医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径

作者：涂远超等著

页数：16,402页

出版社：电子工业出版社

出版日期：2017

ISBN：9787121328954

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要点, 以期通过内部控制这种先进的管理方法, 为医院满足监管机构合规要求, 适应新医改的一系列要求, 提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。

作者简介

涂远超
医学博士，专业技术二级岗教授，主任医师。湖北省中医院暨湖北省中医药研究院、湖北中医药大学附属医院院长、湖北中医药大学副校长、湖北省中医联盟理事长。中国老年医学学会中医药分会第一届委员会副会长，中国医院协会中医医院分会第一届委员会常务委员，中国医院协会医保管理专业委员会第二届常务委员、中国中西医结合学会第八届活血化瘀专业委员会常务委员、湖北省医院协会医保管理专业委员会主任委员。2004—2005年在中欧国际工商学院、2016年在哈佛大学学习。

胡为民涂远超
医学博士，专业技术二级岗教授，主任医师。湖北省中医院暨湖北省中医药研究院、湖北中医药大学附属医院院长、湖北中医药大学副校长、湖北省中医联盟理事长。中国老年医学学会中医药分会第一届委员会副会长，中国医院协会中医医院分会第一届委员会常务委员，中国医院协会医保管理专业委员会第二届常务委员、中国中西医结合学会第八届活血化瘀专业委员会常务委员、湖北省医院协会医保管理专业委员会主任委员。2004—2005年在中欧国际工商学院、2016年在哈佛大学学习。

胡为民
深圳市迪博风险管理技术有限公司创始人，深圳市迪博内部控制与风险管理研究院首席研究员，财政部第一、二届管理会计咨询专家，财政部第三届内部控制标准委员会咨询专家，中共中央直属机关内部控制咨询专家，中国会计学会第八届理事，中国会计学会内部控制专业委员会委员，中山大学、中央财经大学兼职导师。曾主持或参与国家自然科学基金、财政部等内部控制相关课题9项，出版内部控制相关著作10余部，在《会计研究》等刊物发表论文多篇。曾应国家卫计委医院管理研究所的邀请出席第二届医院评价与品质促进高峰论坛并发表主旨演讲，曾应中直机关局的邀请在中央党校为中央各部委的相关负责同志做“行政事业单位内部控制”的专题讲座，曾多次应国务院国资委、中国证监会、中国银监会的邀请为相关负责同志做内部控制与风险管理的专题讲座。

徐元元
正高级会计师，现任中国医学科学院肿瘤医院总会计师兼院长助理，首届政府会计准则咨询专家、公立医院院长职业化能力建设专委会医院财务管理分委会副主委、北京国家会计学院兼职硕士生导师、中国卫生经济学会常务理事、中国内部审计协会常务理事，曾任中国卫生经济学会卫生财会分会会长。在国内外一级刊物及全国性医院管理学术会议上发表了多篇有影响力的论文，先后多次参与卫生部的课题研究、巡查等工作，多次担任各类专业培训主讲老师。参与修订《医院会计制度》和《医院财务制度》并参与两制度讲解的编写，总纂《医院财务与会计实务》《医疗机构财务会计内部控制规定讲座》，主编“现代医院管理丛书”之《医院经济运行精细化管理》《医院全面预算管理》《医院会计管理》等著作，编译“医疗卫生单位财会丛书”（四本）。

田立启
副教授、高级会计师、硕士研究生导师。现任青岛大学附属医院总会计师，青岛大学医院管理研究所常务副所长，青岛大学社会医学与卫生事业管理教研室主任，中国医院经济管理学会常务委员，中国卫生经济学会医院财务分会常务理事，山东省医改专家委员会委员。参与制定了我国医院新的财务与会计制度。出版专著《医院财务与会计实务》《医院管理会计》《医院经济运行精细化管理》《医院全面预算管理》《医院会计管理》。发表论文40余篇。目前承担财政部课题“中国医疗卫生单位管理会计应用水平研究”工作。

相关资料

近年来，随着市场经济的快速发展和医疗卫生体制改革的不断深化，医院发展所面临的内外部环境发生了巨大变化，医院运行过程中的经济风险、医疗风险等不断增加，医患矛盾日益突出，医院在经营与管理方面面临着越来越大的挑战和压力。《医院经济运营内部控制实务》这本书将在以上领域为医院提供引导和帮助。
——王辰（中日友好医院院长、中国工程院院士、教授）2017年7月25日，国务院正式发布了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，对全面深化公立医院综合改革、建立现代医院管理制度做出部署。在此形势下，医院必须不断加强和完善自身内部控制建设，防范改革过程中可能出现的各种风险，保障各项医改工作的顺利实施和医改目标的最终实现。因此本书的出版，切准了一个独特的时代节点，非常符合医院的实际需求。
——封国生（首都医科大学附属北京朝阳医院理事会理事长、党委书记、教授）《医院经济运营内部控制实务》的出版，将为公立医院内部控制建设及现代管理制度建设起到指导作用。本书为医院建立健全全面预算管理、全成本核算、财务报告、绩效管理等制度提供了操作指南，符合《行政事业单位内部控制基本规范》的监管要求和医院提升管理水平的需求。
——赫捷（中国医学科学院肿瘤医院院长、中国科学院院士、教授）医院的管理层应该努力构建完善的内部控制体系，全面提升医院综合管理水平，在医院内全面推进内部控制规范的实施。本书操作性极强，为医院构建内部控制体系、实行全面风险管理起到了指导和参考的意义。
——王拥军（首都医科大学附属北京天坛医院院长、教授）

本书特色

本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要点，以期通过内部控制这种先进的管理方法，为医院满足监管机构合规要求，适应新医改的一系列要求，提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。

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