作者：李岐
页数：192
出版社：经济管理出版社
出版日期：2017
ISBN：9787509649121
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
现代社会竞争日趋激烈，任何企业离破产都只有18个月。但很多企业从创立之初积累的经验已不足以应对如今的市场竞争，所以企业家只有准确预见未来，才有机会走得更远，让企业更上一层楼。基业长青是每个企业追求的最高境界，持续的变革与升级以适应环境的变化是保持基业长青的核心要素。本书系统性地解析了企业变革时期的方法论，并围绕房子模型，从企业家、文化、模式、资本、组织五个维度做企业的顶层设计。是一本实用性较强的管理书，不仅可供创业者开阔思路，还可供企业家了解相关管理动态，也可供有志创业者和学生学习。
作者简介
李岐，企业经营者——始终战斗在企业经营的一线，从融资路演到产品销售的每个环节都会看到他的身影，因为他坚信，没有持续的实践，讲解的内容注定空洞！实践是沉淀知识的好办法！ 终身学习推动者——将推动企业家学习、家庭学习、青少年素质教育视为己任！让学习和成长成为所有人一生的功课，用教育强大一个民族！让人们享受终身学习带来的益处！ 成长型企业顶层结构设计师——将成长期企业由机会导向、拍脑袋决策，改变为由市场导向、系统的分析决策，将企业家的优势和特质、企业的资本模式、商业模式、文化设计和组织构建系统地融合，实现企业基因再造。
本书特色
现代社会竞争日趋激烈，任何企业离破产都只有
18个月。但很多企业从创立之初积累的经验已不足以应对如今的市场竞争，所以企业家只有准确预见未来，才有机会走得最远，让企业最上一层楼。基业长青是每个企业追求的最高境界，持续的变革与升级以适应环境的变化是保持基业长青的核心要素。李岐最的《成长型企业顶层设计/新经济丛书/华夏智库》系统性地解析了企业变革时期的方法论，并围绕房子模型，从企业家、文化、模式、资本、组织五个维度做企业的顶层设计。本书是一本实用性较强的管理书，不仅可供创业者开阔思路，还可供企业家了解相关管理动态，也可供有志创业者和学生学习。
目录
第一章 企业家第一节 领导力是什么第二节 企业家最重要的两种能力：融与销第三节 成长三步法第四节 企业家的四度空间第五节 五项基本功
第二章 模式第一节 商业模式第二节 盈利模式第三节 营销模式第四节 品类模式第五节 四者之间的联系
第三章 资本运营第一节 资本运营的概念第二节 资本市场的现状第三节 企业融资的方法第四节 企业融资工具
第四章 文化与组织第一节 什么是企业文化第二节 顶层设计为什么从企业文化开始第三节 企业与品牌第四节 文化与组织——人文关怀第五节 文化落地方案
第五章 组织第一节 组织与顶层设计第二节 组织能力的提升第三节 组织建设第四节 “合伙人制 众筹制”是未来主流创业模式第五节 平衡计分卡的应用第六节 核心层的成长
附：成长型企业顶层设计不能飘在空中
参考文献
