作者：北京弗布克管理咨询有限公司编著
页数：229
出版社：中国铁道出版社
出版日期：2017
ISBN：9787113229177
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
设计指引 指导企业开展流程设计
管理结构 解析各项管理工作重点
实例分享 示例10大类93个流程
配套规范 提供标准流程说明文件
作者简介
北京弗布克管理咨询有限公司成立于2005 年3 月，是一家以管理类知识为中心，以企业培训、企业咨询、课程开发、知识管理、海外运营5大业务为板块；以12大产品线为管理知识全产业链运营的链条；以出版、培训、咨询、传媒4大产业为发展定位的管理知识产品化、管理知识产业化的智力服务型集团公司。
本书特色
本书从企业制度建设规划和体系设计入手，首先对管理制度设计的原则、思路、要项和制度设计方法进行说明，进而精细、务实地解析了10 类职能的56 个管理制度体系结构和关注点，并由此设计出常用的管理制度，说明各个制度设计的关键点，辅以制度范例，方便读者高效运用，将制度落到实处，使得制度体系构建标准化、规范化、实用化。本书适合中?小?微企业管理人员、从事制度设计工作的人员使用。
目录
第1 章企业管理制度建设规划……………………………………………………………………………….
1
1.1 管理制度的作用………………………………………………………………………………………………………1
1.1.1 引导教育作用……………………………………………………………………………………………….1
1.1.2 警戒威慑作用……………………………………………………………………………………………….1
1.1.3 预防争议作用……………………………………………………………………………………………….2
1.2 管理制度建设原则…………………………………………………………………………………………………..2
1.2.1 合规性………………………………………………………………………………………………………….2
1.2.2 适用性………………………………………………………………………………………………………….2
1.2.3 可行性………………………………………………………………………………………………………….3
1.2.4 统一性………………………………………………………………………………………………………….3
1.2.5 系统性………………………………………………………………………………………………………….3
1.3 管理制度建设思路…………………………………………………………………………………………………..4
1.3.1 全员参与………………………………………………………………………………………………………4
1.3.2 引进消化………………………………………………………………………………………………………4
1.3.3 调查研究………………………………………………………………………………………………………5
1.3.4 循序渐进………………………………………………………………………………………………………5
1.4 管理制度建设要点…………………………………………………………………………………………………..5
1.4.1 具体范围………………………………………………………………………………………………………5
1.4.2 岗位责任………………………………………………………………………………………………………7
1.4.3 方法选择………………………………………………………………………………………………………7
第2 章企业管理制度的体系设计……………………………………………………………………………
9
2.1 管理制度体系设计…………………………………………………………………………………………………..9
2.1.1 制度诊断………………………………………………………………………………………………………9
2.1.2 制度梳理…………………………………………………………………………………………………….10
2.1.3 指引框架…………………………………………………………………………………………………….11
2.1.4 示范文本…………………………………………………………………………………………………….11
2.1.5 注意事项…………………………………………………………………………………………………….13
2.2 管理制度内容设计…………………………………………………………………………………………………13
2.2.1 制度内容结构……………………………………………………………………………………………..13
2.2.2 问题的明确…………………………………………………………………………………………………14
2.2.3 目的的明确…………………………………………………………………………………………………15
2.2.4 范围的明确…………………………………………………………………………………………………15
2.2.5 条款的规范…………………………………………………………………………………………………15
2.2.6 整体的规范…………………………………………………………………………………………………16
CONTENTS目 录
1
1.1 管理制度的作用………………………………………………………………………………………………………1
1.1.1 引导教育作用……………………………………………………………………………………………….1
1.1.2 警戒威慑作用……………………………………………………………………………………………….1
1.1.3 预防争议作用……………………………………………………………………………………………….2
1.2 管理制度建设原则…………………………………………………………………………………………………..2
1.2.1 合规性………………………………………………………………………………………………………….2
1.2.2 适用性………………………………………………………………………………………………………….2
1.2.3 可行性………………………………………………………………………………………………………….3
1.2.4 统一性………………………………………………………………………………………………………….3
1.2.5 系统性………………………………………………………………………………………………………….3
1.3 管理制度建设思路…………………………………………………………………………………………………..4
1.3.1 全员参与………………………………………………………………………………………………………4
1.3.2 引进消化………………………………………………………………………………………………………4
1.3.3 调查研究………………………………………………………………………………………………………5
1.3.4 循序渐进………………………………………………………………………………………………………5
1.4 管理制度建设要点…………………………………………………………………………………………………..5
1.4.1 具体范围………………………………………………………………………………………………………5
1.4.2 岗位责任………………………………………………………………………………………………………7
1.4.3 方法选择………………………………………………………………………………………………………7
第2 章企业管理制度的体系设计……………………………………………………………………………
9
2.1 管理制度体系设计…………………………………………………………………………………………………..9
2.1.1 制度诊断………………………………………………………………………………………………………9
2.1.2 制度梳理…………………………………………………………………………………………………….10
2.1.3 指引框架…………………………………………………………………………………………………….11
2.1.4 示范文本…………………………………………………………………………………………………….11
2.1.5 注意事项…………………………………………………………………………………………………….13
2.2 管理制度内容设计…………………………………………………………………………………………………13
2.2.1 制度内容结构……………………………………………………………………………………………..13
2.2.2 问题的明确…………………………………………………………………………………………………14
2.2.3 目的的明确…………………………………………………………………………………………………15
2.2.4 范围的明确…………………………………………………………………………………………………15
2.2.5 条款的规范…………………………………………………………………………………………………15
2.2.6 整体的规范…………………………………………………………………………………………………16
CONTENTS目 录
