提升企业中高管的核心技能

作者：李默

页数：326

出版社：机械工业出版社

出版日期：2007

ISBN：9787111215677

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

在对管理者的角色定位(你是谁)、工作任务分析(应该干什么)、胜任岗位所需要的核心能力分析(有什么技能才能胜任)的基础上，提炼出了涉及企业中高管核心工作能力的九个主要方面。通过这些共性技能的培养与训练，中高管要在练好自己管理员工的基本功上，再养成自己个性化的领导风格。
　　中高管的主要工作职能简单归纳为三点，达成目标、优化程序和培养队伍。如果你是一名中高管，或是想成为一名中高管，你可以从学会成为一名优秀管理者开始。

作者简介

李默，上海牧灵惠达企业管理咨询有限公司总经理；国内本土成长起来的、既有学院派背景又有企业实际运作经验的资深咨询专家与训练专家；中国市场总监／销售总监培训认证中心首批面向全国推荐的专家国际注册管理咨询师（ICVIC），上海本埠极受欢迎的“国际培训师培训”与“营销培训”专业主训讲师，亲自主训辅导的学员已逾5000人 2005年度，英国伦敦城市行业协会“亚洲国际职业培训研讨年会”名家交流惟一指定演讲嘉宾 美国CRISP教育集团中国学习中心认证的培训绩效咨询顾问，英国伦敦城市行业协会“国际培训师”、国家劳动和社会保障部“高级人力资源管理师”、上海紧缺人才培训中心“企业培训师”项目等多个项目特聘专家／讲师。

本书特色

在对管理者的角色定位（你是谁）、工作任务分析（应该干什么）、胜任岗位所需要的核心能力分析（有什么技能才能胜任）的基础上，提炼出了涉及企业中高管核心工作能力的九个主要方面。通过这些共性技能的培养与训练，中高管可以练好自己管理员工的基本功，并在工作中使之成为自己与员工的习惯，然后再养成自己个性化的管理风格。
　　中高管的主要工作职能简单归纳为三点，达成目标、优化程序和培养队伍。
　　如果你是一名中高管，或是想成为一名中高管，你可以从学会成为一名优秀管理者开始。

目录