作者：郭婉儿主编
页数：281页
出版社：西南财经大学出版社
出版日期：2017
ISBN：9787550432321
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书结合手工沙盘和电子沙盘软件进行教学, 第一章是认识ERP沙盘模拟企业经营课程, 让读者认识ERP沙盘 ; 策二章是掌握企业的经营管理, 让读者应用各种分析法分析ERP沙盘模拟经营 ; 第三章是掌握手工沙盘模拟企业经营规则, 让读者将规则应用于模拟企业经营过程中 ; 第四章是体验手工沙盘模拟企业经营, 让读者将各种专业课程知识运用于手工沙盘企业经营过程中, 学会沟通协调, 将手工沙盘企业经营运用于真实企业经营中 ; 第五章是体验创业者沙盘模拟企业经营, 让读者利用电子沙盘软件模拟经营企业 ; 第六章是商战沙盘V5.0教师端操作说明 ; 第七章是体验商战沙盘V5.0学生端模拟企业经营, 让读者利用商战电子沙盘软件模拟经营企业。
目录
第一章认识企业行为模拟——ERP沙盘模拟企业经营课程
一、ERP沙盘模拟及作用
二、ERP沙盘模拟企业组织构架
三、主要角色的职能定位
四、ERP沙盘模拟实训的目标
五、ERP沙盘模拟企业经营的主要内容
第二章掌握企业的经营管理
一、企业战略分析
二、广告投入产出比分析
三、市场占有率分析
四、企业经营管理效率分析
五、成本分析
六、财务分析
七、杜邦分析
八、目标市场预测与选择
第三章掌握手工沙盘模拟企业经营规则
一、市场划分与市场准入
二、销售会议与订单争取
三、厂房购买、租赁与出租
四、生产线购买、转产、维护与出售
五、产成品研发、产成品成本构成部分、产成品生产
六、原材料采购与产品生产
七、融资贷款与资金贴现
八、综合费用、税费、利息
……
一、ERP沙盘模拟及作用
二、ERP沙盘模拟企业组织构架
三、主要角色的职能定位
四、ERP沙盘模拟实训的目标
五、ERP沙盘模拟企业经营的主要内容
第二章掌握企业的经营管理
一、企业战略分析
二、广告投入产出比分析
三、市场占有率分析
四、企业经营管理效率分析
五、成本分析
六、财务分析
七、杜邦分析
八、目标市场预测与选择
第三章掌握手工沙盘模拟企业经营规则
一、市场划分与市场准入
二、销售会议与订单争取
三、厂房购买、租赁与出租
四、生产线购买、转产、维护与出售
五、产成品研发、产成品成本构成部分、产成品生产
六、原材料采购与产品生产
七、融资贷款与资金贴现
八、综合费用、税费、利息
……
