作者：李英庆著
页数：253
出版社：中国石化出版社
出版日期：2017
ISBN：9787511436320
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
石油工程企业施工项目点多、面广、分散，项目管理至关重要。项目经理既是生产一线的管理人员，又是实现生产目标的执行人，从某种意义上说，项目经理能力高低决定着企业管理水平。本书集通俗性与实用性于一体，在项目经理所有能力中，突出介绍政治辨别能力、工作推动能力、持续创新能力和自我提升能力四项核心能力。对石油工程项目经理及其他企业管理人员的培养工作具有很强的借鉴意义。
作者简介
李英庆，男，汉族，1967年9月出生，中共党员，硕士研究生文化程度，高级经济师，1987年7月平原大学企业管理专业毕业并参加工作，先后任中原油田油建公司三大队二中队实习员、劳动工资科劳资员、助理经济师。1994年10月到中原油田人力资源部门工作，历任科员、科级干事、科长，2008年9月任副处长，2012年12月任中原石油工程公司人力资源处副处长、党委组织部副部长、油田人力资源处副处长，2014年2月任中原石油工程公司人力资源处副处长、党委组织部副部长，2015年12月至今任中原石油工程公司人力资源处副处长、党委组织部副部长，河南省中友石油天然气技术服务有限公司董事、总经理。曾在国家级刊物发表论文10余篇，多次担任中石化中原油田、中石化石油工程公司经会系列高级任职资格评委会委员。
本书特色
李英庆最的《石油工程项目经理核心能力》集通俗性与实用性于一体，在项目经理所有能力中，突出介绍政治辨别能力、工作推动能力、持续创新能力和自我提升能力四项核心能力，采取章节方式，层次结构清晰，内容丰富系统，理论与实践紧密结合，实用性强。本书既可作为石油工程项目经理培训教材，也可以作为企业管理人员学习、培训的参考用书。
目录
第二章 政治鉴别能力第一节 政治鉴别第二节 形势把握第三节 政策运用
第三章 工作推动能力第一节 经营管理第二节 市场开发与运行管理第三节 现场生产管理第四节 会计核算与财务管理第五节 人力资源管理
第四章 持续创新能力第一节 学习型团队建设第二节 创新能力塑造
第五章 自我提升能力第一节 领导艺术第二节 廉洁从业
第六章 中原铁军文化建设第一节 企业文化的基本概念第二节 加快企业发展的主要因素第三节 中原铁军文化品牌的核心内涵第四节 新时期中原铁军文化的实践与任务第五节 抓好项目的文化建设附件
