作者：刘顺仁
页数：250
出版社：北京时代华文书局
出版日期：2017
ISBN：9787569911640
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
☆畅销书《财报就像一本故事书》作者刘顺仁最力作！
☆拓展跨界思维，管理精英向文艺复兴大师学习五大精进之道！
☆台湾管理教育之父、逢甲大学教授许士军 宏碁集团创始人施振荣 作序推荐
☆结合案例分析百达翡丽、通用电气、亚马逊、西南航空、诚品书店、沃尔玛、英特尔、华为等企业基业长青的内在人文精神
继《财报就像一本故事书》畅销数十万册后，作者刘顺仁延续跨界思维，探寻企业管理与文艺复兴大师之间的共性。
管理学和文艺复兴大师，有什么关系呢？亲密接触会有什么样的化学反应呢？作者刘顺仁透过文艺复兴大师作品及其时代精神的思辨，揭示企业管理的五大精进之道。
作者在佛罗伦萨文化考察之行中，透过大师杰作及其时代精神的思考，并结合多年来将中华文化融入管理学形成的思想体系，总结出现代企业管理的五大精进之道：向乔托学“精深”，向达·芬奇学“精微”，向米开朗基罗学“精壮”，向拉斐尔学“精密”，向伽利略学“精准”。
徜徉于大师杰作的同时，结合著名企业的发展案例，感悟企业人文精神的独特作用。揭示出如何从《维纳斯的诞生》找回企业的初衷，《大卫》雕像象征着什么样的企业精神，《圣母登基图》为什么有助于养成远见卓识的经理人，达·芬奇《天使报喜图》如何激荡出小企业的卓越之道……
作者又深入聚焦于人文价值和绩效实践并重的管理之道，深刻阐述“惟精惟一”如何能成为企业基业长青与个人迈向卓越的最方法。告诉我们：精于一件事，比通晓百件事成功的几率都要高。
作者简介
刘顺仁，台湾大学管理学院会计学系教授，美国匹兹堡大学会计学博士，曾任教于美国马里兰大学商学院，并获得该学院杰出教学奖。
刘教授研究的重心在于如何将组织文化、策略、与绩效制度融合为一，以创造基业长青的组织；研究范围除了企业，也包括非营利组织(如政府与医院)。刘教授主要讲授的课程包括“会计与孙子兵法”、“财报与孙子兵法”“策略性绩效管理—文化与绩效”、“策略性财报分析”、“医疗产业价值管理”、“竞争力之个体经济基础”、“管理会计学”等课程。
近年来，刘教授致力于将中华文化融入现代管理学中，以形成一个人文价值与绩效实践并重的完整管理体系，并以一系列著作阐述这个观点。刘教授目前已出版著作（含繁体与简体字版）有《财报就像一本故事书》（2005、2007，经济部金书奖；诚品、金石堂商业类畅销榜第一名）、《管理就像一部好电影》（2006）、《决胜——在看不见的地方》（2008）、《劲争》（2011）等专著。此外，刘教授正与宏碁集团创始人施振荣先生合作，进行“王道经营会计学”的研发。
本书特色
《把一招练成绝招》作者在佛罗伦萨文化之行中，透过对许多伟大艺术品及其时代精神的思考，融合自己多年中西文化精神与企业管理的融合，而得出现代企业管理的五大精进之道：向乔托学“精深”，向达·芬奇学“精微”，向米开朗基罗学“精壮”，向拉斐尔学“精密”，向伽利略学“精准”。
作者深入聚焦于人文价值和绩效实践并重的管理之道，深刻阐述“惟精惟一”如何能成为企业基业长青与个人迈向卓越的最方法。作者通过本书告诉读者，精于一件事，比通晓百件事成功的几率都要高。
目录
推荐序 赋予中华传统文化现代新生命 落实王道思维为社会创造价值
缘起 佛罗伦萨的回音
第1章 “惟精惟一”的力量
第2章 文化决定生死
第3章 向乔托学精深—“1325 法”的修炼
第4章 向达·芬奇学精微—“九五微积法”的修炼
第5章 向米开朗基罗学精壮— 论“老妇孺没有弱”
第6章
向拉斐尔学精密— 修炼“协同合作”的核心能耐
第7章 向伽利略学精准— 愈不准确学愈多
第8章 从灭绝到再生— 王道经营会计学的诞生
后记 英雄出少年
谢辞 阿诺河的倒影
