作者：哈佛上学院
页数：201 页
出版社：商务印书馆
出版日期：2007
ISBN：9787100052603
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
简介
快速变化和激烈竞争所带来的压力已经使越来越多的组织工作转变成项目工作。掌握项目管理的艺术有助于新经理承担领导项目的任务。经理们在本书中可以学到成功运作项目所涉及的各个环节，从建设团队开始，到设计、执行项目以及最终的项目评估。本书的主题包括：规划和预算、激励团队、设计流程和与成功相关的定义、创建项目进度报告和监督预算。
本书特色
快速变化和激烈竞争带来的压力已经使越来越多的组织工作转变成项目工作。掌握项目管理的艺术有助于新经理承担领导项目的任务。经理们在本书中可以学到成功运作项目的各个环节，从建设团队开始，到设计、执行项目以及最终的项目评估。本书的主题包括：规划和预算激励团队设计流程和与成功相关的定义创建项目进度报告和监督预算
目录
序言1 项目管理的过程——四个阶段 界定和组织项目 规划项目 管理项目的执行 项目收尾
节选
快速变化和激烈竞争带来的压力已经使越来越多的组织工作转变成项目工作。掌握项目管理的艺术有助于新经理承担领导项目的任务。经理们在本书中可以学到成功运作项目的各个环节，从建设团队开始，到设计、执行项目以及最终的项目评估。本书的主题包括：规划和预算激励团队设计流程和与成功相关的定义创建项目进度报告和监督预算
