作者：赵颖
页数：321
出版社：北京时代华文书局
出版日期：2018
ISBN：9787569924343
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书作者用21天21节内容这样一个独特的结构, 从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位的考虑、探索每一种个人成长可能性, 为读者提供让自己始终胜出、不断前进、探索新路、挑战自我, 在困境中找到新思路的方法。作者拥有世界500强企业管理经历、上市公司人力资源总监工作经验, 是中国首批一级人力资源管理师, 在本书中用诙谐幽默的语言讲述自己丰富的职场经验。
作者简介
赵颖，网络ID“大白兔77赵颖”。拥有近10年外企管理经验，其中3年世界500强企业管理经历，7年上市公司人力资源总监工作经验，中国首批一级人力资源管理师；曾担任一级人力资源师课程讲师，独立开发课件并主持千人以上培训会；
赵颖，网络ID“大白兔77赵颖”。拥有近10年外企管理经验，其中3年世界500强企业管理经历，7年上市公司人力资源总监工作经验，中国首批一级人力资源管理师；曾担任一级人力资源师课程讲师，独立开发课件并主持千人以上培训会；三茅人力资源网特聘专栏作家，曾创下半年内专栏连载点击过百万的记录。著有《一个HRD的真实一年》。
相关资料
77姐依然犀利，看了很多大咖的方法论居多，告诉你如何做，却没有77姐这样深入浅出的怎么做，依然棒棒的！
——葬血神剑
近一个月一直在看77的书，刚刚入人资的门，不太爱学习，但是喜欢77的方式，学起来很轻松，不会咬文嚼字。
——voice小向
一直是颖姐的忠粉，文章深入浅出，立意明确，也很有实用价值……以后凡有文章，必定拜读。
——大道至简78
给77姐疯狂打个电话！赞77姐高级的专业度和暖心的文字，这些年已经在她的带领下找到了自己的黄金赛道，技能和薪水一路飙升。爱77，么么哒～
——黛西123
大白兔姐姐的文章，读起来朗朗上口，条理清楚。关键一语重地。
——cat520
7姐总能化繁为简，再难的事经7姐一分析都那么的接地气，那么的容易上手。
——矿泉水有点甜
7姐行文脉路清晰，依旧那么好看，实用，有含金量！
——文下立刀
大白兔讲的我们都爱听，而且听得懂。
本书特色
《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超人气作者“大白兔77赵颖”暌违2年后的新力作。与普通的人力资源管理类图书不同，本书中所有案例都是现实中的真实故事，人物也都是现实公司中的真实人物，作者用21天21节内容这样一个独特的结构，从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能，为读者提供挑战自我，不断前行，始终胜出，在困境中找到新思路的方法。正如作者所言，这是一本看着不会闷的人力资源书。
目录
前言 我答应不会让你觉得闷
赠送课程
1.人才梯队建设大纲
2.职场沟通术大纲
3.职场妈妈高效人生大纲
第一周 个人技能
第1天
开发自我意识 / 002
1.职业选择 / 005
2.职业规划 / 010
3.你想过怎样的生活 / 016
4.工作外那点事/ 021
tips:你知道你的价值观吗 / 026
第2天
管理个人压力 / 029
1.不徐不疾，有如走路的速度 / 032
2.如何家庭生活平衡 / 035
3.青年危机你有没有？/ 041
tips:选择，是一种放弃 / 044
第3天
创造性解决问题 / 047
1.打破常规，敢于冒险/ 049
2.澄清问题、逻辑思考/ 057
3.一秒钟，提升创造力/ 060
tips:轻冒险/ 062
第4天
你要无可替代 / 065
1.本世纪三大青年病之药/ 068
2.如何成为超级网红/ 075
tips:给20~30岁的你们 / 077
第5天
如何成为公司关键人物 / 080
1.你不再需要别的努力/ 082
2.职业发展终极目标 / 087
tips:相信自己的直觉 / 090
第6天
7倍速工作 / 092
1.不再做吼妈 / 095
2.工作混乱的根源是？ / 097
3.不自律，怎么办 / 098
4.如果你有5分钟，你会做什么 / 101
tips: 7倍速工作小抄 / 104
第7天
知识体系搭建 / 107
1.人力资源9大模块，你最爱啥 / 109
2. 100小时学会人力资源管理 / 110
3.知识体系建立 / 111
tips:知识体系的用途 / 116
第二周 人际关系
第8天
建立沟通 / 120
1.与自己沟通 / 122
2.与上级沟通 / 126
3.与其他部门沟通 / 132
4.面试沟通 / 138
tips:人际关系测试 / 140
第9天
获得影响力 / 143
1.排外的公司，要怎么获得影响力 / 145
2.如何提升在公司的地位 / 147
3.我要升职了 / 149
tips:影响力是你能激励多少人 / 151
第10天
激励他人 / 152
1.员工福利，知进退、识寡众 / 154
2.新入职该如何开展工作 / 157
3.年度评优，选的是什么？/ 160
tips:各种不要钱的激励法 / 162
第11天
实施面谈 / 164
1.员工访谈如何聊出“干货” / 167
2.绩效改进面谈 / 170
tips:建立公司明面上的沟通渠道 / 172
第12天
管理下属 / 175
1.夹心饼干的苦恼 / 178
2.领导不等于权力 / 181
3.我们不是人民币 / 182
4.在男领导手下做事好，还是在女领导手下做事好？/ 184
tips:连自己的头儿都当不好，怎么能当别人的头儿呢？/ 187
第13天
那些两难的问题 / 190
1.公平，首先是个分配问题 / 192
2.什么样的领导才值得跟 / 195
3.勤奋HR干活，懒HR升职 / 197
tips:都是问题 / 199
第14天
冲突管理 / 202
1.在解聘中重塑公司文化 / 204
2.动荡中的管理 / 211
3.面对员工腐败怎么办 / 215
tips:剩下的案例需要你自己补充 / 217
第三周 团队技能
第15天
面试、招聘心得 / 220
1.招聘实战解析 / 224
2.校园招聘 / 230
tips:招聘团队的绩效考核 / 235
第16天
薪酬、绩效 / 237
1.同工就要同酬？/ 242
2.绩效管理随笔 / 244
tips:绩效考核，有效更胜格调 / 247
第17天
工作推进 / 252
1.工作分析 / 254
2.工作评估 / 261
3.优化流程 / 263
tips:工作推进 / 266
第18天
公司生态 / 268
1. HRBP养成三阶段 / 270
2.新员工离职率很高，怎么办？ / 274
tips:力的作用是相互的 / 277
第19天
战略型管理 / 279
1.人才盘点在中小型企业要怎么做 / 282
2.看港剧学人才培养 / 284
tips:老板要什么，取决公司在何种阶段 / 287
第20天
企业文化 / 290
1.如何搭建分公司的企业文化？ / 292
2.小企业的企业文化怎么做 / 294
tips:家族企业管人的实践 / 298
第21天
从普通人到管理者 / 302
1.新晋主管怎么才能出业绩 / 307
2.中国HR生存发展现状 / 310
tips:事务型HR如何自我提升 / 315
后记 / 317
不安感如影随形 / 317
