
作者:快刀洪七,冯玉麟著;(西)鲁道夫·拉斯
页数:159页
出版社:五洲传播出版社
出版日期:2018
ISBN:9787508537252
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
该丛书是为配合中国梦的对外宣传出版的,介绍中国各方面突出人物实现人生理想的故事。现丛书共出版了十二本。书中介绍的这些人物用各自的奋斗历程诠释了中国人的“中国梦”。本系列图书设计装帧风格简洁大气,文笔生动,节奏紧凑,开本也符合国外读者的阅读习惯。丛书出版后收到读者欢迎。
作者简介
快刀洪七,毕业于北京师范大学中文系,现居广州。社会文化观察家、评论家、缔元信(万瑞数据)网络营销专家、《销售与市场》特约作者、《电脑报》产经评论作者,新浪名博、网易财经名博、第一营销网专家博主。拥有逾十年市场营销及公关传播、网络推广经验。受邀长期为《销售与市场》、《成功营销》、《国际公关》等业内知名营销期刊供稿。
本书特色
本书正是从分析马云异于常人的企业运营智慧和理念出发,用清晰的案例和深刻的分析,展现其以颠覆完成超越的独到智慧。
Ma called himself an internet illiterate, but he founded his Alibaba empire and revolutionized China’s internet ecology; He is a passionate orator, a trailblazor and a tireless preacher. He claimed that in Alibaba customers and employers were always put before stockholders, but all the stockholders were still in full support of him. How did he achieve his unorthodox innovation and transcendency?本书正是从分析马云异于常人的企业运营智慧和理念出发,用清晰的案例和深刻的分析,展现其以颠覆完成超越的独到智慧。
Ma called himself an internet illiterate, but he founded his Alibaba empire and revolutionized China’s internet ecology; He is a passionate orator, a trailblazor and a tireless preacher. He claimed that in Alibaba customers and employers were always put before stockholders, but all the stockholders were still in full support of him. How did he achieve his unorthodox innovation and transcendency?
Jack Ma (Ma Yun) se llamó a sí mismo “analfabeto informático”, pero fundó en China el gran imperio del comercio electrónico Alibaba.En tan solo dos décadas ha creado la compañía de la que dependen millones de consumidores chinos, una de las empresas más valiosas que ha llegado a rivalizar con imperios como el de Wal-Mart y Amazon.Fue el primer empresario de China en aparecer en la portada de la revista Forbes, y con un sistema de emprendimiento denominado Innovación poco ortodoxa revolucionó la galaxia Internet en China.En la actualidad es uno de los hombres más ricos de China y recorre el mundo dictando conferencias sobre la internacionalización del mercado y las interrelaciones entre emprendedor, accionista y cliente, convirtiéndose así en referencia para emprendedores y empresarios de todo el mundo.
目录
Innovacion poco ortodoxa:
Una nueva manera de pensar
Que es Innovacion poco ortodoxa?
Caso 1: La pereza conduce a la innovacion
Caso 2: Ma sobrevivio al rio de Internet
Caso 3:205 Smarts Mercedes-Benz
vendidos en tres horas
CAPITULO 2
Suenos tras la Innovaci6n poco ortodoxa
Caso 1: Dias de pasi6n ardiente
Caso 2: El dinero no es problema para Ma
Caso 3: Una barricada llamada dinero
Caso 4: El suefio de Ma amamantado
por su valor de emprendimiento
CAPITULO 3
La Innovaci6n poco ortodoxa es perspicacia
Mate cuenta el secreto para hacer dinero
Caso 1: Alejate de los faroles
Caso 2: La Estrategia del Mayor Taobao
Caso 3: Bloquear y hacer publico
CAPITULO 4
Innovacion y subversion
Innovacion: una flor que nace de la subversion
Caso 1: May el cine
Caso 2: El unico Tao
Caso 3: Avances en territorio estadounidense
CAPITULO 5
La ejecucion eficiente-La clave de la subversion
C6mo se redujo la capacidad de ejecuci6n
Caso 1: Actuar rapido
Caso 2: La reputaci6n de May su ejecuci6n
Caso 3: Si la montana no viene a mi, ire yo a la montana
Caso 4: La lealtad compensa
CAPITULO 6
La Innovaci6n poco ortodoxa
necesita un sentido de crisis
Caso 1:Lleg6 la crisis, iVe a gastar el dinero! Vete de compras!
Caso 2: La crisis nunca se aleja
Caso 3: Pot mi pals
CAPITULO 7
Lo mds duro de la Innovaci6n poco ortodoxa- La negaci6n de si misma
El peor enemigo de uno es uno mismo
Caso 1: La gran retirada
Caso 2: Presion de verdad














