人力资源管理-(第四版)

第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的概念
第二节 人力资源管理的概念
第三节 以人为中心的管理——现代管理的发展趋势
第四节 传统人事管理与现代人力资源管理
结语
思考题及题解
案例1—1 上海施乐公司的人力资源开发
与管理
案例1—2福临汽车配件公司的人事制度
改革
第二章 人力资源战略与规划
第一节 企业经营战略概述
第二节 企业人力资源战略概述
第三节 人力资源战略与企业经营战略的整合
第四节 人力资源规划
第五节 人力资源预测
第六节 人力资源规划的编制
结语
思考题及题解
案例2—1美国通用电气公司的成功经营之道
案例2—2黄海液压系统总公司任总经理的“两难选择”
案例2—3绿色化工公司人力资源计划的编制
第三章 职务分析与职务描述
第一节 职务分析概述
第二节 职务分析的方法
第三节 职务分析的基本程序
第四节 职务描述的编写
结语
思考题及题解
案例3—1工作职责分歧
案例3—2万胜纺织有限公司的“冲突”
练习编写职务描述
第四章 员工招聘与甄选
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的过程管理
第三节 员工招聘的渠道
第四节 人员测评与甄选的方法
第五节 招聘评估
结语
思考题及题解
案例4—1远翔机械有限公司对中层
管理者的招聘
案例4—2仙袂时装公司的招聘方案
练习4一l解决问题风格的自我诊断
练习4—2职业风格调查
第五章 员工培训与发展
第一节 员工培训与发展概述
第二节 培训中的学习方式与方法
第三节 企业员工培训系统模型
第四节 员工人职导向活动
第五节 员工职业生涯管理
结语
思考题及题解
案例5—1对林亚卿的培养
案例5—2快活林快餐公司的培训计划
案例5—3新员工培训方案
案例5—4 SO公司软件开发人员胜任力
模型的构建及在员工培训与
开发中的应用
第六章 员工绩效考评
第一节 绩效考评概述
第二节 绩效考评的内容与标准
第三节 绩效考评的方法
第四节 绩效考评的实施
第五节 绩效考核的新进展
结语
思考题及题解
案例6—1 JK公司生产系统的绩效考评
案例6—2天龙航空食品公司的年终
考绩
练习对刘军的考绩
第七章 薪酬设计与管理
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬设计的基础理论——公平论
第三节 企业工资制度的合理设置
第四节 员工奖励——可变薪酬制度
第五节 员工福利制度
第六节 薪酬制度的新发展
结语
思考题及题解
案例7一l 山花煤矿的奖金分配风波
案例7—2君逸电子厂的福利政策改革
练习 企业内部工资结构设计综合作业
阅读材料海氏职务评价系统
第八章 人力资源管理法律法规
第一节 劳动关系
第二节 劳动管理
第三节 社会保险
第四节 民主管理
第五节 劳动争议与处理
结语
思考题及题解
案例8—1在岗猝死算不算工亡
案例8—2岗位调整引发的劳动争议
案例8—3录用通知书可否撤销
案例8—4约定服务期内可否终止到期的劳动合同
案例8—5工厂未替劳动者购买基本医疗保险引发的争议
阅读材料 中国企业工会角色冲突对工会作用
发挥的影响分析和对策建议
第九章 人力资源管理发展新趋势
第一节 人力资本管理与激励
第二节 员工协助计划
第三节 工作分享
第四节 e—HR——电子化人力资源管理
第五节 人力资源会计与审计
第六节 跨国公司人力资源管理
结语
思考题及题解
案例9—1 台积电员工帮助计划
案例9—2 寻找人力资源经理
参考文献