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北京国际金融大厦的项目管理

封面

作者:乌云娜

页数:245

出版社:中国水利水电出版社

出版日期:1998

ISBN:9787801247650

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书主要以北京国际金融大厦为案例,阐述了项目决策、管理架构的设立、业主的计划工作体系,业主的合同管理体系、业主的规范化管理以及监理在项目管理中的特殊作用、企业文化的形成及作用、项目委托管理和业主的规范化行为等内容。它为项目业主、监理公司及承包商三方提供了系统完整的管理模式,值得三方的管理者学习、借鉴和使用。
本书适合项目业主、监理公司以及承包商,项目规划、设计、施工以及管理工程师使用和参考。

目录


前言
第一篇 北京国际金融大厦项目的决策
一 可行性研究是决策的依据和项目实施的准则
二 项目的地理位置及周边环境
三 建设方案
四 建设方案的评估
第二篇 项目管理架构的设立
一 业主管理机构的设置
二 管理架构科学,关系明晰
三 三元管理主体的统一性
第三篇 业主的计划工作体系
一 项目管理目标的制定
二 周密的计划和实施是项目目标实现的保证
三 国际金融大厦项目的计划体制
四 项目公司内部的月、周计划
附件3-1北京国际金融大厦工程进度计划
附件3-2北京国际金融大厦地上结构施工进度计划网络示意图
附件3-3北京国际金融大厦五月份第二周生产计划
附件3-4北京国际金融大厦进度报告
附件3-5北京国际金融大厦项目1997年1月份工作计划
附件3-6北京国际金融大厦1997年1月份项目月报
附件3-7北京国际金融大厦项目一周工作计划
第四篇 业主的合同管理体系
一 业主选择监理、设计、施工单位的方法和标准
二 签订切实可行的监理委托合同
三 设计总承包与专业设计分包体系
四 施工总承包与专业施工分包体系
五 经济合同管理办法
第五篇 业主的规范化管理
一 规范化管理的理论基础
二 规范化管理实施的必要条件
三 项目招投标的程序
四 项目的成本控制
五 内部管理制度
第六篇 在项目管理体系中监理的特殊作用
……
第七篇 从北京国际金融大厦的成功管理看企业文化的形成及作用
第八篇 关于工程建设项目委托管理的探讨
第九篇 在建设监理市场中业主的规范行为

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Article Title:《北京国际金融大厦的项目管理》
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