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生产经理日常工作细节

封面

作者:聂超军编著

页数:358

出版社:中国经济出版社

出版日期:2018

ISBN:9787513652049

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

现代企业生产部门告别了过去的固有模式:常年生产单一的产品,机械重复。由于产品迭代周期缩短,生产部门需要为企业提供源源不断的新产品,生产经理也成为各企业中重要的核心管理者。
本书从生产经理日常工作实际出发,对生产经理工作中的每个细节进行了全面阐述,读者可以拿来即查即用,对照实操。

作者简介

聂超军从事生产经理工作多年, 参与主持“公司大型新产品研发与实施系统建设”,积累了较多成功案例。致力于“生产作业精细化管理与规范化执行”领域研究工作。本书是作者工作多年的经验总结。

本书特色

现代企业生产部门告别了过去的固有模式:常年生产单一的产品,机械重复。由于产品迭代周期缩短,生产部门需要为企业提供源源不断的新产品,生产经理也成为各企业中重要的核心管理者。本书从生产经理日常工作实际出发,对生产经理工作中的每个细节进行了全面阐述,读者可以拿来即查即用,对照实操。

目录

第1章生产工作职责划分说明/11生产总监职位描述/12生产部经理职位描述/13生产计划主管职位描述/14生产计划专员职位描述/15生产调度专员职位描述/16生产技术主管职位描述/17生产技术专员职位描述/18产品研发主管职位描述/19产品研发专员职位描述/110生产设备主管职位描述/111生产设备专员职位描述/112车间主管职位描述/113车间班组长职位描述/114安全主管职位描述/115安全专员职位描述/

第2章生产管理日常工作细节描述/21生产车间管理细节描述/22生产设备管理细节描述/23生产工具管理细节描述/24生产计量管理细节描述/25生产计划制定工作细节描述/26车间产品质量监控管理细节描述/27生产工艺管理细节描述/28车间物品管理工作细节描述/29车间节能管理工作细节描述/210车间员工管理细节描述/211车间生产安全管理细节描述/212召开生产调度例会工作细节描述/213生产现场5S管理程序细节描述/214现场检验工作程序细节描述/215环境保护管理程序细节描述/216安全管理与紧急救护程序细节描述/217测量与监控装置管理程序细节描述/218现场安全生产控制程序细节描述/219测量和监视设备控制程序细节描述/220设备管理控制程序细节描述/221设备使用维护细节描述/222设备润滑管理工作细节描述/223设备维修保养工作细节描述/224设备维修处理工作细节描述/225设备日常维修管理工作细节描述/226生产安全用电管理工作细节描述/227机械设备安全使用工作细节描述/228有毒、有害作业安全工作细节描述/229生产安全事故处理工作细节描述/230生产事故急救工作细节描述/

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Article Title:《生产经理日常工作细节》
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