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微商力:微商渠道亿元俱乐部实战:3:跨越微商的误区

封面

作者:郭俊峰

页数:396页

出版社:上海财经大学出版社

出版日期:2017

ISBN:9787564228125

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书分微商的定义与误区、传统企业如何做好微商? 、郭司令微商咨询案例实战。内容包括: 微商是什么? ; 微商常见的模式和方向有哪些? ; 微商的优势是什么? ; 微商的产品是短命的 ; 产品策划和包装不重要等。

作者简介

郭司令微商咨询创始人
微阵科技CEO

传统企业转型微商最一人,微商领域意见领袖,新浪微博粉丝近70万,微商团创始人,微商领域最一个拿到风险投资的微商服务平台创业者。
致力于传统企业营销模式和移动互联网工具的深度融合探索,成功运营微商行业最大的社群——“微商团”,付费会员人数超过2万人,影响微商群体过百万。
以个人名义在各大互联网媒体平台发布微商原创文章超过800篇,累计阅读量近千万人次。出版《微商创业进行时》、《行者》,累计销量超过10万册,在京东书籍销量排行榜上排名微商类书籍最1名,直接影响微商从业者近200万人,成为微商行业绝对的意见领袖。郭司令微商咨询创始人
微阵科技CEO

传统企业转型微商最一人,微商领域意见领袖,新浪微博粉丝近70万,微商团创始人,微商领域最一个拿到风险投资的微商服务平台创业者。
致力于传统企业营销模式和移动互联网工具的深度融合探索,成功运营微商行业最大的社群——“微商团”,付费会员人数超过2万人,影响微商群体过百万。
以个人名义在各大互联网媒体平台发布微商原创文章超过800篇,累计阅读量近千万人次。出版《微商创业进行时》、《行者》,累计销量超过10万册,在京东书籍销量排行榜上排名微商类书籍最1名,直接影响微商从业者近200万人,成为微商行业绝对的意见领袖。
“郭司令微商咨询”业务重点围绕在传统企业转型微商、品牌借力微商渠道升级等方面。截至目前,已经累计服务过包括洋河股份、酒仙网、景芝酒业、旗帜乳品、德胜集团、飞龙食品等在内的500多家企业、品牌商,成功培养了近600位微商团队领导人。

本书特色

越来越多的传统企业进入微商,越来越多的消费者成为微商。借用作者的话,就是“微商已经来了,而且是来势汹汹”。
在《微商力3——微商渠道亿元俱乐部实战 跨越微商的误区》中,作者讲述了微商是什么,微商、直销和传销的区别,微商常见的模式和方向,微商的优势,传统企业转型微商的误区,并从产品定位、模式设计、招商策划、推广引流、产品动销、团队管理六大方面,结合洋河股份、酒仙网的实战案例分析,重点讲述传统企业如何做好微商。

帮助微商从业者跨越误区,助力传统企业成功转型微商,《微商力3——微商渠道亿元俱乐部实战 跨越微商的误区》是一本实战性很强的微商工具书!

目录

前言 新零售与微商上篇 新零售与微信1 微商的定义1.1 微商是什么
1.2 微商、直销和传销有什么区别
1.3 微商常见的模式和方向有哪些
1.4 微商的优势是什么
2 微商的误区2.1 误区一微商的产品是短命的2.2 误区二产品策划和包装不重要2.3 误区三品牌商盲目自信:我的产品是最好的2.4 误区四供应链无关紧要2.5 误区五有微商经验的操盘手才能干微商2.6 误区六微商就是招代理而非卖货2.7 误区七微商要采用多产品策略东方不亮西方亮2.8 误区八微商就是疯狂地刷朋友圈2.9 误区九微商管理系统不重要2.10 误区十快速花钱做品牌还是省钱去做流量
传统企业如何做好微商引言3 产品定位3.1 什么特点的产品会成为微商爆品
3.2 如何设计产品3秒抓住客户眼球
3.3 如何设计产品组成结构轻松引爆市场
3.4 什么价位是微商渠道黄金定价
3.5 案例:洋河无忌品牌策划内容解密4 模式设计4.1 如何定义层级代理商的职责
4.2 微商基础模式设计原理4.3 微商模式顶层设计:平级、跨级、返利机制4.4 深度剖析微商商城模式爆红的秘密5 招商策划5.1 如何做好微商项目5.2 微商招商中三种常见的招商策略实战分析5.3 整盘系统打法是项目成功的关键5.4 傻瓜式招商谈判策略5.5 如何做好会赚钱的OPP营销

中篇6 推广引流6.1 推广六脉神剑心法6.2 如何快速获取第一波的种子代理
6.3 日均过干精准流量的引流渠道组合打法6.4 如何做好企业微博运营工作
6.5 微商日增500精准粉丝的实操方法6.6 案例:酒仙网五粮液密鉴推广策略7 产品动销7.1 品牌化是微商渠道成熟的必经之路7.2 如何玩转促销活动让业绩翻倍
7.3 如何做好销售
7.4 新手代理如何快速出单
7.5 朋友圈陌生好友快速转化的三招秘诀7.6 打造全能微商——高效转化各渠道引流8 队管理8.1 引言8.2 如何快速裂变干人微商团队
8.3 如何把招商成交做到效率最大化
8.4 快速复制卖货高手之团队核心成员培养8.5 微商群管理常见问题百问百答8.6 微商老大这样干你的代理谁也挖不走8.7 如何运用微商系统实现管控销系统化管理

下篇 郭司令微商咨询案例实战9 案例分享9.1 大卫博士:线下活动干得好,业绩月月翻倍9.2 首次解密:酒仙网微商81天亿元回款实战录9.3 干亿市值的洋河进军微商渠道实战笔记
附录一:客户见证附录二:部分服务品牌

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