚健：挑战与完美（高）.
三、管理专家郎咸平.
（一）个人简介.
（二）观点摘要.
四、王牌总裁摩尔.
（一）个人简介.
（二）观点摘要.
黑桃2 准牌
一、准牌字典.
准，取义于水平，侧重于平稳。准牌的关键是安全第一，效率至上。其本质一是安全平稳，二是定位精确，即企业定位要准确，目标设置要科学，这两点正是准牌的核心涵义。也就是说，准牌的内涵是通过定位战略来推动你的事业并从中受益。
二、准牌法则.
（一）看准：找好正确的人.
（二）准确：选择正确的时间.
（三）精准：寻找正确的地点.
（四）标准：做好正确的事情.
（五）水准：得到正确的结果.
三、管理专家王志纲.
（一）个人简介.
（二）观点摘要.
四、王牌总裁戴尔.
（一）个人简介.
（二）观点摘要.
红桃2 势牌
一、势牌字典.
势的本义是权力、权势。其内涵就是最大限度地集中力量，从形式上先处于一个占优的势位上，在方向上处于一个正确角度上，将最大限度的力量与环境因素匹配在一起，融合或者突破周围的制约因素，最终达到可以顺势而为或者调动形势将一种力量发挥到最大的态势。
二、势牌法则.
（一）势利：企业要有平台.
（二）势能：如果没有平台，就要有资源.
（三）势力：如果没有资源，就要有关系.
（四）姿势：如果没有关系，就要有智慧.
（五）守势：如果没有智慧，就要能坚持.
三、管理专家王璞.
（一）个人简介.
（二）观点摘要.
四、王牌总裁比尔?盖茨.
（一）个人简介.
（二）观点摘要.
梅花2 谋牌
一、谋牌字典.
谋，本义是忧患困难，后引伸为谋略。谋略的本质特征有四个——整体性、长期性、基本性及计谋性。谋牌的第一个内涵是高度重视战略谋划，做到“不谋万世，不足谋一时；不谋全局，不足谋一域”；第二是确立预谋的观念，在知己知彼的基础上进行预测；第三是以预测为基础设定战略目标，以战略目标设定战略预案和战略方案；第四是强化战略方案的实施能力，既要关注远期效益，也要保证近期利益。
二、谋牌法则.
（一）图谋：主孰有道.
（二）计谋：将孰有能.
（三）谋议：赏罚孰明.
（四）出谋划策：法令孰行.
（五）谋求：天地孰得.
三、管理专家彭剑锋.
（一）个人简介.
（二）观点摘要.
四、王牌总裁韦尔奇.
（一）个人简介.
（二）观点摘要.
方片2 时牌
一、时牌字典.
时，即天时。天时首先指时间因素和自然因素，实际上就是各种周期、节气、季节及时令；其次指机遇、机会，引申为政治环境、政治气候（时局），即战略时机。实现完整战略的前提就是要审时度势，因势利导，合乎天时。也就是要做到“守时、准时、应时、用时、和时”。即在恰当的时间、恰当的地点，做出了最恰当的决策，并利用恰当的方式将这一决策执行到位，获得满意的结果。
二、时牌法则.
（一）审时度势：潜龙勿用.
（二）待时而动：见龙在田.
（三）乘时乘势：或跃在渊.
（四）时来运转：飞龙在天.
（五）此一时，彼一时：亢龙有悔.
三、管理专家项兵.
（一）个人简介.
（二）观点摘要.
四、王牌总裁李嘉诚.
（一）个人简介.
（二）观点摘要.
