作者：谢小玉
页数：255
出版社：西南师范大学出版社
出版日期：2010
ISBN：9787562148609
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《设施农艺学/高等学校规划教材》共分十章，内容主要包括栽培设施类型、结构及性能，设施覆盖材料的种类、性能及用途，设施环境及其调控，设施的规划设计与建造，无土栽培，设施栽培新技术等。既能反映具有中国特色的设施农艺技术的新成果，又能反映国际设施农业技术的基础知识，做到理论联系实际，先进性和实用性并重，体现了“新”和“基础”的原则。编写严谨、规范，叙述准确、精炼，内容系统、全面，所用资料新颖、详实，介绍的技术先进、成熟、可靠。 《设施农艺学/高等学校规划教材》可作为农学、农村区域发展、园艺等专业的设施农业课程的教材，又可作为广大农业科技工作者的参考书。可为设施农业科学与工程专业的学生学习专业课奠定基础的同时，也可为其他相关专业的学生毕业后从事设施农业的研究和生产指导工作提供理论和技术支持。
目录
第一节 设施农艺及其地位
第二节 设施农艺发展概况及趋势
第三节 本课程的特点、研究内容及学习方法
第二章 农艺设施类型、结构及性能
第一节 简易保护设施
第二节 夏季保护设施
第三节 塑料薄膜拱棚
第四节 温室
第五节 植物工厂
第三章 设施覆盖材料的种类、性能及用途
第一节 设施覆盖材料的性能
第二节 透明覆盖材料
第三节 半透明与不透明覆盖材料
第四节 新型多功能覆盖材料
第四章 设施机械化技术
第一节 育苗设备及栽植机械
第二节 设施施肥设备
第三节 卷帘（拉幕）机械
第四节 供暖、降温机械设备
第五章 设施环境及其调控
第一节 设施内光环境及其调控
第二节 设施内温度环境及其调控
第三节 设施湿度环境及其调控
第四节 设施气体环境及其调控
第五节 设施土壤环境及其调控
第六节 设施环境的综合调控
第六章 农艺设施的投资规划与设计建造
第一节 农艺设施的规划设计要求
第二节 场地的选择与布局
第三节 设施建筑计划的制订
第四节 设施基地建设项目投资估算与经济分析
第五节 设施建造的招标与标书的撰写
第六节 高效节能日光温室的设计与建造
第七节 温室节水灌溉系统的设计与施工
第八节 集水设施的设计与建造
第七章 无土栽培技术
第一节 概述
第二节 营养液的配制与管理
第三节 固体基质的选用与处理
第四节 工厂化育苗技术
第八章 设施栽培新技术
第一节 计算机技术在设施栽培中的应用
第二节 设施生态农业技术
第九章 园艺植物设施栽培技术
第一节 设施蔬菜栽培技术
第二节 设施花卉栽培技术
第三节 设施果树栽培技术
第十章 设施病虫害防治
第一节 设施环境特点与病虫害发生的关系
第二节 主要设施病虫害的发生与防治
实验实习
一、设施农业的调查
二、设施结构类型的调查
三、电热温床的建造
四、塑料大棚的设计与建造
五、高效节能日光温室的设计与建造
六、高效节能日光温室内部微环境的观测
七、温室环境自动控制系统调查
参考文献
节选
《设施农艺学/高等学校规划教材》： 二、设施建造招标中应考虑的问题 1.明确招标范围 招标范围的确定是招标活动中较为复杂的一项工作，业主应当综合考虑招标项目的专业要求，招标项目的管理要求，对工程投资的影响，工程各项工作的衔接及竣工资料的整合等因素。要在招标前期做好招标范围的确定工作，权衡利弊，科学合理地确定招标范围。 2.工程主要材料价格的确定 工程招标范围确定以后，招标工程的工程量随之确定，但是随之而来便是建筑材料价格的确定，建筑材料价格直接影响工程总造价的确定，常见建筑材料价格可以通过地方政府造价站公布的工程造价信息获得，但是往往有些建筑材料无法从工程造价信息中查到，这就涉及许多无价材料价格的确定，这一直以来是工程实施阶段中较难解决的问题，这就需要业主项目部予以特别关注。在招标阶段，业主项目部一定要尽可能详细地明确各无价材料的种类、规格、数量、技术要求等，对一些设计文件中未明确的可根据建设单位的惯例或工作经验予以确定，对一些可能在施工过程中产生变更的无价材料应特别作出分析和明确。可参照如下方式确定：（1）对于重要设备、金额大、数量多的材料尽量采用招投标方式，以投标价为结算价，不取费不让利，材料采购保管费按有关规定执行。（2）材料金额不大、数量少的材料，如近期（3个月内）.同类材料当地有投标价的可按投标价执行。（3）如近期同类材料无投标价的，由建设单位造价工程师和监理派人组成询价组进行市场调查，询价时要货比三家，合理确定价格。 3.确定投标人资格 确定投标人资格，主要是审查潜在的投标人或者投标人是否符合应具备的条件。这些条件包括：具有独立订立合同的权利；具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；没有不良记录；最近3年内的工程实例以及是否骗取中标和严重违约及重大工程质量问题等。 由于我国目前较多的施工企业实行项目经理承包制，尽管某一企业综合实力较强，但各项目经理间的能力差异明显。因此建设单位应加强对投标人的项目班子各种实力的考察和控制，以便能选择出一批优秀的投标人和项目班子来参与竞标，确保项目的品质。 ……
