
作者:宋红超
页数:171页
出版社:中国经济出版社
出版日期:2006
ISBN:9787501770748
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内容简介
世界500强的成功很大程度上与它们的用人之道是分不开的。世界500强需要什么样的员工?世界500强的员工需要什么样的能力?这不仅是每个从业者需要了解了,更是所有中国企业面临的课题。
本书在研究了世界500强企业优秀员工的成功之路后,归纳出了500强企业对员工能力的7种最基本的要求。这些能力,是一个员工要进入世界500强必须要具备的,它们分别为:
1.适应能力;
2.沟通能力;
3.领导能力;
4.执行能力;
5.学习能力;
6.创新能力;
7.团队合作能力。
失败的教训各不相同,但成功的经验大多相似。世界500强企业在企业界的威望不容置疑。而500强的用人理念和准则,对要其他企业而言,也同样有着指导和借鉴作用。
世界500强企业对员工能力的要求,给我们每个人都提供了努力的目标和成功的方向。我们任何一个在职场拼搏的人,只要能够自觉地去学习、去领悟、去体会,遵循并按照这些准则来要求自己,相信我们一定可以成为我们希望的那种人,成为企业心目中期望的员工。
本书特色
金融界巨子罗基尔·基奇曾说:“一个年轻人,如果既无阅历又无背景,只有自己可以依靠。那么,他最好 的起步方法是:首先,获得一份工作;第二,珍惜你的第一份工作;第三,培养勤奋、忠诚、敬业的习惯;第四,认真学习和观察,获取真经;第五,要努力成为不可或缺、举足轻重的人;第六,成为一个谦虚、有修养的人。”可以说,罗基尔·基奇的话语中道出了成功的普遍真理,也道出了一个人的素质和能力对其事业发展的重要意义。
目录
微软--在适应中找成功的机会
IBM--员工要适应企业的价值观
思科--员工要能够适应思科的并购速度
诺基亚--在变化中求生存
2.沟通能力
GE--沟通为韦尔奇改革扫平道路
沃尔玛--成功源于沟通
英特尔--员工必须善于沟通
IBM--沟通也是一个被关注的素质
3.领导能力
友邦--每个员工都是企业家
西门子--指导和帮助下属的能力很重要
飞利浦--专业能力+阅历+领导力=成功领导力
联合利华--员工要广泛做主
4.执行能力
波特曼丽嘉酒店--执行力的重点是提高员工的士气
摩托罗拉--执行能力与企业绩效挂钩
戴尔--成功依赖于员工的执行力
5.学习能力
微软--学习铸就人才
西门子--员工是企业的企业家
波音公司--员工要时刻把握学习机会
6.创新能力
微软--进行创造性的工作
英特尔--突出创新
索尼--不迷信专家
联合利华--倡导富有想像力和创新精神
7.团队合作能力
IBM--热爱你的团队
松下--只用70分的人才
诺基亚--倡导团队精神
美国强生--富有团队协作精神,才有发展空间
后记















