作者：刘珊王薇编著
页数：193页
出版社：东北林业大学出版社
出版日期：2017
ISBN：9787567410060
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书主要内容包括: 新电视王国版图重构、新电视产业改变传统广电的经营发展环境、新电视机构的内容运营: 四个核心环节、以TVOS创未来、以融合创未来等。
作者简介
刘珊，中国传媒大学广告学院讲师，《媒介》杂志编辑部主任，研究领域为广告营销、广播电视新媒体、大数据等。曾承担和参与多项新媒体领域的国家和省部级重点科研项目，发表论文数十篇。《三网融合下的“全媒体营销”建构》《“大数据”背景下营销体系的解构与重构》等相关研究论文曾发表于《现代传播》等核心期刊，出版专著《全媒体营销理论及其模型的建构》。为本科生及硕士研究生开设“新媒体概论”“大数据分析与应用”等课程。
王薇，中国传媒大学广告学院副教授，《媒介》杂志副主编。自2001年开始广播电视数字化的研究，此后研究领域逐渐扩展到通信和互联网领域的新媒体，目前主要研究领域为新媒体产业经营，承担和参与多项新媒体领域的国家和省部级重点科研项目，发表论文数十篇，并出版专著。为本科生和硕士研究生开设“互动营销”“广电新媒体研究”等课程。
目录
第一章 新电视产业版图
第一节 新电视王国版图重构
第二节 三方较量：广电、家电、IT
第三节 新电视产业改变传统广电的经营发展环境
第二章 新电视产业特征
第一节 新电视机构的内容运营：四个核心环节
第二节 新电视的商业经营：广告、版权、用户付费与终端运营
第三节 新电视、大视频，内容评估与交易新需求
第四节 机构案例：康卡斯特（Comcast）的融合变革
第五节 机构案例：法国电信集团Orange，融合品牌的进阶之路
第六节 机构案例：Netflix，全球化内容服务商的融合思维
第三章 广电业的革新之路
第一节 以TVOS创未来
第二节 以融合创未来
第三节 以内容银行模式重建评估与交易秩序
第四节 机构案例：TVOS2.0的“上海模式”——专访东方有线网络有限公司副总经理张健
第五节 机构案例：湖南模式再创新，引领TVOS新时代——专访湖南有线电视网络集团总经理王志林
第六节 机构案例：华数模式，从新电视到新平台
第七节 机构案例：从芒果TV看湖南广电融合布局
第一节 新电视王国版图重构
第二节 三方较量：广电、家电、IT
第三节 新电视产业改变传统广电的经营发展环境
第二章 新电视产业特征
第一节 新电视机构的内容运营：四个核心环节
第二节 新电视的商业经营：广告、版权、用户付费与终端运营
第三节 新电视、大视频，内容评估与交易新需求
第四节 机构案例：康卡斯特（Comcast）的融合变革
第五节 机构案例：法国电信集团Orange，融合品牌的进阶之路
第六节 机构案例：Netflix，全球化内容服务商的融合思维
第三章 广电业的革新之路
第一节 以TVOS创未来
第二节 以融合创未来
第三节 以内容银行模式重建评估与交易秩序
第四节 机构案例：TVOS2.0的“上海模式”——专访东方有线网络有限公司副总经理张健
第五节 机构案例：湖南模式再创新，引领TVOS新时代——专访湖南有线电视网络集团总经理王志林
第六节 机构案例：华数模式，从新电视到新平台
第七节 机构案例：从芒果TV看湖南广电融合布局
