
作者:董芹芹编著
页数:365页
出版社:华中科技大学出版社
出版日期:2018
ISBN:9787568025843
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本教材结合传统项目管理通用知识, 从范围管理、时间管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、资源管理、风险管理、综合管理九个方面研究体育项目管理的基本知识体系。内容包括: 项目及项目管理基础 ; 项目经理与项目团队 ; 项目启动与项目评估等。
作者简介
董芹芹 管理学博士,武汉体育学院副教授,硕士生导师。2007年曾在荷兰马斯特里赫特大学交流半年,2012-2013年受国家公派在荷兰蒂尔堡大学做访问学者一年。研究方向:管理学、体育管理、战略管理、项目管理。主讲课程:《项目管理》、《企业经营管理》、《组织行为学》、《人力资源管理》。主持省部级课题3项,厅局级课题多项,多次作为主要成员参与国家社会科学基金项目、国国家体育总局社科项目等,并参与获得省部级奖励多项。发表学术论文30余篇,其中SSCI收录1篇,EI收录3篇,CSSCI收录8篇。
本书特色
本书参照项目管理的流程,系统地介绍了项目管理的理论知识和实践操作,以PMBOK的知识框架为基础,系统、详细地介绍了项目管理过程中涉及的各种活动,融项目管理知识体系介绍和操作能力培养为一体。书中采用循序渐进的方法,将项目管理过程按时间顺序归为五大基本管理活动、九大知识体系,深入浅出地讲解了项目管理每个过程、每个知识体系的概念、方法和技巧,将项目管理的理论结合体育管理实践,归纳出体育项目管理的特点与规律;凸显项目管理在体育领域主要项目中的应用。书中还分析了项目管理中常见的典型问题,并在每章的末尾对该章的要点进行了总结回顾。本书内容系统、知识全面、通俗易懂,结合案例分析,具有很好的知识性和操作性,适于全国普通高等体育院校、高师体育院系硕士研究生及本、专科学生专修、选修使用,亦可作为体育专业成教人员及体育干部培训教材,同时还可作为体育教师的教学用书以及体育行政管理人员的工作参考用书。
目录
1第一章项目及项目管理基础1/
第一节什么是项目9/
第二节项目的生命周期15/
第三节项目利益相关者21/
第四节什么是项目管理31/
第五节项目管理的产生及其发展35/
第六节项目管理知识体系45
第二章项目组织45/
第一节项目组织的概念46/
第二节项目组织的类型及其优缺点64
第三章项目经理与项目团队65/
第一节项目管理领域中的核心概念67/
第二节项目经理的角色定位70/
第三节项目团队的建立和发展75/
第四节项目人力资源管理78/
第五节项目人力资源的形成84/
第六节项目人力资源绩效管理95/
第七节项目人力资源的培训与开发98
第四章项目启动与项目评估98/
第一节项目需求99/
第二节项目目标100/
第三节项目论证与评估127
第五章项目范围管理128/
第一节项目范围管理概述130/
第二节项目范围规划133/
第三节项目范围的定义137/
第四节制作工作分解结构141/
第五节项目范围核实143/
第六节项目范围控制151
第六章项目进度管理152/
第一节项目进度计划的编制170/
第二节项目进度计划的执行及其动态监测176/
第三节项目进度控制179/
第四节项目进度更新186
第七章项目成本管理187/
第一节项目资源计划191/
第二节项目成本估算195/
第三节项目成本预算204/
第四节项目成本控制213
第八章项目质量管理213/
第一节项目质量管理及其管理体系219/
第二节项目质量规划225/
第三节项目质量保证228/
第四节项目质量控制235
第九章项目冲突与沟通管理235/
第一节认识项目冲突239/
第二节项目沟通及其管理250/
第三节面对冲突的项目沟通管理255
第十章项目采购与合同管理256/
第一节采购管理概述266/
…….















