作者：石钟韶
页数：263
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2007
ISBN：9787115163912
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书共分为三大部分，从抢位还是出局、抢位之道、从抢位到领先三个方面详述了新兴互联网模式对企业的重要程度、企业应如何利用新兴互联网技术以及未来企业会在新技术的帮助下获得怎样的发展，多层次、多角度地说明了忽视互联网电子商务将给企业带来无穷后患这一观点。全书以知名中外企业案例对上述观点进行了诠释，这些企业包括戴尔、艾默生、喜临门、上柴股份、携程网、美特斯·邦威等，每一个经典案例无不说明了基于互联网的新一代电子商务平台是企业做强做大，并最终达到基业常青的最有力保证。每个企业和企业管理者都可从这些案例中找到自己的影子，并从中获益。.
本书适合企业管理者、管理咨询人员、高校管理专业师生阅读。…
作者简介
石钟韶，新中大软件股份有限公司总裁，杭州市软件行业协会副理事长、浙扛省政协委员、杭州市民盟常委、浙商理事会主席。2001年度“中国软件企业十大领军人物”、2002年度“中国优秀民营科技企业家”、2003年度“杭州市十大杰出青年”、2004年度“中国软件行业十大杰出青年”、“2005十大时尚浙商”。1993年，石钟韶先生创立新中大软件股份有限公司，致力于企业管理思想的创新与研究，原创性地提出URP思想，先后出版《终结ERP》、《抢位——灵动联盟的故事》(合著)。. 周建华，中国人
本书特色
全球化时代，世界变小了！电子化时代，世界变快了！互联网时代，世界变平了！是抢位，还是出局？ 本书为您准备了“抢位互联网”的解决方案，共分为三大部分，从抢位还是出局、抢位之道、从抢位到领先三个方面详述了新兴互联网模式对企业的重要程度、企业应如何利用新兴互联网技术以及未来企业会在新技术的帮助下获得怎样的发展，多层次、多角度地说明了忽视互联网电子商务将给企业带来无穷后患这一观点。能够帮助广大中国企业在互联网经济大潮中，成功实施抢位战略，抢到傲立潮头、引领世界的商业领袖地位!
日新月异的互联网技术正在迅速改变人类社会，新的国家与国家、供应链与供应链、企业与企业问的协同商务模式即将形成。
国家制造业信息化EPR认证培训专家组组长 金达仁
互联网使商业世界变得水平，变得透明，变得及时，变得互动，变得协同，变得智能，只有“抢位互联网”，才能跟上21世纪的商业步伐!
中国电子信息产业发展研究院副院长 罗文
对那些寻求转型的企业而言，本书的思考和分析无疑是十分有价值的。寻找基于互联网和信息化的先进商业模式和管理模式，是未来所有成功企业第一的功课。
《浙商》杂志总编辑 朱仁华
互联网彻底改造整个商业的全球趋势不呵逆转。互联网时代，全球化时代，世界变平了，变小了，变快了。传统商业也必须随势而变，企业必须利用互联网，使自己变得更平、更快，不快速求变者，出局无疑。
正略均策管理咨询总裁 赵民
目录
第一章 互联网削平了商业世界
末班车，搭还是不搭
电子商务两大战场
E-business3．0时代
只有5种企业能生存
传统企业没有未来
第二章 互联网落伍者的教训
康柏公司折兵电子商务
凯玛特为何输给沃尔玛
英国垄断老大失机互联网
“欣弗”事件：看不见的罪魁祸首
假如“齐二药”拥有E-business平台
第二部分 抢位之道
第三章 新网商崛起
四大趋势
综合B2B：模式各异
B2B服务战硝烟弥漫
网盛科技：国内B2B第一股
B2B成功法则
前言
我先后写过三本书——《终结ERP))、《抢位——灵动联盟的故事》(合著)和《抢位互联网——URP如何削平商业世界》(合著)。写书的目的，主要是想系统阐述我对商业和管理发展趋势的研究与思考，并与更多的业界人士分享和交流。在很多人的印象中，新中大公司是做软件的，软件属于技术产品，与商业思想是风牛马不相及的。但事实上，做管理软件，“管理”是根本，“软件”是手段。做软件企业，仅仅追求技术的先进是远远不够的，只有深入研究中国企业和产业的发展趋势，从中发现那些对中国企业最有效的先进管理模式，并利用IT技术将这些模式具体化、流程化、可操作化，才是中国管理软件企业成功的根…
