作者：祖林，简建民编著
页数：217页
出版社：广东经济出版社
出版日期：2017
ISBN：9787545454390
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书是班组管理中常用的管理方法和管理工具系统的集成, 列举了80个案例、129个现场管理常用知识点, 让你能够快速理解、即时运用。
作者简介
祖林，国内企业运营管理权威专家，全国知名培训师，战略人力资源管理实战专家，华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授，中山大学MBA客座教授，零牌顾问机构首席顾问。
从事企业管理及咨询培训20多年，目前致力于企业商业模式、营销模式和管理模式一体化运营研究，尤其擅长打造一体化管理模式、实现与商业模式和营销模式一体化运营。
本书特色
加强现场管理，持续改善是核心。改善是一门技术，现场改善不仅具有管理含量，而且具有技术含量。本书是班组管理中常用的管理方法和管理工具系统的集成，列举了80个案例、129个现场管理常用知识点，让你能够快速理解、即时运用。
目录
第一章 现场管理概论
第一节 现场管理基础
一、系统优势原理
二、现场管理的两大基础
第二节 现场改善基础
一、改善是现场管理的核心
二、提高现场管理能力的基本步骤
三、学习管理工具
第二章 现场5S改善
第一节 定置定位改善
一、定置管理
案例1 分接架定置改善
案例2 门封胶条定置改善
案例3 八爪规定置改善
案例4 消音盖定置改善
二、定位管理
案例5 螺钉定位改善
三、定量管理
案例6 材料配送改善
案例7 涂料添加量定量管理改善
……
第三章 现场质量改善
第四章 现场制造效率改善
第五章 现场安全改善
第六章 清洁生产
第一节 现场管理基础
一、系统优势原理
二、现场管理的两大基础
第二节 现场改善基础
一、改善是现场管理的核心
二、提高现场管理能力的基本步骤
三、学习管理工具
第二章 现场5S改善
第一节 定置定位改善
一、定置管理
案例1 分接架定置改善
案例2 门封胶条定置改善
案例3 八爪规定置改善
案例4 消音盖定置改善
二、定位管理
案例5 螺钉定位改善
三、定量管理
案例6 材料配送改善
案例7 涂料添加量定量管理改善
……
第三章 现场质量改善
第四章 现场制造效率改善
第五章 现场安全改善
第六章 清洁生产
