作者：鸿雁编著
页数：244
出版社：吉林文史出版社
出版日期：2018
ISBN：9787547242193
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《思维风暴》从人类的思维宝库中总结出15种黄金思维并精选风靡全球的700道思维名题，每一种思维向读者提供了一种思考问题的方式和角度、打开了一扇洞察世界的窗口；每一道思维名题让读者在娱乐中带动思维高速运转，强化左脑和右脑的交互运用，提高观察力、注意力、记忆力、创新力等方面的能力。 伟大的物理学家爱因斯坦曾说：人们解决世界的问题，靠的是思维和智慧。思维创造一切，思考是进步的灵魂。解决问题和矛盾的好武器是大脑，决胜的关键在于是否拥有先进的思维方式。成功者无一不具有创造性思维，失败者总是困于僵化的思维之中。人的命运常常为思维方式所左右，转换思维就是打开命运之门的金钥匙。思维决定着一个人的思想和行动，也决定了一个人的视野、事业和成就。
目录
思维：人类最本质的资源
启迪思维是提升智慧的途径
环境不是失败的借口
正确的思维为成功加速
改变思维，改变人生
好思维赢得好结果
第一章 创新思维——想到才能做到
创新思维始于一种意念
有创意就会有机会
打破思维的定式
拆掉“霍布森之门”
突破“路径依赖”
别再恪守老经验
第二章 发散思维——一个问题有多种答案
从曲别针的用途想到的
正确答案并不只有一个
在与人交流中碰撞出智慧
心有多大，舞台就有多大
从无关之中寻找相关的联系
由特殊的“点”开辟新的方法
依靠发散性思维进行发散性的创造
第三章 收敛思维——从核心解开问题的症结
某一问题只有一种答案
收敛思维的特征
层层剥笋，揭示核心
目标识别法：根据目标进行判断
间接注意法：用“此”手段达到“彼”目的
盯住一个目标不放
找到问题的症结所在
第四章 加减思维——解决问题的奥妙就在“加减”中
加减思维的魅力
1+1＞2的奥秘
因为减少而丰富
分解组合，变化无穷
为你的视角做加法
减掉繁杂，留下精华
增长学识，登上成功的顶峰
……
第五章 逆向思维——答案可能就在事物的另一面
第六章 平面思维——试着从另一扇门进入
第七章 纵向思维——从链条的一端开始解决问题
第八章 侧向思维——另辟蹊径，跳出原来的圈子
第九章 系统思维——人类所掌握的最高级思维模式
第十章 类比思维——比较是发现伟大的源泉
第十一章 联想思维——风马牛有时也相及
第十二章 简单思维——复杂问题可以简单化
第十三章 U形思维——两点之间最短距离未必是直线
第十四章 灵感思维——阿基米德定律就是这样发明的
第十五章 辩证思维——真理就住在谬误的隔壁
节选
《思维解码-思维风暴》： 天底下许多事物，如果你仔细观察它们，就会发现一些共通的道理，这就是事物之间的相关性。我们在解决问题时可以有意识地进行发散思维，把由外部世界观察到的刺激与正在考虑中的问题建立起联系，使其相合。也就是将多种多样不相关的要素捏合在一起，以期获得对问题的不同创见。下面我们就来看一个事例。 福特汽车是美国最重要的汽车品牌之一，在全球的销售量也名列前茅。在创立之时，创办人亨利·福特一直思考着，要如何大量生产，降低单位成本，并提高在市场上的竞争力。 有一天晚上，亨利·福特对孩子说完三头小猪如何对抗野狼的故事后，突然产生一个想法，他可以去猪肉加工厂看看，或许会有一些新的发现。他参观了几家猪肉加工厂后，发现里面的作业采用天花板滑车运送肉品的分工方式，每个工人都有固定的工作，自己的部分做完后，将肉品推到下一个关卡继续处理，这样，肉品加工生产效率非常高。 亨利·福特立刻想到，肉品的作业方式也可以运用在汽车制造上。他之后和研发小组设计出一套作业流程，采用输送带的方式运送汽车零件，每个作业员只要负责装配其中的某一部分，不用像过去那样负责每部车的全部流程。亨利·福特所采用的分工作业，的确达到了他原先的要求，使得福特汽车成功地提高了全球的市场占有率，同时也变成不同车厂的作业标准。 “他山之石，可以攻玉。”我们常常可以从一些不相关的事物上获得灵感，这就是一种异中求同的归纳能力。当我们能在看来似乎毫无关联的对象中，找出更多的相同道理时，也就代表着我们能发掘更多的创意题材。因为这些相通之处，往往是其他人没有发现的，这也正是我们的成功机会。 猪肉和汽车，看似不具有相关性，但是猪肉加工厂的作业流程，却给了汽车工厂一个很好的工作模板。所以，我们也可以常常将这种异中求同的技巧运用在生活上。在我们的工作中，除了同业的做法，异业也是值得观察和学习的对象。一位歌手，可以从一位老师身上看到他在讲台上如何表现，这对自己的舞台表演一定会有所帮助。一位清洁队员和一位大企业的董事长，有什么相通的地方？或许我们可以发现，他们都很节省，或者他们的体力都很好。 索尼公司的卯木肇也是一位善于从无关之中寻找相关联系的精英。 20世纪70年代中期，索尼彩电在日本已经很有名气了，但是在美国却不被顾客所接受，因而索尼在美国市场的销售相当惨淡，但索尼公司没有放弃美国市场。后来，卯木肇担任了索尼国际部部长。上任不久，他被派往芝加哥。当卯木肇风尘仆仆地来到芝加哥时，令他吃惊不已的是，索尼彩电竟然在当地的寄卖商店里蒙满了灰尘，无人问津。 如何才能改变这种既成的印象，改变销售的现状呢？卯木肇陷入了沉思…… 一天，他驾车去郊外散心，在归来的路上，他注意到一个牧童正赶着一头大公牛进牛栏，而公牛的脖子上系着一个铃铛，在夕阳的余晖下叮当叮当地响着，后面一大群牛跟在这头公牛的屁股后面，温驯地鱼贯而人……此情此景令卯木肇一下子茅塞顿开，他一路上吹着口哨，心情格外开朗。想想一群庞然大物居然被一个小孩儿管得服服帖帖的，为什么？还不是因为牧童牵着一头带头牛。索尼要是能在芝加哥找到这样一只“带头牛”商店来率先销售，岂不是很快就能打开局面？卯木肇为自己找到了打开美国市场的钥匙而兴奋不已。 ……
